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【摘要】隨著我國社會經濟的迅猛發展，市場營銷逐漸成為企業提高市場份額的主要途徑。然而從目前來看，傳統的項目管理模式整合在市場營銷中，已經無法滿足當今社會的發展需求，甚至還阻礙了企業的發展。而優秀的項目管理在市場營銷中的整合實踐，極大程度的提高了企業的市場營銷水平。所以，對項目管理在市場營銷中的整合實踐進行詳細的分析是尤為重要的，通過探究項目管理在市場營銷實踐運用上的問題，剖析項目管理在市場營銷實踐運用上的作用，并闡述優秀項目管理在企業市場營銷中的運用，以供人們參考。

【關鍵詞】項目管理；市場營銷；整合；實踐；分析

市場營銷作為企業管理中的重要組成部分，它直接影響著企業的發展。從目前來看，大多數企業的市場營銷模式都過于陳舊，這對企業的發展來說是非常不利的。要想改變這一狀況，企業就必須革新傳統的市場營銷模式，將優秀的項目管理整合在市場營銷中，這不僅能夠提高企業的經濟效益，還能夠增強企業的市場競爭力。所以，詳細分析項目管理在市場營銷中的整合實踐是尤為重要的，它有利于推動企業的可持續發展。

1.傳統項目管理在市場營銷實踐運用上的問題

傳統項目管理過于注重產品本身，不管采用何種營銷方式，它都是圍繞產品來設計的，對消費者的需求絲毫不在意。然而，在市場競爭如此激烈的今天，企業要想站穩腳跟，就必須提高自身的市場營銷水平。而消費者數量的多少直接影響著企業市場營銷水平的高低，所以，企業必須清晰的認識到傳統項目管理在市場營銷實踐運用上的問題，不管采用何種營銷方式，都應以消費者為中心，充分考慮消費者的的需求，只有這樣，才能推動企業的可持續發展。

2.項目管理在市場營銷實踐運用上的作用

項目管理在市場營銷實踐運用上的作用，主要體現在以下三方面：第一，有利于提高企業文化；第二，有利于強化專業人員的素質；第三，有利于提升工作人員的工作積極性。2.1有利于提高企業文化。要想加強企業的核心競爭力，就必須不斷加強企業文化。只有企業文化足夠優秀，才能推動企業的可持續發展。由此可見，企業文化在企業發展中的重要性。為此，企業必須注重企業文化，并基于企業文化建立優秀的項目管理，這主要是因為優秀的項目管理可以在一定程度上提高企業文化。2.2有利于提高管理人員的素質。隨著時代的進步，社會對管理人員的要求也不斷提高，致使企業現有的管理人員的素質都不高，這在一定程度上阻礙了企業的可持續發展。而項目管理與企業的市場營銷相結合，可以利用一切能夠利用的資源，幫助企業內部現有的管理人員提升自身的素質，從而促進企業市場營銷水平的提高。2.3有利于提升工作人員的工作積極性。定期鼓勵或刺激工作人員，有利于激發工作人員的工作斗志。若工作人員長期處于緊繃的工作狀態，難免會勞累、懈怠，這不利于推動企業的可持續發展。而項目管理在市場營銷中的整合，有利于提升工作人員的工作積極性，進而提高企業市場營銷的效率。

3.優秀項目管理在企業市場營銷中的運用

企業要想在激烈的市場競爭中立足，就必須加強自身的市場競爭力。而提高企業的經濟效益是加強企業市場競爭力的有效途徑。現如今，若將傳統的項目管理整合在市場營銷中，是難以提高企業的經濟效益的。基于此，企業必須制定出促進企業經濟快速發展的新模式，主要體現在以下幾方面：第一，項目管理準備工作；第二，實施項目管理；第三，解決計劃中的風險；第四，用項目管理手段評估市場營銷結果。3.1項目管理準備工作。一方面，管理人員必須具有一定的專業素質，無論遇到何種問題，管理人員都應該態度鎮定，不慌不忙，并快速找到事情的原因，再加以有效解決。與此同時，工作人員必須具有較強的敬業精神，不管面對何種工作，工作人員都應該忠于職守，全心全意工作；另一方面，企業應該嚴格把控產品的質量，不生產偽造劣質的產品。與此同時，企業還應該對產品進行市場調研，并迎合大眾改進產品，只有這樣，才能滿足人們的實際需求，從而推動企業的可持續發展。3.2實施項目管理。首先，工作人員應該檢查項目管理的可行性，確保可行之后，再將項目管理整合在市場營銷中；其次，在市場營銷的過程中，會存在諸多風險，所以工作人員還應該結合實際情況來制定有效的項目管理方法；最后，工作人員還應該細致檢查每一個環節，以保證市場營銷的有效開展。3.3解決計劃中的風險。首先，企業應該創建風險應對表，并要求所有工作人員必須遵循風險應對表來實施項目管理，從而降低風險出現的可能性；其次，企業應該對產品價格進行適當調整，以保證本企業的產品價格與市場銷售價格相差無幾，與此同時，企業還應該調查各地的風土人情，對結構進行調整，將潛在風險扼殺在搖籃；最后，由于環境在不斷的變化，所以，企業還應該及時更新項目管理方案，以降低企業的經濟損失。3.4用項目管理手段評估市場營銷結果。一方面，應該評估市場營銷實際中的結果，例如，企業的產品是否符合消費者的需求、消費者對企業產品的印象是什么樣的、公司的產品是否受消費者的喜愛、在整個活動中取得了哪些成績、客源市場是否廣闊等；另一方面，還應該評估在市場營銷活動中存在著的問題，并總結經驗，以為后續市場營銷的開展奠定堅實的基礎。

總而言之，詳細分析項目管理在市場營銷中的整合實踐分析是至關重要的。通過探究項目管理在市場營銷實踐運用上的問題，剖析項目管理在市場營銷實踐運用上的作用，有利于提高企業文化，有利于強化專業人員的素質，有利于提升工作人員的工作積極性。并分別從項目管理準備工作、實施項目管理、解決計劃中的風險、用項目管理手段評估市場營銷結果等四方面來具體闡述優秀項目管理在企業市場營銷中的運用。只有這樣，才能真正提高市場營銷的水平，從而推動企業的可持續發展。

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作者:高林 單位:哈爾濱通用飛機工業有限責任公司