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一、選才必須拓寬渠道

在社會主義市場體制下，企業要在市場競爭中站穩腳根，贏得勝利、必須解放思想，擴寬視野，用社會主義市場經濟的新型人才觀考察選干部。

1)放開視野看大節。首先選人要在“德”上看大節。即看是否立志為建設有中國特色的社會主義而奮斗;看是否為振興企業而奮斗;看是否有強烈的改革精神和開拓意識;看是否廉潔自律。其次選人要在“能”上看行動。不單純以資歷論能力，不但要參考學歷、年齡等“靜態”的條件，還要重視“動態”的條件，重點要觀其行，看其在實踐中的一貫工作表現。再次要在“勤”上看闖勁。既要看是否有勤奮忠實、任勞任怨的老黃牛精神，更要看是否有鍥而不舍的開拓創新精神。最后在“績”上看效果。政績是一個人德能勤諸方面素質的綜合反映，也是衡量一個干部的硬指標，因此要突出政績觀念，看政績要歷史地看，防止近期效應，避免以偏概全，同時要注意辯證分析，劃清真假實績的界限;

2)拓寬渠道用人才。必須多方向、多角度、多渠道地發現、選拔、任用人才。比如通過推薦的辦法，即群眾推薦優秀干部;通過自薦的辦法，即自己主動參與與應聘;通過舉薦的辦法，即企業全體人員都可以舉薦人才，以及通過招聘的辦法;競爭的辦法;選舉的辦法等，廣開選才渠道;

3)大膽負責，不拘一格用人才。選拔適應社會主義市場經濟的人才，形成適應社會主義市場經濟的人才群體，要求樹立敢擔風險、敢于負責的觀念，不拘一格起用人才。要改變怕擔風險的觀念，不能對有爭議、有反映的人才一放了之，要本著認真負責的態度，深入調查研究，切實弄清問題，能用的人決不動搖，不能受風風雨雨所左右，不能用的人也不能勉強，做到既聽意見，又要有主見。

二、育才必須抓住重點

育才是培養和建設一支人才隊伍的重要環節。要真正培養出符合市場經濟需要的人才隊伍，就必須認真抓住以下幾點:

1)注重開拓競爭能力的培育。培養市場人才要敢于把優秀的干部選上來，推上去，給予鍛煉的機會。如指定負責某一項具有挑戰性的工作，鍛煉其獨立處理問題、分析問題的能力。或是采取見習試用法，把有培養前途的干部，安排到相應崗位上，讓他們經風雨見世面。通過有目的地向他們壓擔子，使他們的學識膽略、技能和創造性的思維能力充分表現出來，并在實踐中得到升華;

2)注重經濟決策能力的培育。在干部人才隊伍的培養問題上，經濟決策能力的培育已成為一個極為迫切的問題。只有培育出一支能夠掌握市場經濟發展的內在規律，駕馭市場經濟的風風雨雨，具有經濟決策能力并能夠做出科學民主決策的人才隊伍，企業才能夠帶領職工群眾在市場經濟的風浪中前進，站穩腳跟，立于不敗之地;

3)注重反腐倡廉能力的培育。在培養干部人才隊伍中，要加強對共產主義理想和信念的教育，提高他們對抵制資產階級思想腐蝕的能力。真正做到嚴格按照黨和國家的法令辦事，自覺執行黨的路線方針和政策，提高素質，廉潔自律;

4)注重心理承受能力的培育。要培養干部人才隊伍的心理承受能力。要有堅忍不拔的毅力，能夠經受住各種嚴峻的考驗。要做到勝不驕、敗不餒。尤其在失敗后能做到認真總結經驗，吸取教訓，重振雄風。

三、用才必須嚴于管理

對企業內部干部人事的管理，要在原有管理辦法進行改革補充完善的基礎上，集中精力抓好以下3個方面的工作;

1)管人就要管在制度上。要建立健全各項規章制度，做到職責清，分工明，易操作，能監督。比如，實行干部任期制，私人財產申報制，實行彈劾制等。通過落實制度，企業內部的干部人事管理機制才能并入社會主義市場經濟的軌道;

2)管人要置于群眾的監督下，企業內部的干部人事管理，必須從單一垂直管理向多面管理轉變，采取組織考察和群眾舉薦相結合，制度規范和輿論監督相結合，黨內和黨外相結合的辦法，真正把干部人事管理置于群眾的監督下，以推動企業內部的干部人事管理機制迅速向市場經濟靠近;

3)管人要管在關鍵處在社會主義市場經濟形成的過程中，企業內部干部人事管理要緊緊圍繞經濟建設這個中心，從實績、思想、廉潔、解決實際問題四個方面管理好干部。管實績就是要管領導者有無分析判斷事物的能力，科學決策能力和開拓進取創新能力，敢不敢大膽啟用一技之長人才，是否做到為官一任造福一方等。

管思想主要是看領導者思想路線是否端正，有無強烈的愛祖國、愛人民、愛社會主義的熱情和全心全意為人民服務的思想，能否做到鞠躬盡瘁。管廉潔就是要管領導者是否正確處理國家、集體、個人三者之間的關系，能否做到廉潔自守，克己奉公。解決實際問題就是要認真落實黨的知識分子政策，形成尊重知識、尊重人才的社會風尚。在對待人才問題上，要從生活上關心幫助，切實幫助他們解決生活中的實際困難，解除后顧之憂，讓他們愉快地工作。社會主義市場經濟體制的確立是一場偉大的歷史性變革，我們應建立識人、用人、管人的人才機制，并在實踐中不斷的創新工作方法，造就和選拔一大批適應社會主義市場經濟體制運行的人才，將中國特色的社會主義偉大事業推向前進。

作者：王惠軍單位：鐵通陜西分公司