導(dǎo)語：融媒體時代科技期刊轉(zhuǎn)型問題分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、引言

作為學(xué)術(shù)交流的重要載體，科技期刊有效推動了研究成果轉(zhuǎn)化與落地，促進(jìn)了學(xué)術(shù)界、科研界欣欣向榮的發(fā)展勢頭。新媒體的迅猛發(fā)展，對于學(xué)術(shù)期刊來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，而打破地域限制、提高傳播速度、增強(qiáng)內(nèi)容多樣性則是學(xué)術(shù)期刊首先需要解決的問題。我國媒體存在多種形態(tài)，如新聞、出版、網(wǎng)站、廣播電視、移動媒體、娛樂軟件等。科技期刊利用媒體提高自身的知名度、擴(kuò)大影響力是一種十分必要且有效的方法。隨著時代的發(fā)展和用戶習(xí)慣的改變，單純的紙質(zhì)刊出版已經(jīng)不能滿足科技工作者及廣大讀者的需要，為跟上時代的腳步，順應(yīng)時代的潮流，科技期刊轉(zhuǎn)型勢在必行。2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議審議通過《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，媒體融合上升為國家戰(zhàn)略。2015年4月9日，國家新聞出版廣電總局、財政部印發(fā)《關(guān)于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，突出產(chǎn)品導(dǎo)向（包括兩微一端）、技術(shù)導(dǎo)向、數(shù)據(jù)導(dǎo)向。2016年7月18日，國家新聞出版廣電總局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展意見》。2020年9月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》。2021年3月，《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》要求“推進(jìn)媒體深度融合，做強(qiáng)新型主流媒體”。在中央的部署推動下，在政策的支持下，媒體融合取得了顯著成效，正向深度融合發(fā)展挺進(jìn)。媒體融合是指充分利用各媒介載體的優(yōu)勢，又對各媒介載體取長補(bǔ)短的新型理念，其在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面整合，實(shí)現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”。因此融媒體不是獨(dú)立于其他媒體之外的媒體，而是一種運(yùn)作方式、操作手段。借助融媒體，科技期刊可以實(shí)現(xiàn)期刊轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)多元化出版，改變傳播模式，提高自身知名度及影響力。但是，即使借助了融媒體，科技期刊轉(zhuǎn)型仍暴露出了轉(zhuǎn)型思路單一及后期跟進(jìn)不足、媒體融合流于表面、宣傳推廣不到位、缺少資金投入等問題，文章通過分析以上問題，提出科技期刊應(yīng)該以集群化為背景，以“用戶+亮點(diǎn)+服務(wù)”的方式開展融合出版轉(zhuǎn)型。

二、科技期刊轉(zhuǎn)型存在的問題

（一）轉(zhuǎn)型思路單一及后期跟進(jìn)不足

據(jù)《中國科技期刊發(fā)展藍(lán)皮書（2018）》［1］統(tǒng)計，91.09%的期刊建立了官方網(wǎng)站，70.41%的期刊建立了微信公眾號。盡管數(shù)據(jù)喜人，可實(shí)際效果卻不盡如人意。很多期刊順應(yīng)潮流先后開通了微信公眾號、微博、頭條等賬號，卻缺少后期的維護(hù)和運(yùn)營，沒有將其易于傳播分享、傳播速度快、傳播范圍廣的突出特點(diǎn)發(fā)揮出來。這消磨了從紙媒轉(zhuǎn)換而來的忠實(shí)用戶的熱情，辜負(fù)了他們的期待。

（二）媒體融合流于表面

“換湯不換藥”，沒有再出版。很多期刊“趕時尚”開通了網(wǎng)站、微信公眾號等，但并沒有真正深入地思考為什么要這樣做。媒體融合流于表面，簡單地將每期紙質(zhì)刊的文章上傳到網(wǎng)站、微信公眾號上，只是在形式上從“紙質(zhì)”變成了“電子”，沒有根據(jù)期刊的自身特色、文章的主題特色進(jìn)行再出版。而再出版恰恰是媒體的一大利器，它突破了地域、形式的限制，使前沿理念、學(xué)術(shù)成果以聲音、動畫、視頻的形式“活”起來，使文字、圖片等變得更加直觀，增強(qiáng)了文章的可讀性。互動性差。媒體的一大優(yōu)勢就是互動性強(qiáng)，然而很多期刊并沒有利用這一特點(diǎn)，只是從期刊到用戶單向輸出，不接收反饋。期刊不能及時了解用戶的使用體驗，就不能及時做出改進(jìn)。讀者無法與期刊進(jìn)行互動，就會顯得期刊“高高在上”。無論讀者對期刊有良性的建議，還是有中肯的評價，期刊編輯部都無法第一時間獲取甚至不能獲取，這對期刊的發(fā)展來說無疑是有害無利的。用戶反饋是互聯(lián)網(wǎng)公司開發(fā)新產(chǎn)品和產(chǎn)品更新?lián)Q代過程中十分重要的環(huán)節(jié)，一個好的產(chǎn)品，必然是匯集了用戶的意見與建議反復(fù)打磨得到的。而用戶反饋也同樣適用于科技期刊，對科技期刊十分重要。

（三）宣傳推廣不到位

編輯們并沒有將主要精力放在吸收新用戶上，導(dǎo)致網(wǎng)站、微信公眾號等的用戶仍然是紙質(zhì)刊的讀者，沒有借助這些新媒體易傳播、易分享的特點(diǎn)去擴(kuò)大宣傳，積極拉取新用戶。以微信公眾號為例，讀者通過關(guān)注的期刊公眾號看到了好的文章或新穎的話題，會轉(zhuǎn)發(fā)到自己的朋友圈；作者發(fā)現(xiàn)自己的文章被期刊公眾號發(fā)表，也會轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈自我宣傳，在宣傳自己文章的同時，也宣傳了刊發(fā)文章的科技期刊。朋友圈內(nèi)的同事、朋友等可以實(shí)現(xiàn)多次傳播、交叉?zhèn)鞑ィ杆偬岣咂诳挠绊懥Σ⑽慌掠脩絷P(guān)注。同時，編輯也可以將文章轉(zhuǎn)發(fā)到自己的朋友圈，或者直接轉(zhuǎn)發(fā)給該篇文章的作者，達(dá)到有針對性地宣傳的目的。

（四）缺少資金投入

實(shí)現(xiàn)期刊徹底轉(zhuǎn)型將是一個艱難且漫長的過程，不能一蹴而就，同時需要長期穩(wěn)定的資金支持。從最初最簡單的網(wǎng)站設(shè)計與建設(shè)、開通微信公眾號等媒體賬號，到發(fā)展過程中的發(fā)展模式探索與改進(jìn)以及后期運(yùn)營等，都離不開大量穩(wěn)定的資金支持。在科技期刊徹底轉(zhuǎn)型的漫長過程中，每一個環(huán)節(jié)都需要大量的專業(yè)人才［2］。而這一過程中的人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)等都需要源源不斷的資金支持。科技期刊的收入主要來自版面費(fèi)、廣告費(fèi)、舉辦學(xué)術(shù)會議的注冊費(fèi)等。對于期刊轉(zhuǎn)型來說，這些收入扣除維持期刊運(yùn)作的基本支出（如印刷、紙張、編輯工資等）后，簡直杯水車薪。資金不足，轉(zhuǎn)型則難以順利進(jìn)行，也無法達(dá)到提高期刊影響力的預(yù)期。

三、科技期刊轉(zhuǎn)型的應(yīng)對之法

（一）集群化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“一次投入，多刊受益”

期刊集群發(fā)展，是指多種辦刊模式相近、報道領(lǐng)域相關(guān)的期刊通過整合實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集團(tuán)化，統(tǒng)一配置資源，提高資源的使用效率，在各期刊資源共享的基礎(chǔ)上，依靠規(guī)模化發(fā)展、集約化運(yùn)營，提高科技期刊的整體實(shí)力和市場競爭力［3］。力分則弱，單槍匹馬的形式并不能使科技期刊做強(qiáng)做大，必須依靠國家政策，在有關(guān)部門的積極引導(dǎo)和大力倡導(dǎo)下，有序推進(jìn)集群化建設(shè)。從宏觀上看，集群化出版可以有效整合資源，提高工作效率，帶來更高的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。科技期刊與商業(yè)性質(zhì)的雜志不同，其針對的是特定學(xué)科的人群，這很容易造成各個相似刊物之間互相爭奪有限的優(yōu)秀稿源和優(yōu)秀專家，進(jìn)而造成非良性的競爭。而科技期刊通過集群化發(fā)展擴(kuò)大專業(yè)平臺，方向相同的科技期刊被集合在一起，相關(guān)的專家也被集合到一起，人才隊伍順勢擴(kuò)大。宏大的集群平臺和強(qiáng)大的人才隊伍可以相輔相成，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。平臺內(nèi)的多種刊物相互競爭、相互合作，可以充分調(diào)動期刊的積極性和主觀能動性，增強(qiáng)憂患意識，彼此之間互通有無，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。集群化可以幫助群內(nèi)的期刊集合各項資源，充分發(fā)揮人才、技術(shù)、管理等優(yōu)勢。科技期刊依靠集群化出版可以解決網(wǎng)站等后期跟進(jìn)不足、缺少資金投入的問題。通過集群化發(fā)展，期刊單位可以實(shí)現(xiàn)“一次投入，多刊受益”，其主要表現(xiàn)在兩個方面。一方面，整個集群可以統(tǒng)一開展網(wǎng)站、微信公眾號等多媒體的建設(shè)，學(xué)習(xí)成功案例的經(jīng)驗，同時開展多本期刊的建設(shè)，避免每本期刊在進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)時，都需要做一次行業(yè)分析，向第三方付費(fèi)制作網(wǎng)站等，從而節(jié)約大量人力和財力。另一方面，招納優(yōu)秀人才，成立運(yùn)營小組，并對其進(jìn)行新媒體運(yùn)營、信息開放與獲取等方面的培訓(xùn)，將其培養(yǎng)成可以服務(wù)于整個集群的優(yōu)秀運(yùn)營人才。將運(yùn)營與編輯分開，不僅減少了人力成本，還增強(qiáng)了集群的統(tǒng)一性，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理。科技期刊集群化發(fā)展也將帶來更高的權(quán)威信以及更強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和宣傳能力。關(guān)于業(yè)務(wù)能力，集群平臺可以借助自身大平臺的優(yōu)勢，積極承擔(dān)各期刊研究項目/學(xué)術(shù)會議，為期刊業(yè)貢獻(xiàn)力量的同時，獲取經(jīng)費(fèi)支持，提高自身知名度。關(guān)于宣傳能力，可以借助集群平臺增加廣告收入，實(shí)現(xiàn)期刊的二次經(jīng)濟(jì)效益。相比于單刊宣傳，廣告用戶顯然更傾向于集群平臺，借助大平臺的優(yōu)勢，可以擴(kuò)大廣告的覆蓋面，迅速提高廣告用戶的知名度。集群也可以更好地集中資源做宣傳。科技期刊集群匯集了一大批資深的專家和優(yōu)秀的編輯、編審等，更應(yīng)將這種天然的資源利用起來，主辦各類學(xué)術(shù)會議以及編輯行業(yè)會議，不僅能夠推動學(xué)術(shù)發(fā)展、促進(jìn)期刊業(yè)繁榮發(fā)展，還可以增加經(jīng)濟(jì)收益。以上種種舉措大大提高了集群以及集群內(nèi)各刊的知名度和權(quán)威性，與此同時，也帶動了經(jīng)濟(jì)收益，一舉三得。

（二）用戶至上，增加內(nèi)容與形式亮點(diǎn)

第一，增強(qiáng)與用戶的互動，做期刊的“產(chǎn)品經(jīng)理”。科技期刊轉(zhuǎn)型是個漫長的過程，內(nèi)容與形式需要像產(chǎn)品一樣更新?lián)Q代，編輯也需要做期刊的“產(chǎn)品經(jīng)理”。科技期刊的用戶包括讀者、作者群體、專家群體等。收集用戶反饋是期刊良性發(fā)展的有效途徑之一。期刊可以利用網(wǎng)站、微信公眾號的留言等功能，與用戶互動（此處需要注意關(guān)注用戶留言，避免出現(xiàn)不當(dāng)言論），編輯根據(jù)用戶的建議，對平臺進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，不斷完善自己的產(chǎn)品。編輯也要走出去，多學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀案例的經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，做到人無我有、人有我優(yōu)。這樣才能在眾多產(chǎn)品中脫穎而出。同時，科研工作者是用戶，用戶也是科研工作者，編輯在工作中要做好選題策劃工作，需要緊跟前沿?zé)狳c(diǎn)。通過與用戶溝通，了解用戶目前正在關(guān)注的熱點(diǎn)、前沿等，當(dāng)多個用戶關(guān)注相同或類似的熱點(diǎn)時，編輯就可以多加注意，做到心中有數(shù)，有的放矢。編輯還可以針對用戶們的研究熱點(diǎn)策劃專刊、專題、專欄，增強(qiáng)老用戶的用戶黏性，將期刊做到用戶心里去。第二，增加內(nèi)容與形式。目前期刊的網(wǎng)站主要展示期刊出版的所有文章，內(nèi)容過于單一，與紙刊重復(fù)。相比于紙刊，網(wǎng)站、微信公眾號等的自由度和靈活度更高，有更大的發(fā)揮空間。如在發(fā)布文章時，可以在征得外審專家建議的前提下，將外審意見與文章一同發(fā)布。如可以將內(nèi)容相似的優(yōu)秀文章進(jìn)行整合，橫向比較或簡短介紹每篇文章的創(chuàng)新之處，發(fā)布在微信公眾號上，做到再出版和二次傳播。如可以利用平臺或第三方平臺開展線上學(xué)術(shù)會議，在新冠肺炎疫情期間，為減少人群聚集，北京信通傳媒有限責(zé)任公司《大數(shù)據(jù)》《智能科學(xué)與技術(shù)學(xué)報》期刊在騰訊會議上開展了“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化論壇”“深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)”等會議，并在嗶哩嗶哩、今日頭條（西瓜視頻）、中國知網(wǎng)、知領(lǐng)等平臺進(jìn)行直播，會議累計參與人數(shù)達(dá)到了1.5萬人次，成功利用了新媒體優(yōu)勢。如利用媒體互動性強(qiáng)的特點(diǎn)，開通評論功能，讓用戶就文章或者學(xué)術(shù)熱點(diǎn)發(fā)表自己的看法或觀點(diǎn)，編輯從中挑選比較有代表性的評論進(jìn)行置頂顯示。若用戶反饋多、價值高，可以開設(shè)小專題，刊登有價值的用戶評論，引發(fā)更大規(guī)模的探討，在共同促進(jìn)學(xué)術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上擴(kuò)大期刊的影響力，提高曝光度。內(nèi)容發(fā)布形式可以多樣化。除了文字，還有音頻、視頻、短視頻、動態(tài)圖片等方式，比文字更加生動直觀，用戶體驗感更好。如可以選取一些受大眾歡迎的文章，與作者聯(lián)系，請作者將提出的算法與模型、撰寫文章的思路、做過的實(shí)驗、取得的結(jié)果等以PPT、視頻、動態(tài)圖片或視頻+動態(tài)圖片的形式展示出來，以便讀者更好地理解文章內(nèi)容（很多情況下，動態(tài)圖片和視頻比二維圖片能更好地展示實(shí)驗進(jìn)程和結(jié)果）。如此一來，也為作者和讀者提供了一個深入探討的平臺，實(shí)現(xiàn)了再出版，增強(qiáng)了用戶黏性。

（三）利用新興技術(shù)，提高服務(wù)能力

科技期刊可以借助新興技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘等，篩選目標(biāo)用戶、分析用戶行為（如統(tǒng)計分析用戶在網(wǎng)站的停留時間、用戶搜索的關(guān)鍵詞等［4］），根據(jù)用戶習(xí)慣為其提供個性化的文章推送，變大眾化為個性化，提高期刊的服務(wù)能力，滿足用戶的需求，發(fā)現(xiàn)潛在用戶。期刊的宣傳渠道有很多，線下方式有參加學(xué)術(shù)會議、贈閱期刊等，雖能起到一定效果，但也受到諸多限制，缺少及時性（需要紙刊印刷出來之后才能宣傳）、地域無限性（需要編輯帶著紙刊去各個城市）。而線上方式則有更多優(yōu)點(diǎn)，利用大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)挖掘，可以精準(zhǔn)捕獲用戶，及時將電子刊或出版內(nèi)容推送給潛在用戶，不僅縮短了等待時間，而且不受地域限制。

四、結(jié)語

科技期刊轉(zhuǎn)型之路道阻且長，媒體融合發(fā)展是期刊走向輝煌的必經(jīng)之路。期刊出版人需要順應(yīng)時代，建立正確、深入的媒體融合思維，直面科技期刊轉(zhuǎn)型過程中的問題，并積極思考對策；需要學(xué)會利用媒體與新興技術(shù)，精準(zhǔn)提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，提高期刊的知名度以及服務(wù)能力。