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【摘要】全球爆發經濟金融危機后，各國企業管理在戰略上要進行改革，才能符合時展和經濟全球化的趨勢，使管理更加科學、高效，滿足企業管理和發展的需要。金融管理憑借貨幣穩定、經濟增長和貨幣供求平衡的優勢管理體系，在企業管理中廣泛應用，促進企業管理進入綜合管理時代。本文簡單介紹金融管理在企業經營管理現狀，并針對存在的問題提出積極解決的方案，以供同行參考。

【關鍵詞】金融管理；企業經營管理；應用

企業的長期穩定發展離不開管理，科學高效的管理體系具有實用價值，可以為企業的發展提供內在動力，增強企業應對市場經濟的能力，為獲得更高的經濟回報奠定基礎。為此，企業管理模式應確保多元化，與時俱進，滿足時展的需要。在經濟管理的過程中，財務管理是一種復合型管理模式。在經濟管理的過程中，企業管理的內容被添加到企業管理的管理中。根據企業的發展需要，在快速發展戰略的指導下，以柔性創新的方式改變管理模式，突出管理的價值，提升企業的綜合競爭力。然而，財務管理在企業管理和管理過程中存在實際問題，影響財務管理實踐的有效性，使財務管理流程形式化，不能與企業的經濟發展需求相結合，降低管理的綜合效率。在此基礎上，為了使我國的財務管理在企業經濟管理中得到有效的應用，對于財務管理和企業經濟管理一體化過程中存在的問題，以及財務管理的有效運用，尤為重要。

一、金融管理在企業經營管理中現狀

（一）過度依賴銀行借貸

企業財務管理主要通過銀行貸款、金融融資基金和免費資金吸收資本。然而，在實踐中，許多企業利用銀行貸款來獲取資金，過度依賴銀行貸款。銀行貸款不僅可以為企業提供穩定的資金鏈，還可以限制企業的自由經營，嚴重影響企業經營活動的發展。此外，過度依賴銀行貸款將導致企業在貸款過程中面臨更大的財務風險，這很容易導致經濟損失。

（二）資金回收困難

資本是企業經營的基礎，但在現階段，一些企業在財務管理過程中難以收回資金，不利于資金周轉。具體來說，中國的市場經濟環境在這個階段已經發生了很大的變化，市場環境也變得越來越復雜。在市場的影響下，企業的生產項目也在朝著多元化和復雜性的方向發展。一些企業在出口資金前，不對債務人進行信用風險評估，忽視資本流動，導致資本回收困難。此外，一些企業沒有資金回收部門，也沒有資金回收崗位，缺乏專業的資金回收管理。

（三）金融資本結構建設不完善

目前，許多企業并沒有按照企業的實際發展和財務管理過程中的社會經濟制度來構建金融資本結構，但是金融資本的結構是不合理的。此外，在貸款的過程中，企業經常使用部分貸款以非正常方式使用，嚴重損害了企業資產的結構，甚至造成企業的經濟損失。同時，不正常的資金需要不良的債務支持，擴大壞賬的范圍，降低企業的信用等級。

（四）企業金融管理體系滯后

隨著我國經濟的不斷發展和先進的國外企業管理的不斷涌入，我國已逐漸認識到財務管理的重要性，并在管理體制中得到了有效的實施。然而，相關專業人才和管理形式的缺失已經滯后，這已成為制約財務管理體系價值的重要因素。因此，財務管理不能客觀地反映企業的現狀，影響企業有效決策的制定和實施。

二、金融管理在企業經濟管理具體實施措施

（一）拓寬融資途徑

融資是財務管理的重要組成部分，直接關系到企業經濟效益的提高。因此，企業應積極拓寬融資渠道，優化融資方式。因此，企業應打破傳統融資方式的限制，大力發展多種融資方式。例如，企業不僅可以利用銀行貸款的方式融資，還可以吸引投資者，增加投資者的投資。此外，企業應積極拓寬融資渠道，選擇不那么嚴格的融資渠道，提高企業融資水平。此外，企業還可以采用間接融資模式，積極與銀行合作建立社區，共同承擔融資風險，提高融資的安全性。

（二）構建信息化平臺

企業應積極構建信息管理平臺，以緩解企業財務管理中服務質量和信息的問題。因此，企業應根據財務管理情況建立信息服務平臺，建立服務管理層、應用層、使用工具層和基礎層，為財務經理提供信息交流平臺，促進信息管理的發展。其中，服務管理主要包括用戶權限管理、用戶賬戶管理、會計管理等，以加強企業財務工作的整體管理。應用層主要包括應用軟件服務中心和信息服務中心，為企業財務管理提供優質服務。工具層的使用主要包括項目管理、設備互連和企業建模，為財務管理信息化提供了物質保障。基礎層主要包括協議管理、財務標準管理和數據庫管理，以提高財務管理的系統性。

（三）科學規范企業財務預算體系

如果財務管理想要與企業的發展共同呼吸和分享共同的命運，它總是反映企業經濟發展的波動，有效地控制著企業的整體管理。要有效地完成財務預算，確保在不同的時間內充分反映企業的財務和資本形式。國家為了制定業務發展計劃，鞏固基金的基石。作為市場經濟大環境的一部分，任何企業都無法擺脫市場需求。因此,當規范財務管理財務預算體系,企業應該做好市場調研,收集最新的信息市場的發展趨勢,研究我國的法律法規和金融的新規則,把握國家宏觀調控的趨勢,并使用市場的援助。國家發展的有力支撐是實現財務管理財務預算制度的跨越式發展，確保企業的經營行為與時代同步，滿足國家建設的需要，為企業的長遠發展奠定基礎。通過對財務管理財務預算系統的規范化和強化，可以充分體現本系統的企業運營資金，方便企業掌握資金流轉、支出和收入的運作，為科學預算提供參考依據。因此，企業應確保財務預算的實時目標，避免人為因素。不良的干擾可以有效地反映企業的發展需要，為企業管理財務管理的良好應用奠定基礎。

（四）加強信用評定

在市場環境下，企業必須發展多樣化的生產項目以增強市場競爭力。這個過程需要與其他企業合作。為減少企業合作過程中的矛盾，企業應加強合作企業的信用評價，確保合作企業的經濟實力和信用程度。因此,在財務管理的過程中,企業應加強信用評估,了解經濟效益,利潤和損失,基金運行和產品質量的詳細合作企業,全面評估合作企業的信用程度,減少金融風險的過程中合作,并加強企業的財務安全。

綜上所述，企業作為我國市場經濟環境的重要組成部分，應隨著我國經濟的不斷發展，適應時展管理創新和改革的需要。在企業管理的過程中，財務管理系統的規范化程度很高，可以在企業發展過程中發揮積極作用，提高企業的綜合競爭力。力量，為企業的發展獲得更高的經濟回報。

參考文獻

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作者:張瀟榕 單位:南京航空航天大學