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1自收自支事業單位會計管理的主要工作內容

（1）對賬簿以及檔案的管理流程進行規范。自收自支事業單位的日常財務管理工作要規范化，要構建內部的財務監督機制，提升資金管理的科學化水平，切實加大財務資金的使用效率，使有限的財務資金發揮出最大的效能。財務資金的管理中不但包括資金的使用效率，而且包括對有關賬目和檔案的管理。

（2）有效協調各方面關系，合理運用優惠條件。自收自支事業單位的財會工作并不只是局限于本單位的范圍之內，它還涉及到單位生產、經營與管理的各方面事物，與上級管理部門、稅務、財政、審計以及物價部門之間也有著十分密切的聯系。因此，相關會計管理人員要努力協調好和這些部門之間的關系，以便更有效地為會計管理工作服務，進而促進單位經營效益的提升。

2自收自支事業單位會計管理存在的問題

（1）財務管理目標不明確。當前我國自收自支事業單位往往缺乏一套符合自身特點的科學的、合理的財務管理機制，在目標制定上仿照其他事業單位或其他企業。然而，自收自支事業單位和其他事業單位之間有著很多不同點，也和企業之間有著非常大的差異。這樣最終導致財務管理目標不明確，脫離實際。

（2）會計部門與其他部門聯系不緊密。自收自支事業單位的日常經營管理中，單位各個部門的業務開展都和財務資金的流動息息相關。因此，自收自支事業單位的會計管理不是一項獨立存在的財務管理工作，而是與單位每個部門的日常業務開展都密切相關。然而，當前各部門之間往往獨立運作，各自為政，導致會計管理工作很難順利的展開。

（3）會計管理工作人員整體素質有待提高。由于單位的自收自支，因而對會計管理工作人員的素質要求更高。然而當前許多自收自支的事業單位的會計管理工作人員的整體素質不高，導致工作的過程中出現工作效率低、數據信息不準確等問題。此外，由于自收自支的事業單位的會計管理工作人員的整體素質不高，還存在其濫用職權的現象。例如，某自收自支事業單位的會計工作人員虛增養老金，受賄100余萬，給單位帶來了極大的損失。

3優化自收自支事業單位的會計管理工作的策略

（1）明確財務管理目標。在構建財務管理工作目標的時候務必要依據自身的特點來從總體上進行考量，要以為經濟社會提供更優質的服務以及公共產品為基礎，也要切實提升單位自身的創收能力，確保單位能夠在市場經濟中有序、穩定地向前發展。值得強調的是，自收自支事業單位的財務會計管理目標應該著眼于促進單位經營績效的最大化，這樣既與企業單純追求經濟效益最大化的目標不同，也與其他類型的事業單位只注重收支平衡有所不同。它的主要管理目的在于追求社會效益與經濟效益二者之間的平衡，構建一種自我約束、完善的經營管理體系。

（2）加強會計管理和其他部門之間的聯系。單位會計管理工作人員要努力加強與其他部門之間的聯系，在單位內部構建一個科學、完善的會計監督機制，并將會計監督范圍擴展到整個單位，促使每個部門積極配合財務會計工作，樹立財務規范化的意識，在制定部門目標的時候將會計管理的相關配合工作也考慮在內。另外，也要加強與財政、稅務、工商以及審計等部門之間的聯系，及時將單位財務信息反饋到相關部門，并與之進行信息交流，確保單位財務運營方式的合法性和有效性。

（3）確保數據信息的準確性。因為會計管理工作需要和各種財務會計數據信息打交道，而數據信息是否準確又直接影響到的單位會計管理工作的整體成效，所以，要確保財務數據信息的準確性，從而保障單位領導層各項決策的有效性。一方面，單位財會人員要對單位的所有固定資產進行全面的登記核查，包括房屋、辦公設備以及車輛等，帳內資產和帳外資產都務必清楚登記在冊，要明確所有固定資產的產權和使用情況，為財務會計工作中優化固定資產的管理效果打好基礎；另一方面，要對單位的各種收支情況進行詳細入賬，實時掌握單位的全盤財務資金動態，為單位領導層作出各種運營決策提供有效的數據信息支撐。

（4）加強財會隊伍建設。首先要大力引進高水平財會人才，并優化他們的工作環境；基次要加大對現有財會人員的培訓力度，定期或不定期地組織他們參加專業培訓，提高其理論水平和專業實踐能力；其次要加強財務人員的職業道德素養，促使他們合法、高效地開展會計管理工作；最后則要加強對財會人員的考核力度，做到懲獎有度，對違反職業道德的財會人員，則直接予以開除，并追究相關法律責任。例如，我單位狠抓會計人員隊伍建設，參照我國《會計人員繼續教育暫行規定》的要求，持續開展財務人員繼續教育，使財會工作人員能夠及時掌握國家最新的財會法規，全面提升了單位財務工作人員的整體素質。

4結語

新的時代背景下，自收自支事業單位想要生存和發展就必須要提高經營管理水平，尤其是提高會計管理水平。面對這一工作中存在的問題自收自支單位應找出問題，對癥下藥，經過不懈的努力提高單位會計管理水平。

作者:晉軍單位:鶴壁市山城區市場發展中心