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摘要：隨著經濟的飛速發展，我國的電力企業發展也越來越迅速。電力企業內部審核是在電力行業發展中發揮著重要的作用。要想提高電力企業的經濟利益，就要對內部審計風險進行合理的預防和控制，因此，分析內部審計風險出現的原因，再根據企業實際情況制定處理策略，對每個電力企業管理者來說迫在眉睫，只有科學的預防和處理內部審計風險，才能為企業帶來更大的效益。

關鍵詞：電力企業；內部審計風險；成因及對策

每一個電力企業都會在特定的進行內部審計工作，內部審計業務的風險具有以下特性：首先，內部審計風險在電力企業中是真實會出現的情況，而且存在的情況比較普遍；其次，內部審計風險在日常工作中不易體現出來，長時間的隱患就會導致風險的出，風險顯現的時間也不一定。最后，內部審計地風險如果防控得當，是可以避免的。因此，電力企業應著重關注內部審計工作，做好防控工作，實現電力企業利益最大化。

一、電力企業內部審計的重要性

目前，隨著我國經濟的快速發展，企業中對內部審計的要求也在不斷革新。內部審計的目的是在發現企業各部門問題的同時，對效率比較低的環節進行改革，為企業創造更大的價值。與此同時，內部審計的工作內容也在不斷地完善和創新，目的是為公司估計風險，預防風險，從而提高公司的收益。電力企業內部審計視為公司提供監管服務，對公司各個部分以及各個環節進行監督，并且評判每個部門的工作效率，以及是夠能給公司帶來更大的利益，是公司所有監管環節中的重要組成部分。內部審核可以為公司監督部門內部結構，對公司的各個層面進行監管控制。同時，內部審計對公司的財務部門進行合理的監督，通過檢查財務數據資料等方式，合理掌控公司的財務狀況，內部審計為公司的監管工作做出了突出貢獻，使監管工作更加全面和具體，從而提高了公司的運營收益。內部審計通過監督對公司的各個運營環節進行嚴格把控，讓公司每個部分、每個環節都能更加自律，實現各環節互相監管的工作模式，完善公司的監管制度，這種監管模式可以從公司內部組織風險的產生，及時有風險也能及時的控制。

二、導致電力企業內部審計風險的原因

（一）內部審計制度不完善

要想科學防控電力企業內部審計風險，首先要完善電力企業內部審計制度，完善的內部審計制度對每個企業來說都至關重要。在實施內部審計工作過程中，要實現高效運行，必須建立完善、合理、穩固的管控體系，把每個環節都細致地劃分出來，并且制定合理的策略，規范化的完成每個環節。但是，目前政府和企業對這項工作的執行重視不足，缺乏完整的監管制度對電力企業的內部審計工作進行約束和規范化，這種情況對企業審計工作的整體規范化是不利的。有些企業審計前沒有制定具體合理的監控制度，相應程序不合理，內容記錄不完整。此外，審計人員在進行審計工作時沒有嚴格按照制度執行，以上的這幾種情況，最終都會導致得到的審計數據可能不準確、不合理，從而增加內部審計地風險，給內部審計工作帶來更大的難度?；谝陨系那闆r進行分析，電力企業必須結合自身情況創建科學的、完整的內部審計標準，加強內部審計，將內部審計地風險降到最低，達到內部審計的目的，從而為電力企業帶來更大的利益。

（二）內部審計工作人員工作能力有限

企業的任何崗位都離不開專業人員，審計工作也是如此，內部審計需要專業的審計人員，審計人員自身的專業素養對評價水平和精準性產生了很大影響。如果負責審計的員工沒有嚴格的工作態度，辦事風格不夠嚴謹，在工作中沒有責任感，在企業內部審計工作過程中缺乏積極細致工作態度，對審計過程了解不深，專業素質和審計總體能力不熟練，缺乏和審計有關的工作經驗，很難確保最終審計數據的精準性，從而導致內部審計風險很大。對于這些情況，電力企業應該主動調整審計工作規劃，加強對內部審計員專業素質的培養，使每個審計員工都能在執行審計過程，更清楚地認識到審計工作的重要性，增強審計工作人員的綜合能力，有效地保證對公司整體經營質量的評價和判斷。目前，電力企業的許多內部審計方法還比較傳統。隨著公司業務的擴大，給審計工作者帶來了更多的工作量。以前的審計方法難以達到現代企業要求成效，這樣的審計方法，不能適應當代企業增長幅度較大的業務量和審計需求。因此，國內電力企業需要更新審計方法，及時創新，不斷提高和加強審計技能，從根本上降低企業內部審計風險。

三、合理防控電力內部審計風險

（一）提高內部審計工作人員的專業素養

要想降低內部審計風險，電力企業必須從審計人員的選擇和培訓開始，讓審計人員重視對自身專業素質的培養和審計工作經驗的積累。然后需要進行一定的審計過程培訓并且不斷強化審計人員的專業知識。專業的審計工作人員對有效實施審計工作至關重要。因此，提高自己的專業綜合素質不僅可以使每個人更加明確地把握審計工作相關技能，而且可以熟悉審計工作中每個環節的流程，積極參與企業內部審計工作。所以，電力企業必須加強對審計員工的專業技術培訓，使這些員工能夠了解審計的整個系統，并積極主動地參與實際內部審計工作。最后，必須認識到審計的重要性，以為企業獲取更多經濟效益為核心，加快各種項目的有效發展，促進公司的可持續性發展。

（二）做好財務核算，提高公司考評質量

財務成本管理部門有很多職能，其中最基本的是進行財務核算，財務核算對企業來說至關重要。因此，每個企業都會經常進行會計核算和成分分析，核實公司的整體戰略是否科學合理。此外，財務成本的管理和訂正可以在一定程度上監督企業的成本管理，保證各項目能夠高質量的進行。財務核算可以實現自我監視的意義，同時也可以判斷成本目標是否達成。財務成本監督可以客觀判斷某些項目的進度和實際建設的運營效果。與此同時，財務成本家都對控制、調整、提高施工進度和施工效率具有重要意義，在效果評價和成本控制工作中具有重要意義。

（三）合理控制項目成本，實現項目利益最大化

施工企業領導層必須突破以往的成本控制模式，根據市場變化和公司真實情況，運用科學的新成本控制模式，達成低成本、高收益的效果。這不僅可以達到投入項目低成本的技術要求，還可以在一定程度上增加公司的收入，保證電力項目質量。施工公司職工應具備全面的施工知識，認真學習其他企業優秀的施工經驗，在實際工作中合理使用建筑材料，在保證施工質量的同時節約施工材料。此外，施工技術也需要不斷加強。采用先進技術可以提高員工施工方法獲取實際的利用率，而且可以減少施工時間，避免實際項目中的一些不必要的步驟，最大限度地減少核算失誤，提高科學的成本管理，保證電力項目的高效運行。

結束語：

電力企業的業務范圍不斷擴大，其內部管理狀況也在變化。如何降低審計風險已成為當前電力企業中的重大問題。內部審計在完善管理機制中發揮著非常重要的作用。因此，應該提高對審計工作的重視，提高審計部門的專業素質，從而為企業創造更好的價值。

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作者：閆革