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企業(yè)產(chǎn)生無效交易成本的原因分析

1.市場交易以關(guān)系為基礎(chǔ)。從市場交易的性質(zhì)來看，我國的市場交易主要是建立在關(guān)系經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的。與發(fā)達(dá)國家建立在契約經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的市場經(jīng)濟(jì)相比還有相當(dāng)大的差距。關(guān)系經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)是信息的隱蔽性，導(dǎo)致做生意、從事貿(mào)易都盡量找親戚、朋友、熟人等各種關(guān)系。交易雙方所依賴的關(guān)系是他們專用的。為了保護(hù)這種專用性，交易雙方都會盡量地把他們的關(guān)系信息隱蔽起來，不被競爭者所利用。尋找、建立、排他、維持這種關(guān)系的制度就包含了高昂的無效交易成本。2.社會信用制度缺失。我國企業(yè)信用制度建立起步較晚，信用管理制度薄弱。信用缺失就會導(dǎo)致相互拖欠款項(xiàng)，而追還欠款要花費(fèi)代價，打經(jīng)濟(jì)糾紛官司也要付出金錢，查處假冒偽劣商品也需要花費(fèi)時間和資金。在最近幾次全國商品交易會上，很多國內(nèi)企業(yè)寧愿放棄大量訂單和客戶，也不愿意以客戶提出的信用結(jié)算方式結(jié)算。使交易方式向現(xiàn)金交易、以貨易貨等原始方式退化，電子商務(wù)等高級交易方式的發(fā)展舉步維艱，影響現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程。而在歐美國家中，企業(yè)間的信用支付方式已占到80%以上，純粹的現(xiàn)金交易方式已越來越少。信用短缺或信用危機(jī)已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。3.市場經(jīng)濟(jì)法治不健全。我國正處于制度轉(zhuǎn)軌時期，還沒有形成完全的法治經(jīng)濟(jì)，無法可依、有法不依的現(xiàn)象比較普遍。法制不健全，對各種經(jīng)濟(jì)犯罪防范嚴(yán)懲力度不夠，縱容了某些企業(yè)在與其他企業(yè)往來中的違約、欺詐行為，加大了企業(yè)的額外費(fèi)用。從全社會范圍講，這些增加的成本都是無效的交易成本。4.政府尋租行為時有發(fā)生。由于政府在制度設(shè)置、政策制定等方面處于主導(dǎo)地位，有時便利用行政權(quán)力在特許經(jīng)營、關(guān)稅優(yōu)惠、進(jìn)出口配額和政府采購等方面人為創(chuàng)造壟斷。市場中的經(jīng)濟(jì)主體必然求助于政府及其內(nèi)部成員，以合法或非法的手段轉(zhuǎn)讓部分租金索取權(quán)為代價換取政府的支持，從而獲得超額利潤。迫使企業(yè)更多支出尋求交易對象、獲取信息、爭取合同的費(fèi)用。同時政府繁瑣的市場資格審查、審批、登記、收費(fèi)等也耗費(fèi)了企業(yè)大量的時間和財富。5.國有企業(yè)處于產(chǎn)權(quán)制度改革階段。國有企業(yè)產(chǎn)生的無效交易成本主要是由于產(chǎn)權(quán)不清晰和正處于制度改革階段的非常時期導(dǎo)致的。由于國有企業(yè)的管理者對資源的使用和轉(zhuǎn)讓以及最后成果的分配都不具有充分的權(quán)利和完全的責(zé)任，所以對經(jīng)濟(jì)績效和監(jiān)督其他成員的動力減低。國企往往設(shè)置臃腫的行政管理機(jī)構(gòu)，擁有過多的行政人員。這樣，一方面增加了大筆的交易人員費(fèi)用，另一方面信息鏈加長，使信息上傳下達(dá)不通暢，增加了信息成本。在處理外部關(guān)系時，甩“大盤子”、住昂貴賓館、用公司的錢玩山游水成為常理。所以，國家在國有資產(chǎn)上的各種權(quán)利得不到切實(shí)有效的保護(hù)，就導(dǎo)致了“分唐僧肉”和“搭便車”等行為盛行，造成了高無效交易成本和低效率運(yùn)營。6.非國有企業(yè)居于非規(guī)范的職業(yè)化管理模式中。因?yàn)橹苯訌陌l(fā)達(dá)國家移植過來，我國“三資”企業(yè)內(nèi)部的制度設(shè)置相對科學(xué)合理。所以這里主要闡述私營企業(yè)的問題。當(dāng)前我國家族企業(yè)管理人員的來源渠道已經(jīng)日趨多元化。有關(guān)資料表明，家族企業(yè)在總經(jīng)理的選擇上，由非家族成員擔(dān)任已占54%，副總經(jīng)理這一職位從外部社會招聘已經(jīng)達(dá)到了29.33%，相應(yīng)的家族內(nèi)部成員擔(dān)任這一職位的比例則下降到了35.28%。至于其他的一些下屬管理崗位，比如負(fù)責(zé)財務(wù)、采購、銷售、倉管的經(jīng)理人員，從外部招聘的比例均已超過了家族內(nèi)部成員擔(dān)任的比例。但企業(yè)內(nèi)部還沒有形成現(xiàn)代企業(yè)制度的現(xiàn)狀必和現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生摩擦，造成交易成本。由于“信息不對稱”和“道德風(fēng)險”的存在，加上由于我國還沒有完善的關(guān)于規(guī)范職業(yè)經(jīng)理人行為的法律制度，雖然企業(yè)主與各層管理者事前簽有合約，但卻缺乏強(qiáng)有力且有效的法律來執(zhí)行“違約”的懲罰。如果企業(yè)主通過法律來界定職業(yè)經(jīng)理人違約的成本得不到應(yīng)有的補(bǔ)償，甚至很有可能導(dǎo)致更多不必要的費(fèi)用產(chǎn)生，那么企業(yè)主就不愿意訴諸法律，只能承擔(dān)這些無效的交易成本。

建立以契約經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)、以法治為本的市場交易制度

企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營中要想降低無效交易成本，提高交易效率和經(jīng)濟(jì)效率，需要社會、政府和企業(yè)共同努力。建立以契約經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)、以法治為本的市場交易制度是降低無效交易成本的重要前提。1.完善信用制度基本法和相關(guān)配套法規(guī)我國只有建立健全信用制度，使交易者遵守契約，按合同辦事，才能保證經(jīng)濟(jì)的順暢運(yùn)行。所以要增強(qiáng)全民的信用意識，建立和完善信用制度基本法和相關(guān)配套法規(guī)，比如《征信法》《信用管理?xiàng)l例》等;成立信用評估機(jī)構(gòu)，規(guī)定對個人、企業(yè)和其他社會行為主體的信用信息進(jìn)行公開評價的具體辦法，由政府建立全國的“信用征信標(biāo)準(zhǔn)”，設(shè)計科學(xué)合理的企業(yè)和個人的資信評估指標(biāo);加強(qiáng)信用的監(jiān)督和管理，建立有效的監(jiān)管體系和對評估結(jié)果的復(fù)審及失信懲罰機(jī)制，加大企業(yè)和個人的失信成本。2.加大對法律基礎(chǔ)及各項(xiàng)制度設(shè)施的固定成本投入要使我國成為以法治為本的社會，必須加大對法律基礎(chǔ)及各項(xiàng)制度設(shè)施的固定成本投入以減少合約的邊際成本。這里的固定成本是指為了維持社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系所需要的各種“基礎(chǔ)”投資，如法官、律師、會計、審計及各種中介機(jī)構(gòu)等。邊際成本就是增加一筆生意的額外成本。在支付這些公共的固定成本之后，法治社會所實(shí)施的每一單個合約的邊際成本是很低的，因?yàn)榻鯓?biāo)準(zhǔn)化的合約很容易在這些法律制度下實(shí)施。這樣，人們沒有必要為每筆生意去耗費(fèi)時間、精力和金錢去找關(guān)系，只要講信用、守合同就行。3.形成規(guī)范的委托制度和制衡機(jī)制無論國有還是非國有的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的本質(zhì)應(yīng)該是委托制度和制衡機(jī)制。雖然我國已有董事會、監(jiān)事會的議事規(guī)則以及關(guān)于股東事務(wù)的行使等制度，但這些制度可操作性不強(qiáng)，也不能完全覆蓋現(xiàn)代企業(yè)制度推進(jìn)過程中的多有方面要求。應(yīng)該在制度建設(shè)時本著“急用先行”與“可操作”的原則，在建設(shè)專職董事會、監(jiān)事會、各個專業(yè)委員會、董秘隊(duì)伍方面，要打開視野，多元化、多角度地思考，減少各項(xiàng)制度運(yùn)行的摩擦成本。針對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)理人才市場尚未建立的現(xiàn)狀，應(yīng)考慮用法律的形式和程序?qū)⒂萌藰?biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。產(chǎn)權(quán)最基礎(chǔ)的作用就是降低交易成本。針對國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰的現(xiàn)狀，要真正落實(shí)《國有資產(chǎn)法》，以法律的形式規(guī)范國有資產(chǎn)的營運(yùn)、管理和監(jiān)督，從而降低交易過程中的交易成本。4.強(qiáng)化交易成本意識和預(yù)算控制制度以往企業(yè)交易成本意識淡薄，對交易過程發(fā)生的交易成本往往控制不夠。如果企業(yè)要減少無效的交易成本，必須在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)上，在采購和銷售兩個成本責(zé)任中心有效地控制交易成本，采購、銷售及行政管理部門分列專門項(xiàng)目，加強(qiáng)預(yù)算、核算和控制。按產(chǎn)品或材料種類、訂單、顧客、地區(qū)等計算交易成本，對折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、工作人員工資等共同費(fèi)用按業(yè)務(wù)量等進(jìn)行分?jǐn)傆嬋胗嘘P(guān)成本對象。對每一筆發(fā)生的交易成本與其業(yè)務(wù)收益額等進(jìn)行比較分析，獲取更為有價值的會計資料。與客戶建立長期契約關(guān)系，搞好聯(lián)合經(jīng)營，改善交易條件，也是降低交易成本的有效途徑。5.采用網(wǎng)上審批管理，提高政府服務(wù)效率政府必須從無所不為的萬能政府轉(zhuǎn)變成有所必為的有限政府，從熱衷于“管、審、批”的干預(yù)型政府轉(zhuǎn)變成“扶、幫、助”的服務(wù)型政府;把工作內(nèi)容最終集中到規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、區(qū)域協(xié)調(diào)、社會管理和公共服務(wù)等方面上來;從不受約束的自由政府轉(zhuǎn)變成依法行政的法治政府;完善監(jiān)管規(guī)則，強(qiáng)化執(zhí)行機(jī)制;完善服務(wù)體系，營造良好的發(fā)展環(huán)境等手段，大力提升行政服務(wù)效率;為了降低企業(yè)與政府的交易成本，應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)上審批的許可證信息和日常管理信息，建設(shè)企業(yè)基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各部門信息資源的共享與交換。

本文作者：張雪艷工作單位：沈陽師范大學(xué)國際商學(xué)院