導(dǎo)語(yǔ)：環(huán)境不確定性管理會(huì)計(jì)研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革越發(fā)深入，企業(yè)管理模式的現(xiàn)代化進(jìn)程也越發(fā)推進(jìn)。在新的環(huán)境中，企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并全面提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有深入分析研究企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的不確定因素，切實(shí)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)水平，才能為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，文章基于環(huán)境不確定性背景下，提出了企業(yè)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的對(duì)策，提高了企業(yè)發(fā)展能力，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；數(shù)據(jù)庫(kù)；信息可信度

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的初步建立及逐步完善，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)面臨著更為復(fù)雜的外部環(huán)境。因此，在制定未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略以及推行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理模式下，企業(yè)都需要注重發(fā)展能力的提高，需要梳理和掌握企業(yè)發(fā)展中面臨的的不確定性因素，并做好整體優(yōu)化和升級(jí)企業(yè)管理會(huì)計(jì)，進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展能力的目的，為促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展打好基礎(chǔ)。

一、基于環(huán)境不確定性概述管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵與作用

（一）內(nèi)涵。1.管理會(huì)計(jì)目標(biāo)是為了提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，穩(wěn)步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。2.管理會(huì)計(jì)理念是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境體系中，企業(yè)的發(fā)展需要結(jié)合具體情況，滿足顧客的多樣化需求，引導(dǎo)管理會(huì)計(jì)的理念與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相融合，使企業(yè)能夠從文化建設(shè)、戰(zhàn)略發(fā)展層面入手，擴(kuò)大客戶數(shù)量，并為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)與產(chǎn)品。3.管理會(huì)計(jì)追求的是需要企業(yè)積極、主動(dòng)地提高自身管理能力，對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)靈活合理地運(yùn)用，構(gòu)建起信息管理系統(tǒng)，使其能夠與企業(yè)管理工作理念和方式相融合，從而提升工作管理能力。（二）作用。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)要注重職能作用。在核算與處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與信息中，需要從企業(yè)發(fā)展能力入手，首先要收集和處理以前的信息內(nèi)容；其次，要結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)、積極地謀劃未來(lái)企業(yè)發(fā)展模式。在這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要分析和處理目前的數(shù)據(jù)信息，完善信息體系，強(qiáng)化指標(biāo)體系效用。一旦出現(xiàn)偏差后，需要及時(shí)糾正偏差，保證企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)行，充分發(fā)揮信息內(nèi)容作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化分類資料信息。在當(dāng)前的企業(yè)管理活動(dòng)體系中，企業(yè)內(nèi)部組織活動(dòng)需要預(yù)測(cè)權(quán)變性影響，從而有針對(duì)性、有目的地優(yōu)化設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)決策，保證企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中能夠全面顯現(xiàn)信息內(nèi)容價(jià)值。

二、概述環(huán)境不確定性產(chǎn)生的原因與特征

（一）原因。通過(guò)深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)環(huán)境的不確定性并不是企業(yè)可以決定的，而是由于環(huán)境因素的變動(dòng)而決定的。首先，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展速度與質(zhì)量有著很大的提升，再加上企業(yè)為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，需要積極、主動(dòng)地創(chuàng)新，而這就間接地強(qiáng)化了企業(yè)復(fù)雜性，所以企業(yè)內(nèi)部需要設(shè)立形式多樣的職位。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)缺乏健全、合理的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，造成各大部門工作出現(xiàn)漏洞。同時(shí)，因?yàn)楣芾矸桨覆唤∪髽I(yè)難以有效地計(jì)算成本，所以也就難以制定長(zhǎng)久、科學(xué)的發(fā)展決策。這不但影響了企業(yè)日后的發(fā)展，而且也會(huì)造成很大程度上的資源浪費(fèi)。（二）特征。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)越發(fā)穩(wěn)定化，立足產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中扮演著重要角色，發(fā)揮著舉足輕重的作用。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展下，環(huán)境也出現(xiàn)了諸多方面的不確定性，而大數(shù)據(jù)時(shí)代下，為企業(yè)帶來(lái)了諸多發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也帶來(lái)了很多方面的挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用中，企業(yè)既能夠通過(guò)產(chǎn)品的差異性來(lái)提升自身的價(jià)值，也能夠使生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品更加滿足人們的需求。所以，企業(yè)要想在環(huán)境不確定下得以進(jìn)一步發(fā)展，就需要突破傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念的不足，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新以及具體環(huán)境相互融合。

三、基于環(huán)境不確定性的管理會(huì)計(jì)對(duì)策

在不確定環(huán)境中，主動(dòng)、積極地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)中一系列職能，如信息控制、信息預(yù)測(cè)等，這對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及整合發(fā)展戰(zhàn)略有著積極作用。如下為基于環(huán)境不確定性的管理會(huì)計(jì)對(duì)策。（一）優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，變革組織類型。在環(huán)境不確定下，整合企業(yè)組織結(jié)構(gòu)體系可以緩解不確定環(huán)境中一系列因素對(duì)企業(yè)帶來(lái)的沖擊，具體對(duì)策包括兩方面：1.實(shí)現(xiàn)變革組織結(jié)構(gòu)類型。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)各大企業(yè)組織都以機(jī)械組織體系為主，其構(gòu)造十分復(fù)雜，可以說(shuō)機(jī)械結(jié)構(gòu)影響了各大部門之間的合作，在不同程度上減弱了在應(yīng)對(duì)環(huán)境變化中的能力。因此應(yīng)結(jié)合企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變以前的企業(yè)結(jié)構(gòu)，以現(xiàn)代化權(quán)變組織結(jié)構(gòu)為主。2.企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展條件，成立專門的緩沖部門，由緩沖部門協(xié)調(diào)各大組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，幫助企業(yè)分擔(dān)外部不確定因素帶來(lái)的發(fā)展壓力，引導(dǎo)企業(yè)各大部門可以不受外部環(huán)境影響而正常、穩(wěn)定地運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)有效隔離核心部門與外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效、穩(wěn)定地向前發(fā)展。（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息支持系統(tǒng)功能，擴(kuò)大企業(yè)信息量。在不確定環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)收集和分析信息的工作對(duì)于企業(yè)決策工作提供了有效的參考作用。同時(shí)，因?yàn)榄h(huán)境多變，具體的信息數(shù)量以及信息類型處于變化中，并且一系列影響因素越發(fā)復(fù)雜化，在這樣的情況下，管理會(huì)計(jì)需要收集更多的信息數(shù)據(jù)。在不確定環(huán)境中，管理會(huì)計(jì)信息支持系統(tǒng)需要健全體系，便于為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）注重會(huì)計(jì)分析的合理性，制定可行的會(huì)計(jì)信息處理方案。為了保證管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)，管理會(huì)計(jì)需要保證會(huì)計(jì)信息的有效性、合理性。而在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)過(guò)程中，多種因素都會(huì)影響著管理會(huì)計(jì)，若是多種要素共同推行管理模式，要素的變化很大程度上會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的作用。所以，在明確發(fā)展形勢(shì)下，明確各大要素之間的關(guān)系，從而加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息的合理性。如：在核算經(jīng)濟(jì)設(shè)備中，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)很多企業(yè)都以回收期限為主，這一方法的操作和計(jì)算過(guò)程都過(guò)于簡(jiǎn)單化，不足之處在于方法理論缺乏科學(xué)性，特別是很多管理會(huì)計(jì)都會(huì)隨意處理信息數(shù)據(jù)，會(huì)以自身工作經(jīng)驗(yàn)為主來(lái)主觀判斷外部信息，這樣就很難保證預(yù)測(cè)的科學(xué)性。（四）優(yōu)化管理控制系統(tǒng)，構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)庫(kù)。在環(huán)境不確定狀況下，我國(guó)各大企業(yè)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)對(duì)外界環(huán)境都有其自身的做法，但無(wú)論采用何種做法，都需要在發(fā)揮自我功能基礎(chǔ)上，大大發(fā)揮管理會(huì)計(jì)控制作用，這樣才能夠解決好成員與組織之間的沖突，進(jìn)而整合企業(yè)管理控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增加。所以，在日后發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自我理論原則，在組織成員自我決定能力發(fā)揮中，引導(dǎo)組織成員正確認(rèn)識(shí)自身的不足，并積極地發(fā)揮組織成員的功能。另外，在信息技術(shù)快速發(fā)展下，企業(yè)需要緊緊結(jié)合信息技術(shù)高速、快捷的特征，運(yùn)用各大搜索引擎擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)資源，為創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)提供多種理論支持。（五）改進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作方法，提高會(huì)計(jì)信息可信度。對(duì)于企業(yè)而言，管理會(huì)計(jì)所涉及的信息有可能決定著一個(gè)項(xiàng)目的收益，甚至還有可能決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，所以要保證管理會(huì)計(jì)高度的可信度尤為關(guān)鍵。1.企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)狀，做好宣傳企業(yè)文化工作，營(yíng)造良好、和諧的工作氣氛，幫助管理會(huì)計(jì)工作者積極、主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作。2.企業(yè)需要對(duì)管理會(huì)計(jì)工作理念與方法積極轉(zhuǎn)變，特別是需要運(yùn)用管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行一系列工作，從而提升管理會(huì)計(jì)信息的透明性、可信度，保證可以發(fā)揮好管理會(huì)計(jì)作用。3.環(huán)境因素會(huì)影響著企業(yè)會(huì)計(jì)工作，企業(yè)需要經(jīng)常對(duì)管理會(huì)計(jì)工作人員開(kāi)展思想教育，確保其能夠真正了解到對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，管理會(huì)計(jì)的重要性，以便在實(shí)際工作中主動(dòng)踐行新時(shí)代管理會(huì)計(jì)理念。4.企業(yè)需要秉持外部與內(nèi)部導(dǎo)向充分融合，不但要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息的共享，也需要及時(shí)向相關(guān)企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)。5.要想提高會(huì)計(jì)信息可信度，還需要企業(yè)各大會(huì)計(jì)人員提高自身專業(yè)素養(yǎng)，主動(dòng)改進(jìn)工作方式，將更多的時(shí)間與精力投入到企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，將一些不安全隱患扼殺于搖籃中，進(jìn)而為促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，面對(duì)越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)已經(jīng)難以避免環(huán)境不確定性給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的諸多方面的影響。所以企業(yè)唯有盡可能降低環(huán)境影響，才能夠更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)工作效果，才能夠制定具體、可行的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)的飛躍。

參考文獻(xiàn)：

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[2]馮巧根.基于環(huán)境不確定性的管理會(huì)計(jì)對(duì)策研究[J].會(huì)計(jì)研究,2014(09).

作者:鄧敏 單位:江西銅業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司