導(dǎo)語：企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、會(huì)計(jì)管理對財(cái)務(wù)管理的重要意義

(一)會(huì)計(jì)管理可有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理之間具有相互依存的關(guān)系，兩者在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中都具有重要的作用。會(huì)計(jì)管理工作可以為企業(yè)的投資、規(guī)劃、預(yù)測、決策、控制、監(jiān)督提供支持，其工作結(jié)果也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了數(shù)據(jù)支持。當(dāng)前，我國企業(yè)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)因素逐漸增多，會(huì)計(jì)管理工作可以對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評估，從而使企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲得預(yù)期收益。

(二)會(huì)計(jì)管理可提高財(cái)務(wù)管理效率

財(cái)務(wù)管理工作十分龐雜，而會(huì)計(jì)管理可為其設(shè)立管理基準(zhǔn)與方式，進(jìn)而幫助財(cái)務(wù)管理人員制定管理方案?？茖W(xué)、有效的會(huì)計(jì)管理，可提高財(cái)務(wù)管理效率，而管理效率的提高，也將提高資本投資、經(jīng)營管理等各種決策效率，從而使企業(yè)發(fā)展活力顯著增強(qiáng)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的策略

(一)完善會(huì)計(jì)管理相關(guān)制度，建設(shè)規(guī)范化財(cái)務(wù)管理體系

對于企業(yè)會(huì)計(jì)管理而言，嚴(yán)格、完善制度是取得良好管理效果的決定性因素。會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，必須具有規(guī)范的規(guī)章制度。企業(yè)要根據(jù)我國會(huì)計(jì)管理相關(guān)法律、法規(guī)制定符合本企業(yè)的制度體系。應(yīng)注意，要對會(huì)計(jì)管理涉及的各項(xiàng)工作進(jìn)行制度補(bǔ)充和完善。同時(shí)，企業(yè)還要完善內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理制度，并使其與會(huì)計(jì)管理制度相呼應(yīng)，體現(xiàn)制度的統(tǒng)一性和規(guī)范性。會(huì)計(jì)管理制度中，要明確內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的工作程序、工作方法、人員要求、崗位規(guī)范等內(nèi)容；此外，還要明確會(huì)計(jì)管理各環(huán)節(jié)的工作規(guī)范，使會(huì)計(jì)工作形成一個(gè)研究的流程，每個(gè)工作步驟都要有章可循。為充分保證會(huì)計(jì)管理的規(guī)范性，在制度體系構(gòu)建中，要對各類違規(guī)違紀(jì)行為的進(jìn)行標(biāo)注，并明確其處罰手段。同時(shí)，也要完善獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格實(shí)施，以鼓勵(lì)和督促會(huì)計(jì)人員認(rèn)真對待工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度體系建立后，并非一勞永逸，要在日常工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)制度中的不足和漏洞，及時(shí)進(jìn)行完善，以保證會(huì)計(jì)管理工作的準(zhǔn)確性。企業(yè)內(nèi)部也要定期組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)管理制度，要使會(huì)計(jì)管理規(guī)范充分滲透至日常工作中，并與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的銜接，進(jìn)而提升內(nèi)部管理的效率。

(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理，提升會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度

在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，企業(yè)面臨多元化的市場信息，如何處理和使用這些信息是財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，同樣在會(huì)計(jì)管理中也要做好多元信息的分析和利用。在會(huì)計(jì)工作中，要將所得信息資源進(jìn)行分類整理，結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行選擇性利用。當(dāng)前，很多企業(yè)都發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息存在準(zhǔn)確性差的問題，這與企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式規(guī)范性存在必然的聯(lián)系，因此，要在完善會(huì)計(jì)管理相關(guān)制度，重點(diǎn)強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息問題，及時(shí)對會(huì)計(jì)管理體系進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的問題，立即進(jìn)行整改。在日常會(huì)計(jì)工作中，也要保證資本收益、銷售利潤、報(bào)酬率等計(jì)算工作的客觀性，避免因會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確影響的投資、調(diào)控等決策制定。

(三)強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算功能，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算形式

會(huì)計(jì)核算直接影響會(huì)計(jì)管理的結(jié)果，因而要提升會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，必須強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算功能，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算形式。會(huì)計(jì)核算形式，要建立在強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算功能基礎(chǔ)之上，會(huì)計(jì)人員要根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)行必要的憑證整合。在會(huì)計(jì)工作中，應(yīng)要求會(huì)計(jì)人員注意時(shí)效性，嚴(yán)格記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)真實(shí)性。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任制，將工作做細(xì)致劃分，將責(zé)任落到個(gè)人，與個(gè)人績效工資掛鉤，從而提高會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行會(huì)計(jì)核算。作為會(huì)計(jì)人員不僅要保證核算任務(wù)的完成量，還要保證工作質(zhì)量。作為企業(yè)，要通過提高會(huì)計(jì)核算效率，降低會(huì)計(jì)成本，提高會(huì)計(jì)利潤，從而提高會(huì)計(jì)管理的效率。此外，應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，務(wù)必保證會(huì)計(jì)憑證的準(zhǔn)確性，以反應(yīng)公司運(yùn)營的真實(shí)狀況。會(huì)計(jì)憑證中準(zhǔn)確描述企業(yè)資金情況(物資情況)，從而便于管理者制定相應(yīng)的管理決策，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)束語

對于我國企業(yè)而言，會(huì)計(jì)管理質(zhì)量不高是目前較為普遍的問題，會(huì)計(jì)管理本身與財(cái)務(wù)管理是密不可分的，因而要在財(cái)務(wù)管理中強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理，并通過會(huì)計(jì)管理的提高來帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)步。在優(yōu)化會(huì)計(jì)管理時(shí)，要從質(zhì)量和效率兩方面入手，并完善其制度體系，強(qiáng)化崗位責(zé)任，這樣才能保證會(huì)計(jì)管理質(zhì)量顯著提升?？傊髽I(yè)要有高瞻遠(yuǎn)矚的財(cái)務(wù)管理理念，認(rèn)識到會(huì)計(jì)管理的重要意義，通過完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，來提高財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的效率，進(jìn)而為企業(yè)的贏得更多的利益。當(dāng)前，我國企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)清市場形勢，盡快完成會(huì)計(jì)管理革新，健全財(cái)務(wù)管理體制，從而引領(lǐng)企業(yè)走向良性發(fā)展的軌道。

作者:翟廣猛單位:四川省達(dá)州市河市鎮(zhèn)中鐵二十三局