高校教育管理工作者工作狀態(tài)及影響分析

時間:2022-09-25 10:02:51

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高校教育管理工作者工作狀態(tài)及影響分析

一、高校教育管理工作者工作狀態(tài)影響原因

(一)高校教育管理工作者工作狀態(tài)

在高校教育管理過程中,教育管理工作者的工作態(tài)度是否端正,直接影響其工作效率,當(dāng)前部分高校的教育管理工作者工作過程中表現(xiàn)出來的問題有幾個方面:第一,職業(yè)倦怠,職業(yè)倦怠是很多人群在工作過程中都容易出現(xiàn)的問題,是個體因?qū)ψ约核鶑氖碌穆殬I(yè)抱有不現(xiàn)實的高期望和無法緩解的壓力而導(dǎo)致情緒、社會性和自我認(rèn)知等不良狀態(tài)。在教育教學(xué)過程中這種現(xiàn)象比較明顯,因為教育是一個反復(fù)的過程,教師每天可能重復(fù)同樣的工作,在工作中面臨的壓力較大,因此導(dǎo)致很多教職人員對教育管理工作失去興趣。第二,缺乏責(zé)任心。由于態(tài)度不端正,在工作過程中有的老師表現(xiàn)出缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象,不及時完成工作任務(wù),對學(xué)生管理工作缺乏耐心,這些現(xiàn)象都會導(dǎo)致教育管理工作質(zhì)量降低。第三,對工作的認(rèn)知出現(xiàn)偏差。教育管理工作者的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)教學(xué)任務(wù)管理、學(xué)生管理,目的是為了提高高校教學(xué)質(zhì)量,有的教師對工作職責(zé)認(rèn)識不清楚,因此在管理過程中頻頻出現(xiàn)工作上的失誤。

(二)影響高校教育管理工作者工作狀態(tài)的原因

1.工作負(fù)荷較大,導(dǎo)致職業(yè)壓力大。教育管理工作者的工作狀態(tài)與自身的心理狀態(tài)有很大關(guān)系,職業(yè)壓力越大,其工作過程中出現(xiàn)情感枯竭以及冷漠的幾率就越大,工作也就越容易出現(xiàn)倦怠的現(xiàn)象。隨著高校的改革發(fā)展,高校教學(xué)任務(wù)越來越繁重,教育管理工作者的工作壓力越來越大,而且高校對教育管理工作者的考核要求也越來越高,最終導(dǎo)致教育管理工作者出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象。2.角色沖突和角色模糊。對自己的角色定位認(rèn)知不清晰,也是影響教育管理工作者工作狀態(tài)的重要原因,當(dāng)一個人承擔(dān)的角色越多,他在各個角色之間進(jìn)行轉(zhuǎn)換的時候,也會引發(fā)很多的心理沖突,這種心理沖突越嚴(yán)重,其情感受到的影響就越大。在高校教育管理過程中,教育管理工作者的身份是多重的,是教師,也是學(xué)生管理員,也是教研人員,在不同的角色定位下教師要擔(dān)任不同責(zé)任,做好不同的本職工作,而在具體工作中,某些角色可能產(chǎn)生沖突,因此導(dǎo)致教育管理工作者對自己的角色定位感到模糊。3.教育管理工作者個人原因。出現(xiàn)職業(yè)倦怠、工作無激情等現(xiàn)象,很大一部分原因是來自于教職人員自身,如果一個教育管理工作者十分喜歡自己的工作,那么在工作過程中他就會爆發(fā)出更多的能量,積極將工作完成,不會出現(xiàn)職業(yè)倦怠。教育管理工作者自身的人格特征,也是影響其工作狀態(tài)的重要原因,當(dāng)教育管理工作者對自己的工作付出與收益不滿意、對工作表現(xiàn)出抵觸情緒時,會導(dǎo)致其工作效率下降,而工作效率下降會直接影響工作成效,并且還可能會引發(fā)更惡劣的現(xiàn)象,例如逃避、自責(zé)、焦慮等,從而會加重教育管理工作者的不良狀態(tài),形成一種惡性循環(huán)。

二、激發(fā)教育管理工作者工作熱情的方法

為了激發(fā)教育管理工作者的工作熱情,在高校教育管理過程中,應(yīng)該要積極組建教育管理團(tuán)隊,將分工不同的教職人員組織起來,并且不斷充實隊伍,對教育管理者的工作進(jìn)行細(xì)分,減少每個教職人員的工作強度,合理分配任務(wù)。其次,針對教育管理工作者,應(yīng)該要積極加強情感教育和思想教育,教育管理工作者在工作過程中面對各種外界壓力的時候無法承受,導(dǎo)致自己的情緒出現(xiàn)問題。對此,高校應(yīng)該要經(jīng)常組織相關(guān)的活動,對教育管理工作者進(jìn)行教育,比如舉辦相應(yīng)活動,開展心理教育、思想教育等,使得教育管理工作者能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔腥娴恼J(rèn)識,對傳統(tǒng)的觀念進(jìn)行改變,也可以加強不同學(xué)科教師之間的探討和交流,幫助教育管理工作者加強對教學(xué)過程中的各種問題的解決,提高教育管理水平,引導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)全面發(fā)展,也幫助教師實現(xiàn)個人職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)。

三、結(jié)語

綜上所述,教育管理工作者是高校教育教學(xué)管理的重要角色,在高校的發(fā)展過程中,必須要注重教育管理者的引導(dǎo)教育,針對高校教育管理工作者工作過程中出現(xiàn)的一些問題,要及時進(jìn)行分析,找到問題成因,采取相應(yīng)措施對這些問題進(jìn)行解決,提高教育管理工作者的工作積極性。

作者:張瀚 單位:沈陽音樂學(xué)院

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