中職班級管理問題及解決措施

時(shí)間:2022-09-09 09:15:31

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中職班級管理問題及解決措施

摘要:中職生源質(zhì)量參差不齊,學(xué)生不僅需要提高專業(yè)知識技能,更需要提升道德品質(zhì)素養(yǎng),因此班主任的班級管理工作水平,對學(xué)校教育質(zhì)量及學(xué)校安全穩(wěn)定起著決定性作用。本文就中職院校班級管理工作中普遍存在的問題,結(jié)合筆者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了有效的管理方法及解決措施,為中職班主任的班級管理工作提供參考。

關(guān)鍵詞:中職院校;班級管理;方法與措施

一、明確學(xué)習(xí)目標(biāo),建立學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)

據(jù)了解,中職院校學(xué)生選擇就讀專業(yè)時(shí)很盲目,對本專業(yè)的發(fā)展情況及未來的工作崗位不是很了解,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,對未來的個(gè)人社會價(jià)值及職業(yè)生涯規(guī)劃更是迷茫。并且,由于中職院校的學(xué)生大多缺乏自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,缺少自我發(fā)展信心,常會把精力轉(zhuǎn)移到與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情上。所以,喚醒學(xué)生的需求、增強(qiáng)學(xué)生的信心、激發(fā)學(xué)生向上的內(nèi)生動(dòng)力是班主任的首要任務(wù)。針對上述情況,班主任必須讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),采用多種方式來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。一是可利用班會課播放《大國重器》等紀(jì)錄片,通過人物故事和制造細(xì)節(jié)了解“工匠精神”,了解本專業(yè)對社會發(fā)展起到的重要作用,增強(qiáng)學(xué)生的自信心和自豪感。二是為學(xué)生樹立榜樣,向?qū)W生介紹本專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生事跡,講述畢業(yè)生在全國、省、市乃至國際上獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù),講述他們在工作崗位上做出的貢獻(xiàn)及取得的成績,使學(xué)生親身感受到大國工匠和技能冠軍離我們并不遙遠(yuǎn),幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的職業(yè)理想,啟發(fā)鼓勵(lì)學(xué)生向榜樣學(xué)習(xí)。三是可帶領(lǐng)學(xué)生到本專業(yè)相關(guān)企業(yè)、實(shí)習(xí)基地進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí),了解本專業(yè)的發(fā)展前景,讓學(xué)生對將要學(xué)習(xí)的技能有比較深刻的認(rèn)識,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增加學(xué)習(xí)動(dòng)力。四是幫助學(xué)生明確階段性目標(biāo),明確要成為一名合格的技術(shù)工人所要學(xué)習(xí)的主要技能及需要獲取的證書,明確每一學(xué)期所需完成的任務(wù),明確本學(xué)期具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,使學(xué)生將精力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)任務(wù)上。

二、量化班級管理制度,促進(jìn)良好行為習(xí)慣養(yǎng)成

中職院校的學(xué)生除文化基礎(chǔ)比較薄弱外,行為習(xí)慣方面也存在較大的問題,這給班主任的日常管理工作增加了難度。良好的行為習(xí)慣不僅影響著學(xué)生未來健康成長,也是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德規(guī)范、提升職業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)。建立完善的班級管理制度,培養(yǎng)學(xué)生良好行為品質(zhì)是班主任工作的重中之重。“改掉一個(gè)壞的習(xí)慣,不如培養(yǎng)一個(gè)新的習(xí)慣。”首先,通過《行為習(xí)慣養(yǎng)成》主題班會讓學(xué)生認(rèn)識到養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的重要性,使學(xué)生發(fā)自內(nèi)心地要成為一個(gè)具備良好道德品質(zhì)素養(yǎng)的人。無規(guī)矩不成方圓,良好的行為習(xí)慣必須從小事做起。班主任需根據(jù)校規(guī)校紀(jì)結(jié)合本班實(shí)際,制訂《學(xué)生日常行為規(guī)范考核細(xì)則》電子表格,包括學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、文明、社會公德等多方面,嚴(yán)格對學(xué)生的每天的日常行為進(jìn)行考核。考核基礎(chǔ)分為100分,各班干部做好每天違反者情況記錄,違反者需在《學(xué)生德育工作手冊》本中親筆記錄違紀(jì)內(nèi)容并簽名,這樣使違反者得到了警醒,也為家長了解學(xué)生情況提供了重要依據(jù)。每周班會課對本周情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和量化考核。考核一定要做到公開、公正、公平。對在考核中發(fā)現(xiàn)的普遍問題,可通過開展一次主題班會與學(xué)生一起討論問題的危害,并提出改進(jìn)方法。考核中出現(xiàn)的個(gè)別問題學(xué)生,需要班主任對其耐心地進(jìn)行心理疏導(dǎo),找到屢次違反規(guī)定的根源,多從其優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行鼓勵(lì),使其進(jìn)步。打造被學(xué)生認(rèn)可的“懲罰制度”,比如讓語言不文明的同學(xué)下課時(shí)在班級門口向每位出入的同學(xué)問好。制度一定要先公布認(rèn)可,再執(zhí)行。對于考核分?jǐn)?shù)低于80分的學(xué)生,需要家長配合一起做好學(xué)生教育工作;對于情節(jié)嚴(yán)重者,按校規(guī)校紀(jì)給予紀(jì)律處分;撤銷紀(jì)律處分本學(xué)期的考核分必須不低于95分;每學(xué)期考核分?jǐn)?shù)高于100分的學(xué)生,有資格參加“三好學(xué)生”等榮譽(yù)稱號的評比。在日常行為量化考核的過程中,讓學(xué)生知道了什么事該做,什么事不該做,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,最終達(dá)到自我約束、自我管理的目標(biāo)。

三、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部,創(chuàng)建良好班風(fēng)

班干部團(tuán)隊(duì)是班級的核心,具有榜樣帶頭作用。一支好的班干部隊(duì)伍不但可以減輕班主任工作負(fù)擔(dān),而且還是班級形成良好班風(fēng)的決定性因素。選拔班干部時(shí),應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮:一是班干部應(yīng)該是思想積極向上、熱愛班級、熱愛同學(xué)、愿意服務(wù)于同學(xué)、關(guān)心班集體建設(shè)、具有正能量的人。二是班干部應(yīng)該學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,能很好地協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)與班級管理工作。三是班干部應(yīng)該具備一定的組織能力和班級管理能力,在班內(nèi)有一定的感召力,具有主動(dòng)奉獻(xiàn)的精神。根據(jù)上述要求,結(jié)合本班實(shí)際及每位學(xué)生的特點(diǎn),選出相應(yīng)職務(wù)的臨時(shí)班干部。在一個(gè)月的考察期內(nèi),明確職務(wù)職責(zé),讓每位班干部通過各種活動(dòng)和班級日常事務(wù)管理發(fā)揮自己的才能。班主任根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)情況給予指導(dǎo)及調(diào)換,并幫助班干部在班級里樹立威信。對于宿舍長、課代表等職務(wù),可采用輪崗制,讓更多的學(xué)生都有機(jī)會加入到管理團(tuán)隊(duì)來展示自己。為班集體付出的學(xué)生越多,班級的凝聚力就越強(qiáng)。為促使班干部隊(duì)伍更好的發(fā)展,在學(xué)期期中采用自評的方式,班干部通過回答“我在班級擔(dān)任的職務(wù)?我的職責(zé)是什么?職責(zé)完成情況和今后改進(jìn)事項(xiàng)有哪些?”這三個(gè)問題來加強(qiáng)班干部的責(zé)任意識,評價(jià)自我、完善自我,班主任對每位班干部進(jìn)行點(diǎn)評和鼓勵(lì);在學(xué)期期末采用互評的方式,全班學(xué)生通過不記名的形式,按照一定的規(guī)則,對本學(xué)期各班干部工作情況進(jìn)行評分,分?jǐn)?shù)最高者榮獲“優(yōu)秀班干部”稱號。充分發(fā)揮班干部在班級管理中的核心作用,充分利用互聯(lián)網(wǎng)工具,例如每天早上舍長將宿舍內(nèi)務(wù)照片發(fā)至班級群中、班長將班級出勤照片發(fā)至班級群中等,達(dá)到班主任在與不在,班級都能良好運(yùn)行的效果。在班風(fēng)建設(shè)方面,培養(yǎng)學(xué)生對班級的認(rèn)同感與歸屬感,使班級在個(gè)體的力量之上向前發(fā)展,形成強(qiáng)大的凝聚力。首先,創(chuàng)造鮮明的班級文化,有“班訓(xùn)”“班服”“班徽”“班刊”,樹立學(xué)生共同的心理意識、價(jià)值觀念和文化習(xí)性。其次,組織學(xué)生積極參加學(xué)校的課外活動(dòng),激發(fā)學(xué)生發(fā)揮自己的個(gè)性優(yōu)勢,多為班級做出貢獻(xiàn),同時(shí)學(xué)生也在活動(dòng)中感受到了自身存在的價(jià)值,滿足了自身心理發(fā)展的需求,增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。此外,班內(nèi)還可以組織一些有意義的集體活動(dòng),例如:“學(xué)雷鋒、見行動(dòng)”“拔河比賽”“緬懷革命先烈、祭掃烈士陵園”“快樂登山、勇攀高峰”等,通過活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作、互助互愛的團(tuán)隊(duì)精神,也為學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與老師、個(gè)人與集體之間搭建了橋梁。

四、提升班主任自身素養(yǎng),做學(xué)生的良師益友

學(xué)高為師、身正為范。班主任的一言一行從道德品質(zhì)到每一生活細(xì)節(jié),對學(xué)生思想品質(zhì)及行為習(xí)慣的形成都有著潛移默化的教育作用。班主任必須要有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心弘揚(yáng)高尚道德情操,樹立全心全意為全體學(xué)生服務(wù)的思想,要求別人做的事,自己首先應(yīng)該做到,以身立教,言傳身教。在專業(yè)方面,要不斷提高業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷開闊知識視野,豐富自己的專業(yè)技能,善于總結(jié)反思,不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法,用廣博的文化專業(yè)知識去征服學(xué)生,成為學(xué)生敬佩的人。用真誠的愛心去打動(dòng)學(xué)生,做到“有差別的教、無差別的愛”每一個(gè)學(xué)生,與學(xué)生建立信任關(guān)系。深入到學(xué)生中去,多角度看待學(xué)生,多站在學(xué)生角度看問題,用真誠的溝通和愛的行動(dòng)跟學(xué)生交朋友,做學(xué)生的良師益友。

五、加強(qiáng)家校聯(lián)系,共促學(xué)生成長

教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,包含著家庭教育、社會教育、學(xué)校教育,這三者相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互作用、相互制約,其中,家庭教育是一切教育的基礎(chǔ)。中職學(xué)生普遍存在厭學(xué)、不自信、自律能力差等問題,有的學(xué)生還存在不良習(xí)氣,因此家校合作共同教育是促進(jìn)中職學(xué)生健康成長的重要途徑。與家長溝通主要有利用互聯(lián)網(wǎng)工具和當(dāng)面約談兩種方式。將學(xué)校通知、班級情況、學(xué)習(xí)任務(wù)要求及時(shí)地公布在家長群,溝通時(shí)應(yīng)采用積極的方式,對學(xué)生的努力和成績要多表揚(yáng),慎批評。保持和家長溝通暢通,讓家長參與到學(xué)校教育中,確保學(xué)校教育與家庭教育目標(biāo)的一致性。在與家長當(dāng)面溝通時(shí),必須有明確的目的,可以先從學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)作為切入點(diǎn),然后反映其近期存在的問題,不刻意回避學(xué)生,讓學(xué)生感受到教師約談家長是真正為了自己的成長而采取的一種措施,而不是為了懲罰自己。在交談過程中一定要關(guān)注學(xué)生的行為本身,就事論事,不做定性評價(jià)或貶低學(xué)生。只要是以為了讓家長引導(dǎo)孩子進(jìn)步和成長為出發(fā)點(diǎn),就會避免出現(xiàn)態(tài)度不佳和言辭不當(dāng)?shù)膯栴}。最后,幫助學(xué)生和家長找到解決問題的辦法,給予一定的建議,有效地完成家校合作工作。

六、小結(jié)

中職院校的班級管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程,需要班主任不斷地學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的管理方法,將教育學(xué)和心理學(xué)知識結(jié)合班級實(shí)際情況靈活運(yùn)用、與時(shí)俱進(jìn)、不斷探索、不斷創(chuàng)新,確保班主任高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)工作。

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作者:方鑫 單位:青島四方機(jī)車車輛技師學(xué)院