導(dǎo)語：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中地位和作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在企業(yè)中財(cái)務(wù)管理發(fā)揮著重要作用，真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，能給企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)者提供有效的決策依據(jù)，利于做出正確的企業(yè)發(fā)展決策。因此，要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在資金管控、業(yè)務(wù)經(jīng)營、企業(yè)決策等方面的作用。本文主要分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用、存在的問題以及解決辦法。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)管控；解決措施

隨著企業(yè)改革速度的加快，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理逐漸被人們重視，它既為上層領(lǐng)導(dǎo)者提供信息數(shù)據(jù)，又在一定程度上管控公司的運(yùn)行。我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由原來的信息記錄、整理分析轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策數(shù)據(jù)、管控企業(yè)運(yùn)行等，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮的作用越來越大。但是在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中仍舊存在大量問題需要我們解決。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控中存在的問題

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控方式落后

在我國大部分企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理依然是企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)集中在一人手里，這種管控辦法存在許多弊端，例如：企業(yè)經(jīng)營者通常掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)權(quán)，這些經(jīng)營者由于缺少財(cái)務(wù)管理知識(shí)、沒有系統(tǒng)的管理思維等，無法在企業(yè)里組建一個(gè)合理、有序的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控體系；在此情況下，企業(yè)經(jīng)營者無法明確自身職能，經(jīng)營者直接越過企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)部門，調(diào)用資金發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)，會(huì)造成企業(yè)資金的浪費(fèi)，不利于企業(yè)發(fā)展。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不充分

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不足主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)不足。例如：部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是對(duì)企業(yè)資金應(yīng)用情況進(jìn)行記錄，便于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行資金核對(duì)，但是這種認(rèn)識(shí)忽略了資金使用的有效信息，無法詳細(xì)記錄資金效益，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理；第二，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)不足。部分財(cái)務(wù)職員思想價(jià)值觀念不正，為了滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人營業(yè)任務(wù)的需要，在記錄財(cái)務(wù)信息時(shí)，故意隱瞞真實(shí)資金數(shù)據(jù)，不利于領(lǐng)導(dǎo)人做出正確的資金使用政策。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員素質(zhì)低下

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要求從事該職位的人員具有較強(qiáng)的綜合能力素質(zhì)，但是我國大部分中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控人員綜合能力素質(zhì)較低下，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)低下。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，它要求該職務(wù)人員能夠根據(jù)市場(chǎng)需求、企業(yè)經(jīng)營情況來合理分配、整合資金，保證企業(yè)獲得最大化的資金效益，但是我國大部分中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員很難做到這一點(diǎn)。第二，職業(yè)道德低下。企業(yè)財(cái)務(wù)職員長(zhǎng)期管理企業(yè)資金，面對(duì)巨大的資金支出與收入，部分職員容易產(chǎn)生不良想法，貪污企業(yè)資金，隱瞞資金信息，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管控。

(四)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)較差

任何一項(xiàng)工作或任務(wù)的開展都需要良好的基礎(chǔ)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)便是如此，但是大多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度與人員安排上存在較大問題。例如：企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)制不合理，存在較多漏洞，企業(yè)財(cái)務(wù)部門經(jīng)常與其他部門聯(lián)合辦公，部門職權(quán)不明確，人員安排不合理，甚至有部分企業(yè)存在一人掌握多項(xiàng)職權(quán)的現(xiàn)象，不僅會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率，還會(huì)出現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息疏漏問題。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的意義

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)運(yùn)行的首要任務(wù)

企業(yè)是一個(gè)追求利益的組織，它管理著市場(chǎng)監(jiān)察、產(chǎn)品營銷等部門，部門管理狀況影響著企業(yè)運(yùn)行，但是在這些部門里財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是首要任務(wù)。在企業(yè)運(yùn)作中，市場(chǎng)調(diào)查、生產(chǎn)研發(fā)、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)都需要資金支持，然而資金的收支都由財(cái)務(wù)部門來管理，這就使得企業(yè)各部門與財(cái)務(wù)部門產(chǎn)生了聯(lián)系，部門間聯(lián)系復(fù)雜多樣，企業(yè)只有處理好這一問題，才能使得企業(yè)有序運(yùn)作。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)

企業(yè)財(cái)務(wù)信息記錄不僅能反映資金的使用狀況和經(jīng)濟(jì)效益，還能為企業(yè)制定政策提供可靠數(shù)據(jù)，保證決策合理、科學(xué)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門記錄各部門業(yè)務(wù)狀況、資金收支等信息，為上層領(lǐng)導(dǎo)者提供一個(gè)直觀、明了的數(shù)據(jù)，在了解各部門業(yè)務(wù)狀況、資金收支等信息的基礎(chǔ)上，上層領(lǐng)導(dǎo)著根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向等因素，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行科學(xué)安排，保證資金經(jīng)濟(jì)效益的最大化，增強(qiáng)企業(yè)生存力。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)要想追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，謀取未來發(fā)展，只關(guān)注眼下的信息數(shù)據(jù)是不夠的，根據(jù)當(dāng)前信息做出的發(fā)展決策，只會(huì)讓企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)獲得發(fā)展，無法獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，因此，企業(yè)要通過財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)研究和市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r等來制定長(zhǎng)期的經(jīng)營戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)部門記錄的信息不僅能反映企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行情況，還能反映企業(yè)各產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)，以主營產(chǎn)品為主，挖掘未來市場(chǎng)價(jià)值較大的產(chǎn)品，制定相應(yīng)的發(fā)展策略，提高企業(yè)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)引導(dǎo)力，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。

(四)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以提高企業(yè)策略的合理性、科學(xué)性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的資金等信息不僅能為企業(yè)提供政策數(shù)據(jù)，還能反映出政策在實(shí)施中存在的問題，便于企業(yè)采取措施解決問題，這種信息作用主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)：第一，研究企業(yè)經(jīng)營成果，尋找能夠增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展方向；第二，在企業(yè)運(yùn)營管理過程中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)、管理的不足之處，根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況和市場(chǎng)要求制定出解決方案；第三，研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析實(shí)際經(jīng)營成果與預(yù)想經(jīng)營成果存在差別的原因，并提出解決措施。通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的研究，來提高企業(yè)政策的合理性、科學(xué)性。

(五)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以檢驗(yàn)企業(yè)政策是否符合發(fā)展要求

理論政策是否正確，只有經(jīng)過實(shí)踐才能知道，企業(yè)做出決策后，不能一味的認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營成果會(huì)與政策預(yù)想的成果一致甚至更好，領(lǐng)導(dǎo)者要注重實(shí)際經(jīng)營成果，來驗(yàn)證決策的正誤。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息整理則是判斷企業(yè)政策正誤的直接體現(xiàn)，財(cái)務(wù)部記錄各部門經(jīng)營數(shù)據(jù)，并與政策中預(yù)定的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，檢驗(yàn)經(jīng)營成果。

三、如何增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管控中的影響

(一)創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，增強(qiáng)服務(wù)功能

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深度發(fā)展，要求企業(yè)各部門對(duì)自身職能進(jìn)行調(diào)整，打破原來單一的部門職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門由原來資金記錄、整理信息、核對(duì)財(cái)務(wù)等職能向?yàn)槠髽I(yè)提供決策數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，服務(wù)于企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)職能。在確保財(cái)務(wù)部門基本職能不變的情況下，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行比對(duì)、分析，將企業(yè)政策不足之處通過數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來，讓領(lǐng)導(dǎo)者能夠直接了解政策效果，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)地位。

(二)嚴(yán)格職員要求，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職

員整體能力及素質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員能力和素質(zhì)的高低決定著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確真實(shí)，因此，企業(yè)要嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員，提高該部門的人員素質(zhì)與能力。首先，企業(yè)在聘選財(cái)務(wù)職員時(shí)，要嚴(yán)格選拔程序，確保財(cái)務(wù)人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng)；其次，定期開展財(cái)務(wù)職員培訓(xùn)，提高該部門人員的思想認(rèn)識(shí)，確保部門業(yè)務(wù)發(fā)展方向與市場(chǎng)要求一致；最后，對(duì)財(cái)務(wù)職員進(jìn)行思想教育，提高職員的道德水平，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息安全。

(三)注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)研究分析，增強(qiáng)企業(yè)決策的科學(xué)性

首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員要定期對(duì)各部門財(cái)務(wù)信息進(jìn)行研究分析，根據(jù)部門資金收支情況，調(diào)整自己分配比例，同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金使用過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，避免造成不必要的資金損失；其次，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與市場(chǎng)銷售信息結(jié)合在一起，在分析自身情況的同時(shí)，注重研究競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品情況，利于企業(yè)做出更合理的決策；最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合，提高信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性，增強(qiáng)決策的科學(xué)性。

(四)引入大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化

現(xiàn)代社會(huì)，信息技術(shù)更新、發(fā)展十分迅速，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化既是市場(chǎng)發(fā)展的要求，也是信息時(shí)展的要求。企業(yè)要實(shí)時(shí)更新信息設(shè)備，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的有效性、真實(shí)性，防止財(cái)務(wù)資金信息遺漏，同時(shí)，要求各部門建立財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，并將各數(shù)據(jù)庫連接實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享，有效促進(jìn)信息流動(dòng)，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、有效性、可靠性，強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化、現(xiàn)代化。

四、結(jié)束語

盡管我國企業(yè)都在進(jìn)行改革，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題十分嚴(yán)重，它將會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙。我們可以通過創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，增強(qiáng)服務(wù)功能、嚴(yán)格職員要求，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員整體能力及素質(zhì)、注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)研究分析，增強(qiáng)企業(yè)決策的科學(xué)性等措施來強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)地位，使企業(yè)管理順利進(jìn)行。在今后的發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況、市場(chǎng)要求和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，以確保企業(yè)不會(huì)落后于市場(chǎng)和社會(huì)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者:陳久松 單位:山東雷帕得汽車技術(shù)股份有限公司