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摘要：隨著市場發展形勢多元化，工業制造領域的競爭越發激烈，企業要想不斷提升自身管理水平，應將發展重點放在內部成本管理上，進一步優化成本會計制度的實施。基于此，本文對工業制造領域的成本會計進行探討，從成本會計的基本內容出發，對工業制造領域實施成本會計的重要意義及當前面臨的問題加以分析，并提出結合實際情況確定目標成本、加強對成本控制方案的管控等有效舉措。

關鍵詞：工業制造；成本會計；基本思路

生產成本管理是工業制造業的重要組成部分，也是決定其經濟效益的關鍵因素，因此工業制造企業要想獲得平穩的發展，就要加強對成本核算的管理，實現對生產成本的合理控制。在此過程中，如何借助完善的成本會計管理實施成本控制、保障生產效率和經營效益共同提升是每一個工業制造企業都需要思考的問題。對此，應在原有的基礎上進一步加強對成本會計的討論，為工業制造業的發展奠定基礎。

一、成本會計概述

（一）成本會計的內涵

成本會計是將傳統會計理念與工業發展的實際情況結合起來，進而在市場環境不斷變化的情況下有效體現出資本變化情況，為工業制造業的發展提供參考。在企業實際發展的過程中，應將成本核算和生產經營有效結合起來，進而對預算、控制以及決策等眾多環節進行優化。成本會計操作是企業發展的重要組成部分，貫穿其中的每一個環節，對企業發展起到了至關重要的作用，不僅可以有效幫助企業完成對成本的預估，還可以為后續的經營活動提供科學的參考依據[1]。

（二）成本會計的基本內容

從工業制造領域實際發展情況來看，成本會計的基本內容主要包括以下三個方面：第一，根據市場環境的變化情況對原材料、人工成本等費用加以預估；第二，借助相應的理念與工具對成本決策進行優化；第三，不斷提升企業對成本核算的重視程度，增強成本責任感。其中，對原材料成本及運輸人本的預估是工業制造業發展的關鍵環節，受到市場環境波動的影響，相關費用所需要的成本也會明顯提升，這是工業制造業成本上升最主要的原因之一。從總體來看，運輸費用一般不會出現較大幅度的波動，因此對原材料成本的評估成為成本會計最基本的內容之一。與此同時，成本決策的制定需要相關的數據工具加以輔助，以有效提升其科學性與合理性。通過對成本數據進行整合及對各個環節加以把控，企業內部成本流向可以更加透明化，也能夠幫助員工有意識地樹立成本控制觀念。另外，為確保企業平穩運行，需要建立相應的監督機制加強對資金使用的關注，因此要引導每一個員工樹立成本責任感、落實責任制度，出現問題可以直接找到相應的負責人，這樣既可以保證監督機制穩定運行，也可以提升成本運用的合理性。對工業制造領域來說，成本會計最主要的環節就是開展生產成本的管理。簡單來說，生產成本的管理主要可以分為以下幾個環節。首先是對生產成本的預測。在開展一個工業項目之前往往會先結合原材料成本、運輸費用以及現場的實際情況對整體項目進行整合與分析，進而為企業作出相關決策提供依據。尤其是在工業制造領域，開展成本預測具有非常強的重要性，不僅可以幫助企業有效應對市場環境的變化，還可以對項目價值及優先級別加以分析，從而對其作出合理的安排，使得企業可以獲得更多的經濟效益。其次是對生產成本的決策。通過成本預算可獲取更多有助于項目推進的數據信息，為企業決策提供參考依據，進一步提升成本輸出和成本安排的合理性。與此同時，預估成本還可以幫助企業對成本的來源展開分析，有效做好預算控制及成本節約等工作。最后是對生產成本的管理。其中最主要的內容就是將預估成本同已經發生的成本進行對比，如果其低于已經發生的成本，就應找出出現偏差的原因，判斷是估算環節出現了問題還是實際操作環節存在誤差。若是預估的結果與實際情況脫離，則要保證下次預估的科學性與合理性；若是實際操作環節出現了問題，就要通過責任制度將責任追究到個人并給予一定處罰，從而避免下次出現類似的問題。但如果預估的成本要高于實際情況，則要對實際操作人員給予一定獎勵，從而有效提升其積極性。這樣不僅可以實現企業成本的合理控制，還可以幫助企業內部員工樹立成本控制意識，為企業的未來發展打下基礎[2]。

二、工業制造領域成本會計的發展現狀

（一）工業制造領域實施成本會計的重要意義

成本會計對工業制造業的發展起到了至關重要的作用，不僅完善了經營管理的流程，還為后續的核算提供了參考依據，其中最主要的作用主要體現在兩個方面。第一，成本控制是工業制造業發展的關鍵環節，從產品生產到銷售的各個環節都與成本有直接的聯系，因此要想有效保障實際的經營效益，就必須切實管控好各環節的成本支出，進而為提升企業經濟效益提供保障。第二，隨著市場經濟不斷發展，市場逐漸朝著透明化趨勢發展，企業之間的競爭也日趨激烈，在這樣的情況下，企業要想獲得更大的發展優勢、在市場競爭中占據一席之地，就必須加強對成本核算的管理，從而不斷提升相關核算數據的完整性與準確性，為后續的成本管理提供參考，推動企業成本會計體系的完善發展，為提升工業制造業管理控制水平打下堅實的基礎。

（二）當前工業制造領域成本會計面臨的問題

1.對成本會計的重視不足加強成本管理是推動工業制造業可持續發展、提升經濟效益的關鍵舉措，不僅可以幫助企業有效提升經濟效益，還可以規避經營管理過程中不必要的風險、減少成本支出，進而為企業的長久發展打下基礎。但就現階段的發展情況來看，工業制造業領域部分企業沒有對成本會計提起足夠的重視，往往將企業發展的重點放在提升經濟效益上，從而忽略了成本核算對整體企業發展的重要作用，也沒有為成本會計在工業制造業中營造一個良好的發展環境，這對整個行業的未來發展會產生一定的阻礙。2.原始資源的成本增加隨著市場經濟不斷發展，市場環境也在發生著日新月異的變化，在這樣的背景下，人力資源和原材料等原始資源的成本明顯提升，供求關系發生轉變，企業間的競爭也更加激烈。為在競爭中占據一席之地，企業應對相關產品作出更加嚴格的要求，不能一味地為了壓縮成本而降低產品品質，一旦失去了自身產品的特色就會導致企業失去競爭優勢，給經濟發展帶來阻礙[3]。同時，隨著各類原料成本不斷提升，企業的生產成本也會增加，在這樣的情況下，只有將市場發展規律引入成本管理的過程才能有效提升企業成本管控質量，否則會使企業難以科學應對劇烈的市場沖擊，限制工業制造企業的良性發展。3.成本管理存在弊端工業制造業在開展成本管理的過程中往往存在以下幾方面弊端：第一，沒有樹立與自身實際情況相符的管理目標，沒有意識到提升操作適用性的重要作用，導致無法對成本管理手段展開及時的優化與調整；第二，就實際發展情況來看，工業制造業所采用的管理觀念與核算方法較為單一，對成本管理目標的確立也不夠全面，因此無法有效對市場成本展開科學評估，很容易導致最終制定出來的產品成本與市場實際不符，限制企業的后期發展。4.成本會計缺乏良好的應用環境僅依靠人力對成本會計進行管理與操作是遠遠不夠的，應將先進的管理理念與科學技術引入其中，從而為成本會計的發展創造一個良好的應用環境。然而就當前的形勢來說，部分企業對成本管控的重視程度明顯不足，尤其是中小企業。相較于大型企業，中小企業更容易受到市場變化的沖擊，同時受到資金、規模等因素的影響，往往很難為成本控制營造一個良好的環境，進而難以對成本會計進行有效管控，這給企業的未來發展帶來了更多的阻礙和困難。

三、成本會計在工業制造領域的構建思路

（一）結合實際情況確定目標成本

目標成本的確立就是成本預算的確定，在此過程中，成本預算的制定不能僅依靠以往的經驗與案例來完成，而是應結合當前市場變化的實際需求與企業發展的具體項目加以實施，從而有效將原材料成本的變化體現在成本預算方案中。從整體來看，目標方案的確定在工業制造業運行的過程中發揮了至關重要的作用，不僅可以為后期的項目運營提供指導依據，還可以與實際成本的消耗情況進行對比。因此在制定目標成本時，應有效與現實情況相結合，將市場及企業的發展需求反映在成本方案中，從而最大限度避免因目標成本與實際成本差距過大難以有效發揮其應有的參考價值。與此同時，目標成本制定不合理還會對企業后期運行的發展情況造成一定阻礙，引發經濟效益減少、人際關系惡化等嚴重后果。

（二）加強對成本控制方案的管控

針對成本控制方案的管理是工業制造業發揮成本會計作用的核心環節，因此對相關方案的管控對工業制造業的發展起到了至關重要的作用。鑒于此，在實際發展工業制造業的過程中，成本會計部門應不斷加強對市場實際情況的把控，將成本目標作為發展核心，以有效提升成本控制方案的科學性與適用性。產品市場價格的變化情況將會在很大程度上影響成本控制方案的內容，相關部門要結合與之相匹配的會計原則與會計假設，切實提升對會計成本工作的重視，從而有效推動工業制造業內部環境和外部環境的共同發展。除此之外，建立健全成本管理監管控制體系也是成本會計部門的重要工作之一，在此過程中應將先進的成本管理理念與方法引入各種原材料的采購及銷售過程，從而為優化企業經濟業務管理模式奠定堅實的基礎。

（三）完善成本會計核算和分析工作

在新的時代背景下，企業發展、市場變化等諸多因素都會影響物價，因此工業制造業的會計部門應將資產現行成本作為完善會計核算機制的依據，在原有的基礎上進一步完善成本核算的相關程序，并將其有效深化至責任會計體系的運行過程中。與此同時，為有效實現成本會計核算的優化管理，企業還應對原有產值低、易消耗產品的攤銷方式進行調整，整合完全成本、責任成本與變動成本，借助壞賬準備金制度實現成本管理積極效用的有效發揮[4]。另外，工業制造業的會計部門還要實時對成本計劃落實的情況展開關注，保證可以在第一時間發現其中蘊含的風險并制定應對機制，以有效降低企業的經營風險；加強對物價變化及企業經營成本變化因素的分析，從而更好地為工業制造業企業的未來發展提供數據支持。

（四）建立健全成本會計審核機制

除了確立目標成本、加強成本控制方案管理以及完善成本會計核算工作，要想進一步優化成本會計管理，就應建立健全的成本會計審核監管機制，進而有效規范成本會計管理相關工作的實施。工業制造企業在制定審核機制的過程中，應參照《企業會計準則》中與成本費用管理相關的內容不斷加大對成本會計核算的管理力度，將國家有關政策反映到相應的管理方案中。為進一步確保成本會計信息的完整性與真實性，相關部門要正確對待成本信息的處理過程，規范財務會計報表的編制程序，從而做到有效規避會計管理過程中的風險，確保成本會計管理工作有序開展[5]。與此同時，企業還應加強與行業內其他先進典型的交流與學習，結合自身發展情況、市場環境以及經營戰略等多種要素制定適合自身發展的會計報表標準，有效對各類有用的成本會計信息做好記錄與保存工作，為后續的企業管理提供依據，提升企業整體的管理水平，為推動工業制造業發展奠定基礎。

四、結語

成本會計管理在工業制造業發展中發揮了至關重要的作用，因此要在企業管理的過程中結合實際發展情況建立完善的成本會計體系，為合理控制企業成本、提高企業的核心競爭力打下基礎。與此同時，為進一步發揮成本會計的重要作用，企業應在確定目標成本的同時加強對成本控制方案的管控，完善成本會計的核算和分析工作，以有效適應市場需求的變化，為推動工業制造業的穩定發展奠定基礎。

參考文獻

[1]黃婧泓,許志鴻.工業企業成本會計核算中存在的問題及對策分析[J].河北企業,2020(6):54-55.

[2]張濤.工業制造業領域成本會計操作的基本思路分析[J].現代經濟信息,2020(6):118-119.

[3]陳美荷.在制造業中戰略成本會計的應用[J].知識經濟,2020(7):70-71.

[4]劉冬梅.工業制造業領域成本會計操作的基本思路分析[J].財會學習,2018(9):143.

[5]張曉蕓.工業制造業領域成本會計操作的基本思路[J].當代會計,2020(6):50-51.

作者：金長勇 單位：六安江淮電機有限公司