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摘要：研究分析了企業加強勞動合同管理工作的功能和價值，提供了一系列方法，希望為企業加強勞動合同管理工作，更好地營造和諧勞動關系有所幫助。

關鍵詞：勞動合同　;管理　和諧;　勞動關系　;營造

企業建立起和諧的勞動關系是當前市場經濟和和諧社會建設的共同需要，要認清勞動合同管理工作對企業和員工的各項價值和功能，從基本要點、基本過程、基本體系出發進一步提升勞動合同管理工作的規范性和合理性，這是勞動合同管理工作的關鍵和要點。

1企業加強勞動合同管理工作的功能和價值

1.1勞動合同管理工作的發展功能。從企業角度看勞動合同管理工作是企業適應市場經濟的管理工作基礎，是企業人力資源引入、培訓、評價和提升的工作平臺，具有系統性、全面性的發展功能。企業實施科學的勞動合同管理工作可以有效保障企業、員工的合法權益，減少因勞動合同產生的各類爭議和矛盾，有利于企業經濟效益的擴大和提升，具有重要的發展與提高功能。1.2勞動合同管理工作的和諧價值。勞動合同管理工作是構建和諧企業內部關系和牢固企業內部聯系的基礎性工作，是社會關系和經濟關系構建與優化的前提工作。合理的勞動合同管理工作可以促進企業內部關系的優化，有利于企業調整好內部的矛盾與沖突，在經濟發展和競爭加劇的今天，主體的需要和價值愈發復雜和多樣，只有發揮勞動合同管理工作的作用，才能發揮出和諧的價值，建立起和諧的企業勞動關系與管理體系。1.3勞動合同管理工作的穩定功能。企業實施系統而科學的勞動合同管理工作可以明確企業內部的責任關系、權利范圍，以法律和合同的方式進行勞動過程、勞動細節的管理，這樣不但有利于降低勞動合同實施過程中的摩擦，有利于強化對勞動合同的管理，做到對企業人力資源的穩定和發展，進而使企業和員工更能將寶貴的資源和精力放到生產、管理、服務的層面上，在提升企業生產績效的同時，實現企業、員工的共贏局面，達到穩定生產、穩定管理、穩定成長的價值和功能。

2企業加強勞動合同管理工作構建和諧勞動的路徑和方法

企業進行勞動合同管理工作要以建立合法勞動環境、構建和諧勞動關系作為基本方向，要結合勞動合同管理工作的規律，要有把握勞動合同管理工作的發展策略，建立勞動合同管理工作的要點體系，把握勞動合同管理工作的關鍵環節和內容，這是企業建立和諧勞動關系，做好勞動合同管理工作的基本路徑和策略。2.1設計科學的企業員工薪酬與福利體系。薪酬與福利體系是勞動合同的核心內容，是企業員工和管理者最為關注的核心內容，也是勞動合同管理工作的重點目標。作為勞動合同管理工作人員要力促薪酬與福利體系的科學化、法制化建設的進程，進一步規范固定薪資和福利的內容，對于動態的薪酬與福利要加強管理與溝通工作，形成科學的薪酬與福利體系，在企業內部實現正向的激勵機制，在企業外部實現競爭力和吸引力。勞動合同管理工作要立足于合同的編制過程，將企業員工自我利益和自身發展作為基礎，滿足員工成長和提升的需求，做到對企業價值取向的進一步確立和強化，在方便勞動合同管理工作順利實施和開展的基礎上，達成勞動合同管理工作的核心目標。設計員工薪酬與福利體系的過程中要注意三個方面要素的關系，即：經濟目標、道德目標和社會目標，要注意薪酬與福利體系經濟目標的科學性，要“量力而行”，做到對勞動合同管理工作可執行性和功能性的保障；要注意薪酬與福利體系道德目標的完整性，要在針對企業特點和生產特點形成對職業道德的全面覆蓋，形成對企業文化的正確引領，形成對員工思想和心理的有效指引；要注意薪酬與福利體系社會目標的完整性，要以適應社會、適應競爭、適應生產作為基礎，形成薪酬與福利體系對企業社會目標達成的保障作用，在更加符合社會需要和社會要求的基礎上，達到對勞動合同管理工作更好地支持。2.2提高勞動合同管理工作的公開性。勞動合同具有規范性和法制化的特點，因此企業勞動合同管理工作必須要以提高透明度和公開性作為基本前提。一方面，要在勞動合同編制、簽訂和管理過程中要通過信息平臺、數字載體等手段進行公示，消除勞動合同編制、簽訂和管理環節可能出現信息不對稱的缺陷，進一步提升勞動合同管理工作的公開性，確保勞動合同管理工作的效率性，建立起勞動合同管理工作的權威，使勞動合同管理工作更加具有強制力和合法性。另一方面，在勞動合同管理工作過程中要注意信息的完整性，增加勞動合同管理工作的維度，擴大勞動合同管理工作的范圍，進一步展現勞動合同管理工作的內容，取得員工對勞動合同管理工作的認可，消除勞動合同管理工作可能存在的缺陷和問題，化解勞動合同管理工作帶來的矛盾和摩擦，確保勞動合同管理工作的公開、真實、可靠。此外，在勞動合同管理工作要全面推進工作的公開性，避免勞動合同管理工作產生歧義，預防勞動合同管理工作對特殊人群產生隱秘和虛無認知，建立員工主動接受勞動合同管理工作的認知，自愿接受勞動合同管理工作的約束、控制，做到對勞動合同管理工作全面提升的有效保障。2.3強化勞動合同管理工作的實際環節。對于企業和員工而言勞動合同的實施是勞動合同管理工作的實際環節，也是勞動合同管理工作的核心和重點。要從構建和諧企業勞動關系為目標，嚴控勞動合同管理工作的實施實際和具體環節，確保勞動合同的認真履行和全面實施，既從企業的方面，也從員工的方面形成科學的勞動合同管理體系，使企業和員工的主體價值得到尊重、主體的要求得到明確、主體的權利得到維護，這是開展勞動合同管理實際工作的目標，也是強化勞動合同管理工作的實際要點。在勞動合同管理工作中要做好合同履行的管理，要看到勞動合同的制定、實施和履行是一個現需的過程，企業、管理者和員工都具有明確的責任和權利，勞動合同管理工作就是要取得勞動合同各方主體的認同，既要明確各方主體的責任和義務，又要明確各方主體的權利和利益，這是構建勞動合同實施過程多方共贏格局的基礎，也是勞動合同管理工作的生命力所在。

3結語

企業進行勞動合同管理工作要以全面、法制、科學的思想作為基礎，要將和諧勞動關系建設作為勞動合同管理工作的目標，要全面認識勞動合同管理工作的功能和價值，通過薪酬體系建設、公開化建設、合同履行等一系列過程和內容做到對勞動合同管理工作的強化，建立起企業全面與系統開展勞動合同管理工作的新機制，建立起適應市場經濟、適應法制化進程、適應企業競爭、適應人才發展的新型勞動合同管理工作體系，在實現勞動合同管理工作管理工作作用的基礎上，達到提升勞動合同管理工作質量的目標。

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作者:韓萍 單位:大連金州新區人力資源開發服務中心