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摘要：隨著我國市場經濟的不斷發展，人們的生活水平得到了較大的提高，同時人們對生活環境提出了較高的要求，地方政府為了提高人們的生活環境，投入了大量的人力和物力在園林建設方面，這就給園林建筑公司提供了較大的發展空間，同時園林建筑公司之間也面臨著較大的市場競爭壓力，因此如何在生產經營過程中保證項目質量的同時，科學合理的控制好成本，是我們值得考慮的話題。現階段很多園林建筑公司為了提高自身的綜合競爭實力，應用了管理會計對項目成本進行了控制，并取得了較大的效果，但是由于受到主客觀因素的影響，一些園林建筑公司在應用管理會計過程中還存在著一些問題，管理會計還需進行較深的應用。本文從管理會計對園林建筑公司的重要性出發，分析了園林建筑公司應用管理會計中存在的問題，并提出了幾點園林建筑公司應用管理會計的深化策略，目的在于園林建筑公司能夠應用管理會計來控制項目成本，為人們提供一個更好的生活環境。

關鍵詞：管理會計；園林建筑公司；應用；深化；策略

一、管理會計對園林建筑公司的重要性

目前，我國采取了一個又一個的措施不斷推進管理會計的發展，對于“十三五”規劃綱要中提出的，要在2020年前，培養3萬名精于理財，善于決策、管理的高級會計人才。因此可以看出管理會計在我國的重要性地位，其中管理會計在園林建筑公司的生產經營過程中的重要性體現在以下幾個方面：首先，為經營決策提供支持。園林建筑公司生產經營管理的核心是決策，在進行經營活動、投資的過程中，要客觀真實的對投資方案進行正確的評價，并從中選擇出科學合理的方案，管理會計可以為經營決策者進行決策提供數據支持，提高園林建筑公司經營者進行決策的科學合理性。其次，有利于企業經濟資源的合理使用。管理會計的最終目標是實現企業經濟效益的最大化，通過管理會計可以對企業的物力、人力、財力進行系統的分析，同時也可以用到存貨控制、彈性預算、投資決策、保本分析等分析方法，園林建筑公司可以根據建設項目的不同，選擇出不同的方案，有利于管理者適當的調整資源配置。再次，有利于調動員工的積極性。園林建筑公司設置管理會計的初衷是提高公司管理水平，管理會計為了調動起員工工作的積極性，設置了責任會計、目標管理、例外管理，這就在經營過程中引導、激勵了員工的工作積極性，充分的發揮出員工的主觀能動性。

二、園林建筑公司應用管理會計中存在的問題

園林建筑公司應用管理會計中存在的問題體現在以下幾個方面上：(一)管理會計的重視程度不夠。企業要想更好的發揮出管理會計的重要性作用，就要提高對管理會計的重視程度，但是從實際情況來看一些園林建筑公司在生產經營過程中將主要的精力放在了園林項目的建設上，并沒有認識到管理會計的重要性作用。園林建筑公司使用會計過程中仍然停留在核算階段，沒有樹立起先進的管理會計意識，這就缺乏了實施管理會計的動力，在使用管理會計方面也就缺乏了一定的積極性，在公司內部并沒有設立專門的管理會計部門，即使是設立的管理會計部門也并沒有配備專業的管理會計人員。同時有的園林建筑公司的管理會計人員將管理會計工作認為與普通會計一樣是簡單的算賬、報賬、申報等工作，并沒有真正理解到管理會計的實際含義，因此也就不能認識到管理會計的重要性。由于在思想上并沒有認識到管理會計的重要性，這就阻礙了園林建筑公司對管理會計的應用。(二)管理會計內容應用范圍不廣泛。從實際情況來看，我國一些園林建筑公司的管理者并沒有對管理科學進行深入的了解，因此在實踐當中的管理會計就不能較好的發揮出重要性的作用，應用管理會計內容較為狹窄，首先體現在成本控制上的問題，大多數企業采用的是降低成本的方法來進行成本控制，并沒有充分的考慮到企業內部結構、市場開拓、企業規模來進行成本控制；其次體現在業績報告的內容上，當前我國管理會計提供的大多數是一些財務信息，并沒有重視創新能力、市場占有率、產品質量等一些非財務信息；再次體現在預測、決策內容上，應用模型和計算結果是現階段管理會計的首要工作，并沒有對應用模型之前進行分析，這樣就直接影響到管理會計重要性的發揮。(三)信息化程度不高。現代經濟是互聯網的時代，信息技術已經被廣泛的應用到了很多行業領域當中，但是由于園林建筑公司的一些建設項目地處偏遠地區，因此在應用和實施管理會計的過程中信息化的程度并不高，一些先進的信息技術并沒有充分的應用到管理會計當中，這就降低了采集、加工、處理會計信息的效率，缺乏了對會計信息綜合形成的能力。同時一些園林建筑公司的管理者并沒有認識到管理會計信息化的重要性作用，因此管理會計不能緊緊的跟上信息化的步伐，阻礙了管理會計信息化發展的進程。

三、園林建筑公司應用管理會計的深化策略

從上述情況來看應用管理會計可以為園林建筑公司起到較大的作用，但是從實際情況來看在應用的過程中還存在著一些問題，因此園林建筑公司的管理者要采用以下深化策略提高管理會計的水平：(一)提高管理會計的重要性認識。所謂意識決定一切，園林建筑公司要提高管理科會計的水平，就需要轉變傳統的意識觀念，在保證園林項目建設的前提下，樹立起先進的管理會計意識，加大對管理會計的重視程度，園林建筑公司要對管理會計的真正內涵有一個清楚的認識，提高對管理會計的重視程度。同時園林建筑公司的管理者要通過宣傳培訓的方式，讓管理會計人員認識到管理會計與普通會計之間存在著的差異性，認識到管理會計在提高園林建筑公司經濟效益、經營管理、競爭優勢方面的重要性作用，這樣管理會計人員才能重視自身工作，積極的參與到管理會計工作當中去。(二)不斷拓寬管理會計內容。園林建筑公司要管理會計的重要性發揮到最大化，就需要不斷的拓寬管理會計的內容，首先將成本管理重心轉移，擴寬成本管理的視角，將管理會計的成本視角擴寬到整個企業當中，規劃和控制園林建筑公司中的每一個作業活動，將成本控制工作逐漸向成本計劃中轉移，采用優化資源配置的方式，實現成本的合理分布，重視事前的控制，為了達到合理的控制成本要科學合理的確定投資規模，根據實際情況進行勞動投入，(三)提高管理會計的信息化程度。在我國很多行業領域當中廣泛的應用了信息技術，因此園林建筑公司在應用管理會計過程中應該提高對信息化的重視程度，將信息化技術充分利用到管理會計的應用當中去。園林建筑公司要根據自身企業的實際發展需求，科學合理的選擇管理會計軟件，這樣才能避免出現盲目應用計算機軟件的問題，提高管理會計信息化的處理效率。同時園林建筑公司也要對定期對信息系統進行維護，設置嚴格的管理會計上機操作權限和密碼，設置網絡防火墻，這樣有利于避免黑客的侵入，有利于保證財務信息的安全性。(四)提高管理會計人員是素質水平。2016年10月《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》，直接將管理會計列為“行業急需緊缺人才”，并明確提出“到2020年培養3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才”的任務目標。由此可見，政府對會計行業轉型，積極培養管理會計人才投入了大量精力。行業企業對管理會計人才的渴求都在不斷向財務人傳遞一個強烈的信號，成為綜合型、實戰型的緊缺管理會計人才已刻不容緩。因此園林建筑公司的管理者不僅僅要重視對園林建設人員素質的培訓，還需要采用一定對策來提高管理快進人員的素質水平：首先提高管理會計人員的錄入門檻，管理會計人員必須具備專業管理會計資格，并不能由其他部門人員兼任，這樣才能從源頭上保證管理會計人員的水平；其次園林建設公司的管理者要定期對管理會計人員進行培訓，這樣管理會計人員才能及時的了解國家最新的管理會計政策和方法，不斷的更新自身現有的知識水平，對自身知識結構進行完善，提高管理會計的實踐能力；再次園林建設公司為了激發出管理會計學習的積極性，要定期對培訓結果進行嚴格的考核，對認真完成培訓并取得較好成績的管理會計人員要給予一定的獎勵，對不能認真完成培訓取得較差成績的管理會計人員要給予一定的懲罰，并將考核結果與工資績效相掛鉤，這樣才能激勵管理會計人員學習的積極性，提高管理會計人員的創新能力，提高自身素質的水平。

四、總結

綜上所述，管理會計可以在園林建筑公司的經營管理中起到重要性的作用，因此園林建筑公司的管理者要重視管理會計工作，在實際工作中及時發現管理會計工作存在的問題，這樣才能采用科學合理的方法來提高管理會計水平，將管理會計的重要性發揮到最大化，提高園林建筑公司的綜合競爭實力，為我們建設出更加美麗的生活環境。

參考文獻：

[1]王環環.任務特征、呈報格式與管理會計報告輔助決策影響的實驗研究[D].西南財經大學，2012.

[2]呂銘.業主在園林綠化項目管理中的成本控制研究[D].湖南大學，2013.

作者:林小平 單位:浙江桃源園林有限公司