民營企業財務會計風險及規避策略
時間:2022-01-24 08:32:15
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一、引言
財務會計風險是任何一家企業都必須面臨的問題,在企業生產經營的資產運作的過程中,都會伴隨一定程度的財務風險[1~2]。民營企業又因其它自身的缺陷及國家政策的宏觀調控,民營企業同樣也會面臨財務風險問題[3~4]。因此,民營企業領導者以及財務管理人員必須對財務風險問題予以高度重視[5~7]。本文從財務風險形成因素及對財務風險的防范進行分析、討論,意在幫助民營企業相關領導者正確認識和有效防范企業財務風險問題。
二、民營企業財務風險的形成原因
(一)資金短缺問題。在我國,民營企業的創立、發展過程中,都需要大量的資金運作。例如:在生產過程中,對固定資產和原材料的投資,需要大量的資金;在經營過程中,如果資金不能及時回流,這就會出現企業資金沒有一個良好的循環狀態。加之民營企業內部積累有限,如果要使用流動資金的情況下,就會導致流動資金的不足,而使企業無法正常生產經營,處于癱瘓狀態。另外,對于民營企業的融資也是難以解決的問題。民營企業因為它自身的信用及經營風險等問題很難在國家性金融機構獲得貸款。所以資金短缺是民營企業財務風險形成的主要因素。
(二)民營企業財務管理水平較低,對財務管理的意識比較薄弱。有些民營企業的機構設置不健全,財務管理人員的財務水平、財務素質較低,沒有嚴格的內部控制及審核程序,加之家族式的企業管理,任人唯親的思想,導致會計職能不能充分發揮。還有些民營企業分工不明確,一人多職。不能建立嚴格的財務核算制度,對賬目問題(應收賬款、壞賬、呆賬)不能及時處理,缺乏財務分析,會計資料的真實性、完整性不能得到保證。這些都是財務風險的形成因素。
(三)民營企業領導者盲目投資,追求多元化經營。一些民營企業領導者為了追求發展,追求利益的最大化,往往忽略自身經濟能力、管理水平及社會環境等問題,做出輕率、違背經濟常規的行為,盲目投資,擴大生產經營項目,使企業賬務資金運轉困難。社會事實證明,多元化經營并不能使財務風險分散、減小,反而,在很大程度上導致財務風險的加大。
(四)資金管理問題。1.債務問題。債務問題也是一些民營企業普遍存在的問題。有些民營企業可能由于對生產經營資金的運作、安排不夠合理,導致資金的閑置,或是由于成本過高,產生負債而形成的財務風險。又由于民營企業自身性質,很難通過合理的融資方式來解決企業的負債問題,出現財務危機現狀。然而,高額借貸、抵押貸款的融資方式,最終,因企業的財務負擔較重,無力償還而破產。2.資金的內、外管理不善。民營企業往往缺乏統籌性計劃,致使生產產品的原材料過量儲存,庫存產品的大量積壓。由于缺乏對客戶的經濟實力的了解,以及對客戶高度信任,草率發貨,導致貨款無法回籠,長期掛賬,企業資金運作困難。3.缺乏現金流量的管理。一些民營企業的領導者往往被盈利狀態所迷惑,缺少對大的市場環境分析,盲目擴大生產規模,動用日常周轉流動資金,致使資金緊張,企業無法正常運作。
(五)國家經濟政策宏觀調控。國家的產業政策的改變,利率的調整等原因都可能使企業的融資成本增加。比如:產業政策的不利,使企業融資困難;利率的提高,導致企業負擔的利息加重等,這些都可能致使民營企業財務風險增加。
三、民營企業財務風險的規避策略
(一)提升民營企業的良好形象,增加民營企業信用度,拓寬融資渠道。民營企業一方面應從自身長遠利益考慮,不斷增加自己內部的積累;誠實守信、良心生產、規范經營,提高企業自身的形象,增加信用度,爭得客戶和消費者的信賴。另一方面,加強與金融機構的聯系,積極取得金融機構的信任,讓銀行充分了解企業的經營狀態,爭取銀行信用等級的評定,以拓寬融資渠道。
(二)強化財務管理意識,提高財務人員的財務水平與素質。民營企業要想長遠發展,必須做好財務預算、資金運作、控制等工作,這就需要聘請和培養高素質、高技能的財務管理人員。這些人員除了記錄生產經營活動外,還要加強對資金的控制、管理,做好資金統籌工作;樹立風險意識,隨時發現財務風險,有效幫助企業降低、規避風險。
(三)完善企業的投資機制,結合市場經濟,選擇適合企業發展的項目。結合現行的市場經濟和當今社會環境,多方面、多渠道收集信息,選擇最佳的投資項目。以風險小,回報率高為原則,在盡快收回本金的前提下,獲得相應的報酬,盡量選擇中短期投資。
(四)加強企業財務制度建設,建立財務管理體系及科學的財務風險防范制度。建立專門的財務管理機構,專門負責資金的流通、籌資、出納、報表編制、資金預算、決算等工作。制定、完善財務管理制度:如現金、采購、報銷、審核等財務制度,確保會計資料的真實性、完整性。必須徹底根除領導者的任人唯親的思想,嚴格遵守會計人員的回避制度,實行財務管理的規范化和制度化。不定期對會計人員進行考核,在提高會計人員專業水平的基礎上,加強會計人員的責任感教育,堅決制止違反財務會計制度的業務、行為發生。在企業內部制度完善的前提下,不僅要考慮企業的當前利益,還要考慮企業的長遠利益。制定好資金規劃,成本的估算、控制,注意長短期資金結合,正確規定資金的用途。對財務工作做好事前資金預算,事中控制,保證資金良好循環。事后對資金進行嚴格審核。
四、結語
在市場經濟全球化、網絡信息科技發達的今天,財務風險是任何企業都存在并隨時引發的問題,民營企業更是如此。如何把財務風險進行合理有效的規避,是企業領導者必須重視的問題。一定要加強風險控制意識,做到防患于未然,培養一支高素質、高專業水平的會計隊伍,制定以風險為管理中心的財務管理機制,做好事前的預算控制、事中監督控制、事后嚴格審核,在最大程度上解決、降低民營企業的財務風險問題,是民營企業長久生存、發展的重中之重。
作者:王航 單位:廣東輕工職業技術學院
參考文獻:
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