研究型醫(yī)院人才培養(yǎng)路徑分析

時間:2022-01-10 03:02:27

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研究型醫(yī)院人才培養(yǎng)路徑分析

[摘要]醫(yī)改新時期環(huán)境下,探尋出一條行之有效的人才培養(yǎng)路徑,對于研究型醫(yī)院的順利轉型發(fā)展意義重大。文章主要從醫(yī)改新時期下的研究型醫(yī)院人才培養(yǎng)所面臨的阻礙進行展開,簡要分析了當前發(fā)展環(huán)境下,研究型醫(yī)院人才培養(yǎng)的有效途徑及其重要性意義,以期能夠為相關工作人員的學習和研究提供一定的借鑒作用。

[關鍵詞]醫(yī)改新時期;研究型醫(yī)院;人才培養(yǎng);路徑

醫(yī)改新時期下,研究型醫(yī)院主要是指在臨床疾病治療的基礎上,不斷培育醫(yī)院高素質醫(yī)療人才,發(fā)展醫(yī)院的相關臨床科研項目,并最終取得一定高質量科研成果的,集臨床治療、培訓教學、科研于一體的現代化大型醫(yī)院發(fā)展模式。其中,高素質醫(yī)療人才的培育作為醫(yī)院改革發(fā)展的基礎,對于大型公立醫(yī)院朝著研究型醫(yī)院的方向不斷轉型發(fā)展,具有不可替代的重要作用。

1醫(yī)改新時期下的研究型醫(yī)院人才培養(yǎng)所面臨的阻礙

就目前的普遍現象來看,醫(yī)改新時期下的研究型醫(yī)院人才培養(yǎng)所面臨的阻礙影響主要表現為以下兩個方面。1.1醫(yī)改新時期下研究型醫(yī)院與人才培養(yǎng)之間的關系變革。隨著醫(yī)改新政策的頒布和實施,使得醫(yī)療工作者的多點執(zhí)業(yè)政策對于醫(yī)院的人力資源關系處理模式造成了極大的挑戰(zhàn)。在多點執(zhí)業(yè)政策的干預下,大型公立醫(yī)院當中,越來越多的高級別醫(yī)療工作者開始朝著一些低級別的基層醫(yī)院不斷流動。這樣的現象,雖然在一定程度上提升了我國的基層醫(yī)療水平,但對于一些大型公立醫(yī)院的長期健康發(fā)展,卻是十分不利的。醫(yī)療工作者是一所醫(yī)院的重要核心資源,醫(yī)改政策中的多點執(zhí)業(yè)辦法雖然在一定程度上調動了一些醫(yī)療工作者的工作積極性,但同時對于相關醫(yī)院的人力資源管理和人才培養(yǎng)工作卻造成了極大的威脅和負面影響,其中主要包括,多點執(zhí)業(yè)分散了醫(yī)療工作者的工作精力,降低了醫(yī)療工作者對于其自身原有工作內容的重視程度等多個方面。諸如此類的現象,既不利于醫(yī)療工作者自身工作的開展,同時也不利于醫(yī)院新一輩人才培養(yǎng)工作的有效展開,從而在一定程度上降低了醫(yī)院高素質人才隊伍的建設質量和水平。1.2人才流失現象嚴重。在醫(yī)改新時期環(huán)境下,社會資本辦醫(yī)的現象不斷增加,并且隨著社會資本力量朝著各類小型民營或公立醫(yī)院的不斷流入,使得小型醫(yī)院在薪資水平、資源設備等各個方面的發(fā)展水平都得到了顯著的提高,這樣的發(fā)展現象在一定程度上導致原有的大型公立醫(yī)院對于專業(yè)型人才的吸引力逐漸減弱,與此同時,原有人才流失的現象不斷加劇,醫(yī)療工作者的跳槽逐漸成為大型公立醫(yī)院中的家常便飯。在這種情況之下,大型公立醫(yī)院在人事管理、制度規(guī)劃等多個方面若再不做出相應的改進,那么很有可能會在今后的醫(yī)療市場競爭當中,失去其原有的核心競爭能力與資金資源優(yōu)勢,并逐漸陷入極為嚴峻的被動狀況當中去。因此,人才流失現象嚴重的問題,將會對大型公立醫(yī)院在當今市場環(huán)境下的長期可持續(xù)性發(fā)展帶來很強的負面影響。

2醫(yī)改新時期下的研究型醫(yī)院人才培養(yǎng)的有效途徑

醫(yī)改新時期下,醫(yī)院要順利地實現體制轉型,就必須盡快探索出一條行之有效的研究型醫(yī)院人才培養(yǎng)新途徑。目前,我國部分大型醫(yī)院在轉型過程中,行之有效的人才培養(yǎng)途徑主要包括以下幾個方面。2.1建立全新的人才培養(yǎng)觀念。在傳統(tǒng)的研究型醫(yī)院人才管理過程中,研究型醫(yī)院的人才培養(yǎng)模式主要以一般性人才的資源壟斷為主,既缺乏相應專業(yè)的人才管理模式,又缺乏對于專業(yè)性較強的高端性人才的培養(yǎng)和吸收,從而在一定程度上造成了醫(yī)院的人力資源浪費。因此,在醫(yī)改新時期條件下,研究型醫(yī)院盡快建立出一個全新的人才培養(yǎng)觀念,是至關重要的。創(chuàng)新型人才培養(yǎng)觀念的建立,不僅有利于促進醫(yī)院良性競爭環(huán)境的形成,同時更有利于人才自身更好地發(fā)揮出其專業(yè)優(yōu)勢,對于醫(yī)院的長期可持續(xù)性發(fā)展意義重大。2.2建立有效的人才培養(yǎng)制度。在醫(yī)改新時期條件下,研究型醫(yī)院人才培養(yǎng)制度的建立完善首先需要具備一套相對先進科學的內部激勵制度和分配制度,并以此來不斷增強廣大醫(yī)療工作者的工作熱情和積極性,從而進一步提高醫(yī)院運作的質量效率,以及廣大病患對于醫(yī)院服務的滿意性程度。為了不斷促進醫(yī)院內部激勵制度和分配制度的有效性和實用性發(fā)揮,醫(yī)院方面,可以采取將工作績效、科研質量、服務質量與獎懲機制掛鉤的方式,鼓勵創(chuàng)新,鼓勵發(fā)展,全面提升醫(yī)院全體工作人員的工作積極性和創(chuàng)新意識,從而為醫(yī)院的人才培養(yǎng)目標奠定一個良好的環(huán)境基礎。另外,在醫(yī)院內部激勵制度和分配制度的基礎上,還應該結合實際發(fā)展情況與國內外先進的發(fā)展經驗,綜合建立出一套相應的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)機制及績效評價機制,從而在不斷提高醫(yī)院自主創(chuàng)新能力與科技研究水平的同時,為醫(yī)院管理模式的標準化、規(guī)范化發(fā)展提供助力。2.3著重培養(yǎng)創(chuàng)新領導型帶頭人才。創(chuàng)新領導型帶頭人才培養(yǎng)是醫(yī)改新時期下,研究型醫(yī)院人才培養(yǎng)的重點內容之一,對于促進醫(yī)院的未來發(fā)展具有不可替代的決定性作用。在相關人才的培養(yǎng)過程中,醫(yī)院方面理應著重對其專業(yè)知識能力、創(chuàng)新研究能力、發(fā)展規(guī)劃能力、組織活動能力以及綜合管理能力等多方面內容進行大力培養(yǎng),從而在不斷促進其專業(yè)領軍能力積極發(fā)揮的基礎上,為醫(yī)院長期可持續(xù)發(fā)展吸引到更多的高素質人才。

3醫(yī)改新時期下的研究型醫(yī)院人才培養(yǎng)的重要意義

近年來,隨著醫(yī)改的不斷深入展開,不僅使得我國的基層醫(yī)療水平得到了顯著的提升,同時也促進了分級診療制度在我國的進一步發(fā)展和完善。在這種情況之下,大型公立醫(yī)院朝著研究型醫(yī)院的方向不斷轉型發(fā)展,便逐漸成為時展的必然要求。首先,大型公立醫(yī)院朝著以危重疾病、疑難雜癥為主要發(fā)展治療方向的研究型醫(yī)院的方向不斷轉型發(fā)展,不僅在一定程度上促進了醫(yī)院人才培養(yǎng)模式的不斷優(yōu)化發(fā)展,同時對于醫(yī)院相關醫(yī)療資源效用的充分發(fā)揮,同樣具有十分積極的促進作用。其次,在醫(yī)院轉型發(fā)展的過程當中,通過其自身診療水平、人才培養(yǎng)質量的不斷提升,既可以極大程度上提升醫(yī)院在當今市場環(huán)境下的核心競爭能力,促進醫(yī)院的綜合可持續(xù)發(fā)展,同時還可以促進一些疑難雜癥的治療水平得到有效提升,并為我國醫(yī)療事業(yè)的全面發(fā)展培養(yǎng)出更多的高素質醫(yī)學人才。最后,做好醫(yī)改新時期下的研究型醫(yī)院人才培養(yǎng),還有利于醫(yī)院建設出一支具有高素質、高水平的專業(yè)性研究型創(chuàng)新人才隊伍,因此對于醫(yī)院的長期健康發(fā)展具有不可替代的重要意義。

4結論

綜上所述,為了不斷適應醫(yī)改新時期下大型公立醫(yī)院在朝著研究型醫(yī)院轉型發(fā)展的過程中醫(yī)院人才競爭問題給醫(yī)院自身改革轉型所帶來的阻礙,就醫(yī)院方面而言,理應通過堅持樹立全新的人才培養(yǎng)觀念,建立科學合理的人才培養(yǎng)機制,以及著重培養(yǎng)創(chuàng)新領導型帶頭人才等幾個方面入手進行展開,從而為不斷提升醫(yī)院自身的創(chuàng)新科研能力、促進醫(yī)院轉型發(fā)展、奠定堅實的基礎。

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作者:林麗瓊 單位:內蒙古科技大學