導(dǎo)語(yǔ)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題和解決對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下，各個(gè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到積極的作用。雖然企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程有了很大的提升，但是在快速發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中還存在一定的問(wèn)題，嚴(yán)重制約了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討解決改善相關(guān)問(wèn)題的措施。通過(guò)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作水平來(lái)提升企業(yè)的整體管理水平，進(jìn)而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；經(jīng)濟(jì)水平

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題分析

（一）預(yù)算管理機(jī)制缺乏合理性。部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中雖然對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性具有一定的認(rèn)識(shí)，但是由于管理人員的專業(yè)水平和管理能力有限，致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理工作中存在嚴(yán)重的缺失現(xiàn)象。表現(xiàn)最為突出的部分為預(yù)算管理方面，財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)存在考慮不周全和核算失誤的現(xiàn)象，使得預(yù)算管理工作失去自身的管理作用。而由于財(cái)務(wù)預(yù)算管理的機(jī)制不夠完善，對(duì)實(shí)際的管理工作缺乏一定的約束力，這也是預(yù)算管理工作水平偏低的主要原因之一。按照這種管理方式進(jìn)行預(yù)算和決算必定會(huì)導(dǎo)致預(yù)算不合理的現(xiàn)象發(fā)生，使預(yù)算與實(shí)際資金產(chǎn)生較大的差異，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重超支的現(xiàn)象，將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。（二）監(jiān)督管理機(jī)制缺乏健全性。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)工作擔(dān)負(fù)著重要的監(jiān)督作用，主要表現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督方面，內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展不僅能夠提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，還能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極作用。但是，部分企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，因多種因素的限制，僅將內(nèi)部審計(jì)工作作為形式上的工作來(lái)開展，并不能真正發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用，這種情況下，財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量也就無(wú)法有效保障。另外，部分企業(yè)雖然對(duì)內(nèi)部審核的監(jiān)督作用給予了足夠的重視，但是在實(shí)際開展監(jiān)督工作時(shí)由于缺乏完善的監(jiān)督管理機(jī)制作為支持，使得對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督管理無(wú)法準(zhǔn)確落實(shí)。（三）沒(méi)有樹立起全面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的產(chǎn)生會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不佳，無(wú)法有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的情況下，還會(huì)使企業(yè)面臨破產(chǎn)的威脅，可見，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要作用。在發(fā)展的過(guò)程中，大部分企業(yè)存在對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，致使缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。由于不具備辨別風(fēng)險(xiǎn)和洞悉風(fēng)險(xiǎn)的能力，往往是在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)之后才采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，這種管理模式會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。（四）經(jīng)營(yíng)模式僵化，管理理念落后。現(xiàn)階段，我國(guó)的部分企業(yè)存在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作重視不足的現(xiàn)象，在進(jìn)行企業(yè)管理的過(guò)程中過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的投入相對(duì)較少，致使出現(xiàn)由于財(cái)務(wù)管理工作不到位，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)無(wú)法有效開展的問(wèn)題，其企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重影響。另外，企業(yè)投資者采取集中管理的方式，對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行管理，對(duì)待所有的管理工作都一概而論，沒(méi)有突出財(cái)務(wù)管理的重要性，這也是制約財(cái)務(wù)管理水平的重要因素之一。部分企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，但由于受自身管理能力和管理觀念限制，卻無(wú)法形成良好的管理模式。（五）企業(yè)融資困難，投資能力較弱。對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展而言，需要有一定的流動(dòng)資金作為支持，而中小型企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展更需要充足的流動(dòng)資源的作為支持，但是由于中小型企業(yè)在融資方面存在一定的困難，融資金額相對(duì)較少，不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求，同時(shí)在銀行方面所獲得的資金也只能緩解短期的資金壓力，這種發(fā)展模式下，就嚴(yán)重限制了中小型企業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)生上述問(wèn)題的主要原因?yàn)椋行⌒推髽I(yè)普遍存在經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足的現(xiàn)象，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)不足，致使財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容僅限于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資金進(jìn)行記錄和管理，不具備分析的能力，這就導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行融資工作時(shí)沒(méi)有相對(duì)數(shù)據(jù)作為參考，這對(duì)企業(yè)的投資能力和融資能力帶來(lái)嚴(yán)重的影響。（六）資產(chǎn)疏于管理，財(cái)務(wù)控制薄弱。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的自身綜合能力不強(qiáng)，在進(jìn)行管理工作時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的合理控制和合理安排，不能為企業(yè)發(fā)展提供充足的資金支持。這種錯(cuò)誤的管理方式很容易發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資金供應(yīng)不足的現(xiàn)象，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展帶來(lái)一定影響，嚴(yán)重的還可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。同樣若財(cái)務(wù)管理不當(dāng)，也會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展不利。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理工作密切相關(guān)，有效的財(cái)務(wù)管理工作可以使企業(yè)的所有資源得到有效配置，將企業(yè)的資金整合起來(lái)，應(yīng)用到現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，使其完成向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策

（一）企業(yè)應(yīng)建立健全完善的財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中離不開管理制度有效支持，只有具備完善的管理制度才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，它承擔(dān)著所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資金管理工作，財(cái)務(wù)管理的主要作用就是通過(guò)有效的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，使有限的經(jīng)濟(jì)資源發(fā)揮出最佳的效益。為此，企業(yè)要想得到健康的發(fā)展就必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的投入力度，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況制定相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理制度。同時(shí)，制定對(duì)應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)有效的監(jiān)督機(jī)制來(lái)提升財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)力度，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理的整體水平，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。（二）不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。要想提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平就必須從提升相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)入手，組建優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，使其在實(shí)際管理工作中發(fā)出自身的作用，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效的人才支持。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的選擇必須抬高門檻，優(yōu)先選擇具有一定財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，且專業(yè)能力過(guò)硬的人員，而對(duì)于那些核算人員來(lái)說(shuō)，則要求受過(guò)專業(yè)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，并且獲得資格證書，要求持證上崗。除此之外，為了保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，還需要聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，對(duì)新員工進(jìn)行統(tǒng)一的崗前培訓(xùn)，使其能夠快速適應(yīng)工作崗位，從根本上保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效率和質(zhì)量。（三）在企業(yè)中建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，企業(yè)要想在此經(jīng)濟(jì)浪潮中奠定自己的穩(wěn)定位置，就必須采取措施來(lái)規(guī)避企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中常常出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，這不僅是一種進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的有效手段，同時(shí)也是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。通過(guò)預(yù)判企業(yè)可能會(huì)面臨或出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，能夠在最大程度上降低發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率，會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理產(chǎn)生很大幫助。因此，企業(yè)必須根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)與要求，建立起相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)造一個(gè)更加良好的環(huán)境。（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)理念。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中承擔(dān)著資源合理配置、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)的重要作用，這些管理內(nèi)容決定了其在企業(yè)管理中占據(jù)核心地位。在實(shí)際管理工作中為了提高財(cái)務(wù)管理水平需要倡導(dǎo)以人為本的管理理念，讓財(cái)務(wù)管理人員充分認(rèn)識(shí)到自身的管理作用，發(fā)揮其主人翁精神，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心的投入到財(cái)務(wù)管理工作中，這對(duì)財(cái)務(wù)管理水平的提高具有積極作用。除此之外，還需要注重對(duì)財(cái)務(wù)管理觀念的革新，引進(jìn)先進(jìn)的管理觀念開展工作，使管理制度全面落實(shí)，采取更加科學(xué)的管理方式開展財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供保障。（五）提高自身融資能力。中小型企業(yè)普遍存在資源豐富和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大的發(fā)展特征，同時(shí)，又在融資方面存在一定的不足。對(duì)企業(yè)融資工作帶來(lái)影響的主要原因?yàn)椋髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理能力不足，致使融資渠道過(guò)于單一，對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金也缺乏有效的管理，這嚴(yán)重限制了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要想改善上述問(wèn)題，僅依靠政府扶持和銀行貸款的方式進(jìn)行融資，無(wú)法改變現(xiàn)階段的發(fā)展局面。這就要求企業(yè)采取有效的手段，從自身入手，盡可能的提升企業(yè)的融資能力。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)提高融資能力就必須根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式，可通過(guò)規(guī)范報(bào)表和提升企業(yè)信譽(yù)等方式來(lái)提升自身在市場(chǎng)中的影響力，進(jìn)而能夠增強(qiáng)民間融資的力度，對(duì)企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效改善。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提下，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌質(zhì)量提出了全新的要求，這種發(fā)展形式下，可以獲得更多的民間融資，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極作用。（六）加強(qiáng)政府職能作用。政府要通過(guò)立法來(lái)建立健全相關(guān)法律法規(guī)，及時(shí)頒布與完善對(duì)我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有利的相關(guān)扶持政策，加大針對(duì)統(tǒng)一財(cái)會(huì)行為的制度性建設(shè)的力度，通過(guò)立法進(jìn)一步明確財(cái)會(huì)主體及其相應(yīng)法律責(zé)任。政府在制定中小企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的時(shí)候，須注意與相關(guān)政策的支持保持連貫性。政府要強(qiáng)化保護(hù)投資者合法權(quán)益，進(jìn)一步強(qiáng)化投資者的權(quán)利主體地位，創(chuàng)造條件保證投資者能有效行使權(quán)利，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法，堅(jiān)決打擊、嚴(yán)厲懲處破壞市場(chǎng)秩序、損害投資者合法權(quán)益的違法違規(guī)行為和失信背信行為。政府要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作，就要采取積極措施，不斷加大對(duì)中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、特色金融服務(wù)產(chǎn)品和典型服務(wù)案例的宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)管理的培訓(xùn)力度，助推中小企業(yè)培育發(fā)展與加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，有效解決中小企業(yè)融資難題，召開金融機(jī)構(gòu)服務(wù)中小企業(yè)合作交流會(huì)，組織召開創(chuàng)新型融資工具推進(jìn)會(huì)，用現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交流的方式，為政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)三方合作搭建平臺(tái)，溝通信息，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制得到進(jìn)一步完善的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，就必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的投入力度，通過(guò)提高財(cái)務(wù)管理水平來(lái)發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要求企業(yè)找出財(cái)務(wù)管理工作中的不足之處，并且采取有效的措施改善財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，推進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

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作者:鄧佳佳 單位:銀廣廈集團(tuán)有限公司黑龍江省分公司