導(dǎo)語：企業(yè)成本會計發(fā)展現(xiàn)狀及其對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

成本會計源于英國產(chǎn)業(yè)革命，在此階段，管理會計還未出現(xiàn)，隨著時代的發(fā)展，成本會計的內(nèi)涵逐漸深化，其原理方法也產(chǎn)生了一定變化，成本會計發(fā)展至今已經(jīng)成為成本管理系統(tǒng)不可或缺的部分。筆者將分別從：企業(yè)成本會計管理現(xiàn)狀、促進(jìn)企業(yè)成本會計發(fā)展的有效對策，兩個部分進(jìn)行闡述。

一、企業(yè)成本會計管理現(xiàn)狀

（一）成本會計控制管理意識的缺乏

我企業(yè)業(yè)在成本會計地管理中沒有取得明顯的效果，主要是因為管理者的意識沒有改變，還堅持認(rèn)為成本會計管理在實際工作中沒有為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，因此對其管理方面的重視程度不夠，甚至有的管理者還認(rèn)為對成本會計的管理是浪費財力與人力，從而導(dǎo)致了成本會計在企業(yè)的應(yīng)用中沒有取得良好的效果。

（二）成本會計控制機制缺乏健全

企業(yè)經(jīng)營規(guī)模在不斷擴(kuò)大中獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，但是在當(dāng)前不健全的控制機制中，使得企業(yè)出現(xiàn)了資金流失嚴(yán)重的問題，而在經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)體制的改革中，政企分開的主要目的就是進(jìn)一步地推動企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)得到較好地發(fā)展，可有的政府對企業(yè)經(jīng)營活動還是實施干預(yù)，如比較嚴(yán)重的是對企業(yè)金融放貸的管理，從而使得企業(yè)無法根據(jù)市場地需要而適時地調(diào)整管理方案，給企業(yè)發(fā)展帶來不利的影響。

（三）成本會計實施環(huán)境持續(xù)惡化

隨著我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷的開放，使得市場機制能夠在經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要作用，由此企業(yè)需要根據(jù)市場發(fā)展的方向為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循市場規(guī)律，但是企業(yè)在成本會計的控制方面卻出現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境不斷地惡化的問題，如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的私欲膨脹而導(dǎo)致他們通過不正當(dāng)?shù)氖侄沃酗査侥遥沟贸杀緯嫷墓芾眢w系出現(xiàn)“崩坍”的情況，除此之外，企業(yè)中管理者具有較大的流動性，在管理者任職期間，他們集中精力做好業(yè)績工程，對企業(yè)的發(fā)展沒有做出科學(xué)的規(guī)劃，由此出現(xiàn)成本會計的管理出現(xiàn)計提折舊以及費用劃分等不到位的問題，使得成本會計的控制出現(xiàn)持續(xù)惡化的情況。

二、促進(jìn)企業(yè)成本會計發(fā)展的有效對策

（一）樹立先進(jìn)成本會計管理觀念

在國有企業(yè)的發(fā)展中，對成本會計加以控制，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與會計人員通過參與，首先是樹立成本會計控制的先進(jìn)管理，從而更好地指導(dǎo)成本控制，其次需要成立專門的小組，對成本控制的內(nèi)容、流程、形式以及分析進(jìn)行研究與評估，最后在實際的工作中，需要把成本控制與具體的工作結(jié)合起來，達(dá)到有效控制成本的目的。

（二）建立健全成本會計控制機制

對企業(yè)成本地控制，最重要的是對企業(yè)中預(yù)算的管理，通過制定和實施一個科學(xué)化的預(yù)算體系，為國有企業(yè)成本會計的管理帶來積極作用，因此這就需要在預(yù)算的編制中各個部門之間相互配合，為企業(yè)成本會計的控制提供一個良好的管理體系，從而使得國有企業(yè)能夠在變化多端地市場環(huán)境中及時地調(diào)整預(yù)算方案，從而使得企業(yè)能夠在參與市場競爭中不斷地占據(jù)有利地位，因此在建立健全國有企業(yè)的成本控制機制中，確保企業(yè)預(yù)算成本能夠發(fā)揮積極作用。

（三）積極實現(xiàn)現(xiàn)代化成本管理

在成本控制中，國有企業(yè)需要積極地引進(jìn)現(xiàn)代化的管理理念，其中比較重要的是信息化技術(shù)的支持，這主要是對企業(yè)中信息的收集工作，例如對原始數(shù)據(jù)地記錄、統(tǒng)計以及會計憑證等的分類與分期的管理，進(jìn)而較好地反映出企業(yè)的實際的產(chǎn)生經(jīng)營狀況，從而達(dá)到有效地管理企業(yè)成本的目的，除此之外，對企業(yè)成本的管理，使得國有企業(yè)在市場競爭中可以提升優(yōu)勢。

（四）加強提升相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)

根據(jù)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)好的發(fā)展情況，以及面臨激烈的市場競爭環(huán)境，因此需要企業(yè)積極地應(yīng)對，其中一項工作就是對企業(yè)成本會計的管理，針對在實際工作中所出現(xiàn)管理人員素質(zhì)有待提高的問題，因此在優(yōu)化我國國有企業(yè)成本管理方法中，需要對相關(guān)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，第一是對財務(wù)人員的政治思想進(jìn)行教育，使得工作人員能夠樹立良好的價值取向；第二是加強對工作人員的崗位職責(zé)教育，尤其是對會計工作人員而言，他們一定要嚴(yán)格地遵守財務(wù)管理制度以及按照對應(yīng)的規(guī)章制度辦事；第三是組織相關(guān)的工作人員加強先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)，從而使得工作人員能夠在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)一步地提高自己的工作能力與效率。

三、結(jié)束語

通過上述分析，我國有企業(yè)在走向市場化發(fā)展中，不僅需要積極地應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境，而且還要參與市場競爭，而加強對成本會計的管理，可以為企業(yè)的發(fā)展以及贏得競爭提供有力保障，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要重視對成本會計的控制與管理，從而使得企業(yè)能夠得到較好地發(fā)展。

作者:陸智華 單位:江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院

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