導語：鐵路財務(wù)會計管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、提高財務(wù)會計管理內(nèi)部控制工作質(zhì)量的有效對策

（一）完善內(nèi)部控制制度。我國鐵路運輸企業(yè)在財務(wù)會計內(nèi)部控制工作中存在的問題比較突出，制度不完善是導致問題重重的主要原因，因此，解決鐵路企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制問題首先要從控制制度著手。對現(xiàn)有的控制制度進行全面分析，發(fā)現(xiàn)問題時立馬進行改善，不斷健全財務(wù)控制制度，對財務(wù)會計等崗位工作內(nèi)容、范疇，一一進行科學合理的設(shè)置，每個工作崗位上的工作范疇都要明確，避免在工作中出現(xiàn)矛盾，實行責任制，每一個在崗的員工都數(shù)值工作程序，并出臺相互制約的制度，部門與部門之間相互監(jiān)督。在實物資產(chǎn)管理上，加強監(jiān)督力度與實物資產(chǎn)控制力度，一旦發(fā)生業(yè)務(wù)，在第一時間里開展入賬工作，掌握每一項業(yè)務(wù)的資金流動情況，嚴格開展財產(chǎn)控制工作。對財產(chǎn)物資管理內(nèi)部控制制度進行完善，所建立每一項內(nèi)部控制制度都要具有針對性，保證制度建立之后在工作當中得到良好的發(fā)揮[2]。由于我國不斷在哪個行業(yè)的采購上，都存在短期行為，為了預防此現(xiàn)象，鐵路企業(yè)在物資采購管理工作當中，需要對操作程序進行規(guī)范化，每一個程度都有相關(guān)的負責人員監(jiān)督此項程序的工作，例如資產(chǎn)管理、檢查核對以及記錄等，這三項工作都需要安排相關(guān)的人員負責，而且每項工作所負責的人員都不同，一個人只能負責一項工作，這樣一來就可起到相互監(jiān)督的作用。另外，對于財產(chǎn)的盤點工作，要定時開展，財產(chǎn)盤點時，管理人員進行監(jiān)督，預防出現(xiàn)盤點遺漏或者是盤點錯誤的現(xiàn)象，做好相關(guān)記錄工作，以便于核對。

（二）嚴格按照規(guī)定開展工作，實現(xiàn)標準化。在財務(wù)會計內(nèi)部管理工作當中，解決現(xiàn)存的問題，需要嚴格按照規(guī)定開展各項工作，每一個財務(wù)工作按照規(guī)章制度落實到位，根據(jù)鐵路運輸行業(yè)的實際情況，對每一項工作流程進良好的控制，例如固定資產(chǎn)管理流程、資金流程、采購流程以及預算流程等，每一額流程都進行有效控制，按照規(guī)定開展每個流程相應(yīng)的工作。其次，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行保護，現(xiàn)如今是一個信息時代，在計算工作上多是采用計算機軟件進行，財務(wù)工作中的數(shù)據(jù)處理已經(jīng)全面使用了財務(wù)軟件完成數(shù)據(jù)處理工作，因此，數(shù)據(jù)的準確性和財務(wù)軟件存在很大的聯(lián)系，若是財務(wù)軟件收到病毒的攻擊，則會造成數(shù)據(jù)處理錯誤，甚至是數(shù)據(jù)丟失，所以為了保護數(shù)據(jù)的安全，在日常的工作中定期進行系統(tǒng)檢查工作，查看系統(tǒng)是否處于一個安全的狀態(tài)環(huán)境中，財務(wù)人員提高警惕，在使用財務(wù)軟件處理數(shù)據(jù)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立馬進行匯報，避免由于病毒原因造成數(shù)據(jù)丟失。各項工作都按照規(guī)定開展，實現(xiàn)標準化，鐵路企業(yè)有自己的規(guī)定要求，國家也出臺了一些相關(guān)的規(guī)定，約束財務(wù)會計內(nèi)部控制工作，鐵路運輸企業(yè)在內(nèi)部控制工作中，嚴格按照國家所頒布的規(guī)定開展工作，例如頒布了《會計核算軟件基本功能規(guī)則》、《會計電算化管理辦法》以及《會計電算化工作規(guī)范》等，相關(guān)的法規(guī)，鐵路運輸企業(yè)都要嚴格按照此類要求開展財務(wù)管理工作。

（三）提高人員素質(zhì)。員工是為企業(yè)創(chuàng)造財富的核心，在鐵路運輸企業(yè)中，內(nèi)部控制存在問題和員工有著密不可分的關(guān)系。內(nèi)部控制關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展，所以，做好內(nèi)部控制工作要從企業(yè)和員工入手。首先要強化鐵路運輸企業(yè)員工的內(nèi)部控制理念，現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)員工對內(nèi)部控制理念認識度不夠，給與員工開設(shè)培訓班，要求專業(yè)人員定期對其進行培訓，培訓的內(nèi)容主要包括內(nèi)部控制的理念、作用以及內(nèi)部控制管理等，使員工清楚認識到內(nèi)部控制在鐵路企業(yè)中有著不可或缺的地位，員工接受培訓后，會改變對內(nèi)部控制工作的態(tài)度，使內(nèi)部控制在鐵路運輸企業(yè)的經(jīng)營中發(fā)揮作用。在企業(yè)中落實內(nèi)部控制，對于員工來說能夠調(diào)動其工作積極性，員工之間形成良好的競爭關(guān)系，從而為企業(yè)打造一個良好的工作氛圍。除此之外，還要加強公司的文化建設(shè)，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以及培養(yǎng)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識，整體上為企業(yè)培養(yǎng)一批新型的技術(shù)型人才。

二、結(jié)束語

鐵路財務(wù)會計管理內(nèi)部控制工作存在的問題比較突出，內(nèi)部控制工作與鐵路運輸企業(yè)的生存發(fā)展存在密切的聯(lián)系，若是存在的問題無法良好的解決，則對我國鐵路運輸企業(yè)的發(fā)展造成嚴重的阻礙。因此，需從制度、人員等多方面出發(fā)，解決其中存在的問題，促進鐵路行業(yè)的發(fā)展。

作者：王敏麗單位：鄭州鐵路局鄭州電務(wù)段