會計制度下財務(wù)管理的分析
時間:2022-02-01 08:30:44
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摘要:新會計制度的出現(xiàn)給很多企業(yè)財務(wù)管理帶來了新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會。另外,新會計制度也為小型企業(yè)的發(fā)展指明了方向。當(dāng)然,財務(wù)管理模式依然有很多問題,這些問題會影響企業(yè)的發(fā)展。為了不影響企業(yè)財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,本文對新會計制度下財務(wù)管理模式進(jìn)行詳細(xì)分析,并且分析了財務(wù)管理制度中所遇到的問題,以及新會計制度對會計管理工作人員的影響。對于如何才可以將新會計制度下的財務(wù)管理模式進(jìn)行完善,這是本文研究的重點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:新會計制度;財務(wù)管理模式;完善管理
自從進(jìn)入20世紀(jì)以來,社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,會計行業(yè)的制度也在不斷改善,很多傳統(tǒng)的會計管理模式也在不斷變化,因為傳統(tǒng)模式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。很多研究人員在整理學(xué)習(xí)新會計制度,并且很快的就將新會計制度在市場上進(jìn)行了實(shí)施,大部分企業(yè)財務(wù)活動也開始應(yīng)用新會計制度,改革有了一個明確的方向。這種會計制度的改革,不但使得財務(wù)管理模式發(fā)生了巨大變化,同時也體現(xiàn)了財務(wù)管理未來發(fā)展的新趨勢。很多企業(yè)一直在研究如何做好財務(wù)管理,做好這一點(diǎn)首先要根據(jù)會計制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,財務(wù)管理的情況直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,新會計制度的出現(xiàn)直接影響到了企業(yè)財務(wù)活動,以及企業(yè)日常財務(wù)管理,新會計制度下我們需要提高企業(yè)員工的個人意識,保證財務(wù)管理整體質(zhì)量,這樣才可以讓企業(yè)更快速地適應(yīng)新會計制度,可以讓企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。一般情況下,財務(wù)決策是財務(wù)管理的主要內(nèi)容,然而財務(wù)的決策必須要根據(jù)相應(yīng)會計信息進(jìn)行確定,而早在2013年我國就已經(jīng)頒發(fā)了新會計制度,其中最重要的一點(diǎn)是財務(wù)報表的研究內(nèi)容,內(nèi)容已經(jīng)對財務(wù)管理模式產(chǎn)生了巨大的影響,并且影響到了2015年所有剛建立企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們的利益,至今影響還未完全消除,所以,為能夠促使企業(yè)更好地發(fā)展,得到更高的經(jīng)濟(jì)效益,我們需要研究新會計制度下的財務(wù)管理模式。
1新會計制度下的財務(wù)管理模式
1.1集權(quán)式財務(wù)管理模式
首先我們需要集權(quán)式財務(wù)管理模式,我們需要對財務(wù)管理的決策權(quán)進(jìn)行掌握,一些小型公司只有小部分的財務(wù)決策權(quán),可是在企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中,一些分公司的財務(wù)資源管理會受到總公司的管理限制,此時,集權(quán)式的財務(wù)管理模式正式體現(xiàn)了出來,總公司直接可以采用管理模式對下邊的分公司進(jìn)行經(jīng)營管理,從某種角度上來說,分公司在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中會受到總公司的限制影響,這也就是集權(quán)式財務(wù)管理模式最重要的特點(diǎn),而集權(quán)式財務(wù)管理模式最大的優(yōu)點(diǎn)是具有統(tǒng)一性,管理比較方便,各個分公司之間不會產(chǎn)生意見的分歧,并且總公司控制財務(wù)決策權(quán)可以保證公司最大利益化,對資金統(tǒng)一也有巨大的幫助,還會降低企業(yè)運(yùn)作中的風(fēng)險。
1.2分權(quán)式財務(wù)管理模式
分權(quán)式財務(wù)管理模式與集權(quán)式財務(wù)管理模式最大的區(qū)別是財務(wù)決策權(quán)不統(tǒng)一,分公司有分公司的財務(wù)決策權(quán),并且他們之間并無過多的聯(lián)系,總公司也不過多管理分公司的財務(wù)。當(dāng)下企業(yè)市場中,分公司自主決策權(quán)一直在隨著環(huán)境的變化而變化,分公司需要按照市場環(huán)境進(jìn)行財務(wù)分配指示,這可以看出分權(quán)式財務(wù)管理模式是很多分公司領(lǐng)導(dǎo)渴望的目標(biāo),主要是因為便于管理分公司,可以充分發(fā)揮自己的管理能力,可以使公司進(jìn)行創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的主動性。
2新會計制度對財務(wù)管理模式的影響
新會計制度的出現(xiàn)會改變企業(yè)的發(fā)展歷程,并且還會提高一些小企業(yè)發(fā)展的速度,對財務(wù)管理模式產(chǎn)生了巨大的影響。下文我們將簡單地了解到會計制度對財務(wù)管理模式的重要影響。首先,一般情況下,財務(wù)管理的目標(biāo)是為了企業(yè)能夠得到經(jīng)濟(jì)利潤最大化,并且財務(wù)管理要做到企業(yè)利益與客戶的利益共存。最近這幾年,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快,企業(yè)數(shù)量也越來越多。新會計制度的出現(xiàn)使得一些科技研發(fā)費(fèi)成本也越來越高,并且商品的價格也有所提升,從中不難看出新會計制度對財務(wù)管理的目標(biāo)產(chǎn)生了影響。其次,影響財務(wù)管理最大的問題就是財務(wù)管理的目標(biāo),這一點(diǎn)在上面已經(jīng)解釋到了,新會計制度的出現(xiàn)對財務(wù)管理觀念產(chǎn)生了巨大影響,在財務(wù)管理目標(biāo)上也可以看出,企業(yè)財務(wù)效益也發(fā)生了巨大變化。近幾年的財務(wù)報表和報告中也可以充分說明這一點(diǎn),新會計制度對財務(wù)方式協(xié)調(diào)職工薪金和福利也會有所影響,這使得在科學(xué)管理下財務(wù)管理制度分工更加明確,在新會計制度下,企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程中,還應(yīng)當(dāng)充分重視企業(yè)的實(shí)際增長,這就是財務(wù)管理理念改變的體現(xiàn)。最后,對財務(wù)風(fēng)險管理有著重要影響的因素是資產(chǎn)減值的回轉(zhuǎn)問題,在新會計制度頒發(fā)之后,企業(yè)的項目發(fā)展更能明確財務(wù)風(fēng)險管理所遇到的問題,資產(chǎn)減值的回轉(zhuǎn)問題需要經(jīng)過審核才可以通過,這可以促進(jìn)政府事業(yè)和其他事業(yè)單位能夠重視財務(wù)風(fēng)險的管理,新會計制度實(shí)施之后,債務(wù)重組實(shí)現(xiàn)了應(yīng)允價值,在一定程度上更能夠說明新會計制度和國際接軌。
3現(xiàn)今財務(wù)管理制度中存在的問題
3.1古老的財務(wù)管理觀念
企業(yè)員工如果素質(zhì)比較低,那么這會影響到企業(yè)財務(wù)管理正常運(yùn)營,為了企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)能夠順利實(shí)施,企業(yè)需要有一個清晰的管理觀念,老套的財務(wù)管理觀念并不能對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展帶來更多的益處,企業(yè)只看重眼前目標(biāo)和利益,為了不給企業(yè)發(fā)展拖后腿,財務(wù)管理要從短期利益擴(kuò)展到長期利益,而現(xiàn)在還有很多企業(yè)面臨這一問題。
3.2會計檔案管理不完善
會計工作當(dāng)中經(jīng)常會出現(xiàn)電子形式的操作,比如會計電算化專業(yè),如果想要提高財務(wù)管理工作效率,首先要熟悉掌握電子形式的會計內(nèi)容,但是一些大型公司仍然使用老套傳統(tǒng)的會計記賬方式,這使得會計檔案很容易被盜取或者被刪除,如果檔案出現(xiàn)了問題會對企業(yè)造成嚴(yán)重影響,所以,企業(yè)應(yīng)該及時對會計工作人員進(jìn)行會計電算化內(nèi)容授課,建立一個完善的會計檔案管理形式,提高企業(yè)員工整體素質(zhì)。
3.3財務(wù)管理的內(nèi)容控制不足
在企業(yè)發(fā)展中企業(yè)財務(wù)工作有一項重要內(nèi)容需要管理,那就是財務(wù)內(nèi)部控制,在新會計制度頒布之前,很多企業(yè)面臨著財務(wù)管理的內(nèi)部控制不足問題,因為企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部控制與企業(yè)其他制度的落實(shí)、企業(yè)未來發(fā)展都是密切相關(guān)的,新會計制度頒布后如何加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制還需要企業(yè)發(fā)展時不斷去探索研究,彌補(bǔ)內(nèi)部控制系統(tǒng)的不足之處,從而在企業(yè)管理模式下扛起重任。
4完善新會計制度下的財務(wù)管理模式
4.1對財務(wù)風(fēng)險管理的完善
新會計制度下的財務(wù)管理模式想要更好地得到完善,首先就要對財務(wù)風(fēng)險管理進(jìn)行完善,對資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備的提取以及轉(zhuǎn)回、債券轉(zhuǎn)化在股價上升時的損失確定等,便是新會計制度對財務(wù)風(fēng)險管理的一大創(chuàng)新,這個計劃是很多企業(yè)需要完善的目標(biāo),做好這一點(diǎn)可以有效增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的能力,并且可以在新會計制度和國際會計標(biāo)準(zhǔn)之間建立一個溝通的金融橋梁,也為不完善的金融市場補(bǔ)充了一些理論內(nèi)容,完善了財務(wù)風(fēng)險管理。
4.2財務(wù)信息系統(tǒng)管理的完善
新會計制度的優(yōu)勢是完善了會計賬戶、報表結(jié)構(gòu)然后提升企業(yè)的辦事效率。所以企業(yè)在做減值、公允價值計量時可以直接利用軟件供應(yīng)商或者自行完善的功能來替代,從而節(jié)約大量的時間提高效率。企業(yè)在發(fā)展中采用信息化管理技術(shù)將很大程度上提高財務(wù)管理的可靠性與真實(shí)性,企業(yè)達(dá)到資金透明化運(yùn)轉(zhuǎn)從根本上提高管理者水平。財務(wù)信息管理軟件在給企業(yè)發(fā)揮作用的同時,也給市場增加了獲利商機(jī),所以,軟件管理公司一定要對財務(wù)管理軟件進(jìn)行不斷的完善、更新,以確保安全性。
4.3樹立明確的財務(wù)管理目標(biāo)
就目前情況來看,我國企業(yè)一直處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段,企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)也一直受到這些經(jīng)濟(jì)的變化影響。所以,我們需要不斷學(xué)習(xí),跟隨時代的腳步完善企業(yè)財務(wù)管理制度,這樣才不會被社會所淘汰,新會計制度頒發(fā)后,企業(yè)發(fā)展速度也比以往發(fā)展要快,這是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有目共睹的事實(shí),因此知識資產(chǎn)也漸漸地體現(xiàn)出在財務(wù)管理中的重要地位,而知識資產(chǎn)將最大程度地降低非股東對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的影響,也杜絕企業(yè)因為追求利益最大化而拋棄職工利益,樹立明確的財務(wù)管理理念將更能推動企業(yè)的發(fā)展。
5結(jié)語
經(jīng)過上述分析,我們了解到財務(wù)管理水平會對企業(yè)利潤和生產(chǎn)起到巨大的影響,如何做好財務(wù)管理工作,這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的首要任務(wù),雖然新會計制度頒發(fā)之后對我國企業(yè)財務(wù)管理模式產(chǎn)生了影響,但是我們也要對改革后的影響不斷進(jìn)行自我完善,找出其中的不足,提高企業(yè)財務(wù)管理的整體質(zhì)量,對財務(wù)信息系統(tǒng)的控制和完善進(jìn)行有效加強(qiáng),使之達(dá)到現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理的要求,也能夠為企業(yè)的健康、有序的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
作者:袁靜 單位:四川驚雷科技股份有限公司
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