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摘要：化工產業是組成我國經濟結構的重要部分，其發展程度高有助于促進我國人民生活幸福度和經濟水平的提高，因此自化工行業出現，我國就十分重視對化工技術創新的投入，伴隨著我國科學技術水平的進步，化工產業取得了越來越多的成就，但是必須意識到的是，我國的化學生產在技術管理和安全方面還面臨著比較多的問題，有很大的提升空間，所以有必要提高對化學工業的重視，在管理制度和生產技術方面下手，及時控制各種安全風險以保障化工生產的順利進行。

關鍵詞：化工生產；技術管理；安全生產；關系；措施

1化工安全生產和技術管理的重要性

近年來，中國化工產業發展迅速，安全生產問題也越來越受到重視。隨著時代的發展，化學品安全生產需要不斷進行革新，通過這樣的方式來使企業實現最大的經濟收益，企業也能夠實現更加健康穩定的發展。因此，在我國的各種產業中，化工行業處于十分重要的支柱地位，它將安全生產管理與當今的經濟發展需求結合起來。員工是組成企業的重要部分，對于企業的發展有著重要的支撐作用，好的工作環境可以激發出員工更加熱情主動的工作狀態，因此只有對企業的生產技術和安全做好管理工作，才能使員工擁有穩定的心態去投入工作，為企業創造更多的經濟效益，從而促進企業可持續發展。

2化工生產技術管理與化工安全生產的關系

2.1化工生產技術管理能降低生產過程中的安全隱患。化工企業進行生產的時候，必須意識到安全是第一位的，企業應該采取一定的措施對生產工藝進行創新學習，提高生產技術管理的效率，使企業的生產能力得以提高。管理工作的嚴謹性和高質量可以將生產過程中的安全隱患降低，從而使安全事故發生較少的次數。在生產過程中，本身就存在一些不安全因素使化學品的安全性降低，比如很多化學品都是易燃易爆或者有劇毒的，很多設備也是極其容易發生安全事故的，這都使得隱患大大提高。在生產技術上實現對原料、設備、工藝的革新，有效控制安全隱患，避免安全事故傷害到工作人員。2.2化工生產技術管理貫穿于化工安全生產的全過程。相應的生產技術將應用于化學生產的每一個環節，因此在化學品安全生產的全過程中都必須貫穿化學生產技術的管理工作。因此，高效進行化工生產技術管理對于確保化工生產活動的安全有重要的意義，是化工生產的安全保障。在開展實際生產的過程中，一般會將多種管理方式相結合，互相取長補短來實現高水平的生產技術，這可以保證化工生產活動順利進行。因此，只有關注化學生產技術的管理才能確保每個生產環節都安全進行，可以看出，化學品安全生產與化學品生產技術管理有非常密切的關系。只有在生產過程中，落實好每個環節的生產技術管理工作，整個生產活動才能夠安全完成。

3化工生產技術管理與安全生產的現狀以及原因分析

3.1管理制度有缺失，落實情況不理想。管理制度對于任何一個行業來說，都是十分重要的，有了好的規范制度才能很好的把控所有生產行為，在化工行業也不例外，然而在今天，我國的化工安全生產管理和生產技術管理缺乏有效的管理體系，無法很好地落實現有管理體系，這很可能導致安全生產事故的頻繁發生，不僅會造成巨大的經濟損失，甚至會使很多人的生命受到威脅，后果不堪設想。有各種各樣的原因都會造成制度缺乏，其表現形式也不完全一樣，但是所有的問題都有一個共同的特征就是安全管理的深入程度不夠，很多制度的制定都是表面工作。若無法十分有效地管理生產操作中的員工，各種無關人員隨意出入就會使生產區域的秩序混亂，使其出現巨大的安全生產事故，帶來嚴重的經濟損失。3.2管理人員意識淡薄，缺乏責任心。人為因素對于化工企業的安全生產有著很大的直接影響，其中管理人員的責任心缺乏和安全意識淡薄是最為致命的問題缺口。很多管理層人員都希望能夠為企業謀求最大的利益，因此在生產的過程中往往存在十分盲目的行為，對于安全管理法規和規章制度視而不見，導致這些明確制定的管理制度都淪為空殼，未能實現其應有的作用。除此以外，管理者在化工安全生產過程中責任意識不強，未能給予生產技術足夠的重視，而參與者的責任感更是淡漠，很少的人將企業安全生產與自身的責任和義務聯系起來，因此安全隱患隨處可見。3.3生產工作人員技術有待提高。在化工行業，化學品的生產技術使用也十分關鍵，因為很多事故都是由生產人員的技術缺乏和綜合能力不夠引起的。在實際的生產中，工作在一線的生產人員有較高專業技能的人比較少，面對很多對生產要求比較高的產品，生產過程比較復雜和困難，因此在生產過程中也極其容易出現錯誤操作而引起事故。

4加強化工技術管理與安全生產的相關措施

4.1確定指導思想。對于一個化工企業來說，安全生產是最重要的基礎保障，只有做好安全工作才能使整個化工生產順利進行。員工應該在工作過程中樹立預防和控制生產現場質量的理念，首先，員工必須足夠了解化學生產各個過程的難易程度，這樣即使生產過程有無法避免的安全隱患但是也可以通過科學的知識進行最小化。在這個過程中，預防工作就顯得尤為重要，在保證生產質量滿足要求的前提下減少生產對環境的污染程度。所以，企業要從上到下明確分層，詳細部署管理的人員負責全權管理生產現場，要認真監督現場的每一個施工操作人員，規范他們的行為。另外，工作人員在具體工作中必須落實安全措施，要做好提前搜集信息數據等準備工作，對過去發生的安全事故的原因進行分析，為今后的預防工作打下良好的基礎，并據此制定相應的體制。4.2建立完善的管理體系。在進行生產技術管理時，企業領導應綜合考慮各項實際情況，這樣可以確保制定出的管理體系能夠適應實際情況，管理體系才得以最大程度的發揮自身作用，這樣企業也能夠安全生產。在管理的過程中，有必要依據相關法律法規，一方面企業的制度會愈加完善，另一方面，對于人員的管理也會更加成熟。就今天而言，法律法規沒有明確規定化工企業的安全生產，因此很多企業的安全管理工作都未能取得很卓越的成就，管理體系有很大缺陷，因此無法完成預期的管理目標。所以，化工企業要想顯著提高技術管理的效率就必須從意識上提高，形成完善的管理體系，加強員工的安全意識。4.3加強對工作人員的培訓。很多化工企業的安全事故都是由于人員的主觀因素引起的，所以對生產人員的安全意識的培訓是十分有必要的。安全教育的培訓的目的是要生產人員學習安全知識，牢固樹立安全意識，更要有能力將所學知識應用于實踐，將其轉化為實用技能。安全教育工作比較復雜，要從安全知識、安全態度等諸多方面下手，其中安全知識是最重要的一個環節，主要目的是普及給生產人員安全生產的知識，指導生產人員的操作，對于生產人員存在的操作問題，及時糾正。安全態度同樣直接決定了安全培訓的成敗，態度指導實踐，要想減少違法違規操作的出現，端正的工作態度是必不可少的。所以，企業領導者應建立健全的評估體系，并根據生產人員的工作條件進行全面評估，從而形成更加規范的運作流程。

5結語

綜上所述，化學生產技術管理與化學品安全生產之間存在著十分緊密的聯系，二者相互制約又相互促進。在實際生產過程中，化工企業應該將化工生產技術管理的優點充分發揮，盡量克服和避免其缺點，這樣不僅生產的化學產品質量優異，生產人員的工作環境也更加有保障，這樣企業才會發展得更好，制造更多的經濟效益。

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作者:劉川 單位:唐山三友氯堿有限責任公司