導語：財務會計到管理會計的轉變一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、財務會計和管理會計的聯系

無論是財務會計還是管理會計，他們的服務對象都是企業的經濟活動，它們的發展目標都是通過記錄和核算企業的經濟活動，收集和整理足夠的經濟信息供決策者使用，以更好地推動企業經濟的發展。更確切地說財務會計和管理會計都在企業管理當中扮演著重要的角色。財務會計是通過對企業經營活動的記錄、核算與報告來反映和評價企業的經濟活動及其結果。而管理會計則是財務會計的進一步發展和延伸，通過利用財務會計整理和提供的各項經濟信息結合特定的評價方法和手段，來預測和規劃企業的經濟發展目標和發展方向。

二、管理會計在企業發展中所發揮的重要作用

1.適應市場經濟發展需求，提升企業綜合競爭實力

就我國的整體經濟發展狀況來看，我國經濟在經濟全球化的發展進程中，也得到了極大的發展。我國追隨全球經濟發展的步伐，逐步實現了跨越式的發展，在這一經濟發展進程中，我國無論是在國內的市場競爭中，還是在國際的市場競爭中，競爭的實力雖然也有了一定的增長，但是還是存在競爭不足問題的存在。我國的很多企業無法適應如此激烈的市場競爭，導致企業出現了經營困難，甚至是破產的問題。

2.從信息收集、加工、應用上推動企業管理的創新和完善

就我國企業經濟發展的實際情況來看，很多的企業在會計信息的收集、加工、應用上都具有一定的不足，而采用管理會計則可以有效的彌補這些不足，從而使得信息的收集、加工和應用可以更為有效的推動企業管理的發展，使得企業在市場競爭中能夠占有一定的優勢。在具體層面上講，管理會計的主體劃定并沒有一定的局限性，其可以是一個企業整體，也可以企業的一個部門，甚至可以是一個個人，這樣的主體劃定，決定了管理會計信息的多樣性，管理會計中的經濟信息可以是雙向類，也可以是單向類，其包含歷史經濟信息，也包括未來經濟信息，在管理會計體系的作用發揮下，企業所能夠獲取到的經濟信息會更加的豐富，這對企業的發展有著更為積極的推動效果。另外，管理會計針對具有局限性的工作也具有專門的應對方法，其在對企業資金的管理上，尤其自身的工作系統，而這一系統的應用可以使得企業的資金得到良性的運轉，在理性和客觀性上可以更好的資金的運行進行控制，從而使得企業可以實現長遠的發展。將管理會計應用到企業經營管理中，可以使得企業能夠依據相關的具體會計數據，對企業未來的發展做出詳細的規劃，能夠依據企業的發展實際狀況，對企業的未來發展方向做出明確的劃定，從而使得企業的整體經濟走向可以與社會經濟發展的方向相同步，這樣可以有效的保障企業經濟效益的增長。由此可以說明，管理會計能夠對企業的整體資金走向進行全面的控制，其在企業的經營發展進程中以及經濟效益提升上發揮著重要的作用。

三、我國目前財務會計工作中存在的問題

1.財務核算隊伍過于臃腫

企業之所以要開展財務管理，主要是希望能夠通過財務管理來實現企業經營價值的增長。然而，就我國目前的企業發展現狀來說，企業只是單純的將財務部門當做企業的發展成本的核算中心，財務部門的財務管理能力無法得到全面的發揮。在信息技術長期的發展進程中，很多的企業都將信息技術應用到財務管理中，從而實現了會計電算化，雖然這一趨勢較為明顯，但是在日常的會計核算中，所采用的人力資源也相對較大，會計人員的工作負擔也并沒有因為電算化的出現而有較大幅度的改觀。

2.財務會計工作存在重視不均的問題

在企業財務部門工作中，最重視的就是會計核算，對于會計報表以及會計核算結果有著更多的重視，然而企業對于會計工作的反映和記錄卻并不重視，會計事中以及事前職能的發揮并不全面。目前我國企業財務會計工作中的這種重結果而輕事前以及事中的狀況，在早期時會使得財務軟件只是單純的依據會計核算的要求而進行設計，而在設計的過程中并沒有將子系統的設計融入其中，這樣就使得財務管理部門無法利用相關的財務軟件對企業的經濟活動情況以及經濟效益進行全面的評估，這對企業的發展具有一定的阻礙作用。

3.財務會計人員重報告而輕分析

我國目前企業的會計系統還處于應用的初級階段，其在對相關的會計信息進行收集的過程中，還處于較低的層次，無法對會計信息形成合理的比較和分析。而且我國目前的會計人員在工作的過程中，只重視對財務報告的匯總，而輕視對財務信息的分析，這樣就會使得財務信息中存在失真的問題。而要想解決這種問題，就需要轉變財務會計人員重報告輕分析的局面，而這就需要高素質會計人才的支持和參與，但是我國現階段的會計人員在素質上并不高，會計人員中接受過高等教育的人才也相對較少，這就使得我國的財務會計信息失真現象屢禁不止。

四、財務會計向管理會計轉型的具體策略

在對財務會計與管理會計之間的關系進行充分認識的基礎上，可以了解到管理會計在企業經營發展中所起到的作用。現今的企業要想在激烈的市場競爭中可以得到更為快速的發展，就需要積極的對自身的財務會計體系進行轉變，轉換成管理會計，而具體的轉換措施主要包括以下幾點。

1.轉變觀念，實現會計與管理的高效結合

企業的管理人員對企業的發展起到決定性的作用，要想使得企業可以實現財務會計向管理會計的轉型，就需要對企業管理人員的思想觀念進行轉變，使得管理人員能夠在思想觀念上充分的認識到管理會計應用的重要性，使得其能夠依據管理會計體系來對企業發展規劃進行全面的制定，這樣才能夠更好的推動企業的發展。

2.加強專業管理會計人才培訓

在轉變企業管理人員思想觀念時，需要對企業管理人員的綜合素質進行提升，對相關的管理人員進行會計理論知識和應用技能的培訓，使得企業的管理人員可以充分的了解到企業的具體經營活動和資金的運行狀況，為企業管理人員明確的提出會計與管理結合的必要性和重要性，在此基礎上激發企業管理人員對自身綜合素質的提升，在素質提升的同時，對思想管理進行有效的轉變。

3.增加會計管理軟件的應用提高電算化水平

不可否認的是，會計管理軟件和會計管理模型、方法在企業的日常經營管理與會計核算業務中都應用得較少，這對管理會計的轉變和實現都是極為不利的。因此，企業要充分重視這些會計管理軟件和管理模型的應用，盡可能地提高企業的電算化水平。具體說來，企業可以建立相應的局域網絡，并建立企業自身的會計管理數據庫，運用全網聯合的系統和專門的管理會計軟件，對企業進業發展的原始信息進行合理、高效地收集、整理、加工和核算。

五、結語

總的說來，在市場競爭日益激烈的今天，推動財務會計向管理會計轉變對企業的長遠發展具有重大的價值和意義。但是這個轉變需要經過一個長期的階段，不可能一蹦而就，除了在企業負責人的思想層面加大建設力度，企業財務工作人員的培訓和教育、管理會計軟件和電算化水平的提高也是必不可少的，同時，在轉變過程中，企業仍需不斷提出新的策略、新的措施，以促進管理會計建設事業的新發展、新飛躍。

作者:石善女 單位:黑龍江農墾泰盛建筑工程有限公司