導(dǎo)語：加強(qiáng)財務(wù)管理促進(jìn)幼兒教育健康發(fā)展一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來，幼兒教育快速發(fā)展起來，并且受到全社會的廣泛關(guān)注。但是在當(dāng)前幼兒園財務(wù)管理中存在的問題制約了幼兒教育的健康發(fā)展。筆者針對如何規(guī)范財務(wù)管理促進(jìn)幼兒教育的健康發(fā)展展開了一系列研究，希望能夠起到一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；規(guī)范；幼兒教育

1引言

近年來，中國財政體制改革進(jìn)程不斷深入，同時幼兒教育迅速發(fā)展，給中國教育事業(yè)帶來了深遠(yuǎn)影響。幼兒教育已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點，國家也在大力開展學(xué)前教育，在這一過程中，幼兒園財務(wù)管理問題逐漸突顯出來，對幼兒教育的健康發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。為解決這一問題，筆者在本文中對幼兒園財務(wù)管理存在的分析進(jìn)行了分析，最后提出幾點解決建議。

2幼兒園財務(wù)管理的特點

2.1涉及內(nèi)容廣泛

在幼兒園財務(wù)管理中包含了日常經(jīng)營產(chǎn)生的費(fèi)用、財務(wù)收入和投資，與其他主體不同，幼兒園具有教育性，不是以營利為目的。學(xué)生的學(xué)費(fèi)是幼兒園的主營業(yè)務(wù)收入，在其他方面的收入比如吸引服務(wù)型行業(yè)在園內(nèi)或者周邊開展業(yè)務(wù)，幼兒園適當(dāng)?shù)厥杖∫恍┳饨穑沁@些服務(wù)型內(nèi)容必須對孩子的學(xué)生和生活有利，比如飲食、飲品等。

2.2綜合性強(qiáng)

與其他營利性企業(yè)不同，幼兒園財務(wù)管理中不會涉及復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，主要針對日常經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)活動加以管理，涉及內(nèi)容較多，綜合性較強(qiáng)。

2.3靈活性強(qiáng)

現(xiàn)階段，隨著越來越多的人關(guān)注幼兒教育，同時也促進(jìn)了私立幼兒園的快速發(fā)展，但私立幼兒園發(fā)展中會涉及股權(quán)管理問題，而公辦幼兒園不存在其他機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制管理，所以在財務(wù)管理過程中可以根據(jù)幼兒園發(fā)展的實際情況和需求，在法律允許的范圍自由發(fā)揮。由此可見，幼兒園的財務(wù)管理相較于營利性企業(yè)更具有靈活性。

3當(dāng)前幼兒園財務(wù)管理中的幾點問題

對當(dāng)前幼兒園財務(wù)管理中存在的一些問題，筆者分析如下：

3.1財務(wù)管理制度不健全

在很多幼兒園中普遍存在財務(wù)管理體制不完善的問題，缺少相對規(guī)范、統(tǒng)一的管理制度，財務(wù)管理意識淡薄，在實際工作中往往會憑借以往的經(jīng)驗、習(xí)慣辦理；缺少對發(fā)票、支票等票據(jù)的重視，或是沒有按照財務(wù)制度制定并完善票據(jù)管理制度，還有一些幼兒園中，忽視對財務(wù)方面的管理，使財務(wù)管理流于形式，難以適應(yīng)社會和教育領(lǐng)域發(fā)展的需求，從而影響幼兒教育的進(jìn)一步發(fā)展。

3.2資產(chǎn)管理方面不規(guī)范

在幼兒園資產(chǎn)管理方面主要存在以下幾點問題：1.一些幼兒園的未將會計和出納等崗位分離開，存在互串問題；2.監(jiān)督管理工作沒有嚴(yán)格落實，未及時盤點庫存現(xiàn)金；3.一些幼兒園中存在白條抵庫甚至公款私存的情況；4.對于固定資產(chǎn)的管理不規(guī)范，固定資產(chǎn)的存量和流量缺少有效的管理和重視，造成資產(chǎn)管理不善，或者盲目的采購；固定資產(chǎn)使用、維護(hù)等方面缺少規(guī)范化的管理，一些閑置或者沒有使用價值的固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行合理處理，影響固定資產(chǎn)的使用效率。

3.3財務(wù)人員素質(zhì)水平不高

在很多幼兒園中財務(wù)人員的工作范圍僅僅是收入和支出，所以在素質(zhì)水平方面的要求并不高，甚至還存在無證上崗的情況。這些財務(wù)人員不具備專業(yè)的知識，對于相關(guān)的法律法規(guī)了解不夠，財務(wù)管理能力缺少，會對幼兒園的財務(wù)管理產(chǎn)生不利影響。

3.4缺少對預(yù)算管理的正確認(rèn)識和重視程度

在一些幼兒園中，管理者過于看重預(yù)算收支，缺少對預(yù)算編制和評價工作的正確認(rèn)識，主要依靠向上級爭取資金，缺少對如何高效使用資金的重視程度，導(dǎo)致幼兒園的財務(wù)管理成為“要錢-花錢”的過程，最終導(dǎo)致資金無法發(fā)揮重要作用。

4幼兒園財務(wù)管理中存在問題的解決措施

現(xiàn)階段，幼兒教育受到全社會的關(guān)注，已經(jīng)成為教育領(lǐng)域中的重要組成部分，針對以上財務(wù)管理中存在的問題，必須及時改進(jìn)和改善，推動中國幼兒教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為此，筆者提出以下幾點建議：

4.1建立健全財務(wù)管理制度

在幼兒園發(fā)展過程中，制定科學(xué)合理的財務(wù)管理制度非常有必要，一方面是對幼兒園財務(wù)的重要保障，另一方面也是對財務(wù)人員行為的規(guī)范，有利于幼兒園的健康穩(wěn)定發(fā)展。管理人員應(yīng)該根據(jù)法律規(guī)范和幼兒園的經(jīng)營情況制定適合的財務(wù)管理制度，應(yīng)對財務(wù)管理中存在的問題。

4.2強(qiáng)化資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理是財務(wù)管理重要的組成部分，直接影響著財務(wù)人員的職能發(fā)揮，為保障幼兒園的良好發(fā)展，財務(wù)人員必須加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理、審批，并制定科學(xué)的財務(wù)計劃，提高資金的使用率，并嚴(yán)格監(jiān)管，尤其是針對公款私用的問題必須嚴(yán)格監(jiān)督，確保幼兒園財務(wù)管理的科學(xué)、可靠和真實。

4.3組建高素質(zhì)水平的財務(wù)人員隊伍

專業(yè)的知識和技能是財務(wù)人員在工作中職能發(fā)揮的前提條件，為了保證財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，需要要求財務(wù)人員持證上崗。在選聘過程中應(yīng)選拔高素質(zhì)、具備專業(yè)技能且責(zé)任心較強(qiáng)的財務(wù)人員。同時，作為一名財務(wù)人員，需要不斷提升自己的知識水平，彌補(bǔ)知識欠缺，才能適應(yīng)幼兒園的發(fā)展需求，同時要從思想觀念上重視財務(wù)管理工作。在工作，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、依法履行職責(zé)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊的情況。

4.4加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理

幼兒園的管理人員必須意識到財務(wù)預(yù)算管理的重要性，并給予支持，堅持“量入為出”的原則，科學(xué)編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，將全部收支納入預(yù)算管理的范疇內(nèi)，轉(zhuǎn)變管理人員的思想意識，正確認(rèn)識編制和評價工作。同時還需要不斷細(xì)化預(yù)算收支下項目，確保預(yù)算收支與實際產(chǎn)生費(fèi)用相符。除了以上幾點措施外，筆者認(rèn)為在有條件的情況下，幼兒園可以設(shè)置專業(yè)的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)或是監(jiān)督人員，并建立完善的會計監(jiān)督和內(nèi)部控制制定，對財務(wù)管理制度的落實情況進(jìn)行實時監(jiān)督，有利于提高財務(wù)人員的工作質(zhì)量和效率。

5結(jié)語

綜上所述，近年來幼兒教育的發(fā)展對中國教育事業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，為了促進(jìn)教育事業(yè)的良性發(fā)展，必須加強(qiáng)對幼兒園的財務(wù)管理，制定完善的財務(wù)管理制度，加強(qiáng)財務(wù)人員的素質(zhì)水平提高，強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算管理等，推進(jìn)中國幼兒教育的深入發(fā)展。

作者:徐瑛 單位:哈爾濱華德學(xué)院

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