導(dǎo)語(yǔ)：石油企業(yè)黨建工作存在的問題及對(duì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、黨建工作對(duì)于新時(shí)期

石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響在石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)中，黨建工作是重要的組成部分。石油企業(yè)黨建工作當(dāng)中需要積極響應(yīng)黨的方針政策，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，有目標(biāo)、有組織地開展工作，建設(shè)高素質(zhì)、高水平的黨員隊(duì)伍，進(jìn)而提高石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。在現(xiàn)階段，加強(qiáng)石油企業(yè)黨建工作是十分必要的。其政治思想對(duì)于石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有指導(dǎo)性作用，為企業(yè)的發(fā)展引領(lǐng)一條正確的道路，能夠與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)相符合，充分滿足社會(huì)生產(chǎn)建設(shè)的需求，這對(duì)于石油企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展有著積極的影響①。

二、當(dāng)前石油企業(yè)黨建工作存在的問題

1.基層黨務(wù)工作者的黨建工作意識(shí)有待提高

黨建工作在石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展當(dāng)中起著關(guān)鍵性作用，但其在實(shí)際工作當(dāng)中，黨建工作的功能和價(jià)值未能完全體現(xiàn)出來，其集中表現(xiàn)為基層黨務(wù)工作者的黨建工作意識(shí)薄弱。基層黨務(wù)工作者對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)和理解程度不夠，其自身素質(zhì)還有待提高，黨建工作意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在工作中，未能將黨建工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，其政治核心作用難以在工作中發(fā)揮作用，這在很大程度上限制了黨建工作的有效開展②。

2.黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)未有效結(jié)合

石油企業(yè)黨建工作的內(nèi)容主要圍繞著政治、思想、組織、制度和黨員隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行，但是對(duì)于石油企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況考慮不足。石油企業(yè)的黨建工作對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)具有指導(dǎo)性的作用，這就說明黨建文化需要與企業(yè)文化相互匹配，兩者間具有相互協(xié)同和相互促進(jìn)的作用。進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，石油企業(yè)文化也相應(yīng)地發(fā)生著變化，主要表現(xiàn)為能夠與時(shí)俱進(jìn)，符合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的需求，滿足企業(yè)發(fā)展的要求。而在與時(shí)俱進(jìn)方面，黨建工作所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，黨建文化的先進(jìn)性仍有待提高，其不能有效地與當(dāng)前的企業(yè)文化相符合和匹配③。

3.黨建工作創(chuàng)新力度需要加強(qiáng)

化石能源向清潔能源轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為能源市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，這無疑給石油行業(yè)帶來一定的沖擊，也為石油企業(yè)未來的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。對(duì)于石油企業(yè)而言，需要在經(jīng)營(yíng)管理上做出改革創(chuàng)新，黨建工作同樣也是如此，但是就目前的情況來看，由于基層黨務(wù)工作者思想認(rèn)識(shí)不足，創(chuàng)新力度不夠，黨建活動(dòng)內(nèi)容與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)不相符，未能深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策當(dāng)中去，黨建工作的功能和作用無法充分發(fā)揮出來。針對(duì)當(dāng)前石油企業(yè)黨建工作中存在的問題，需要采取相應(yīng)的策略予以解決④。

三、石油企業(yè)開展黨建工作的新思考

1.建立完善的黨組織管理體系

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，石油企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，這就需要在經(jīng)營(yíng)管理方面做出努力，進(jìn)一步完善黨建工作。加強(qiáng)黨建的組織建設(shè)，加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化組織紀(jì)律，構(gòu)建完善的黨組織管理體系，全面提高黨務(wù)工作效率和工作質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)開展政治宣傳活動(dòng)，提高基層黨務(wù)工作者對(duì)于黨建工作的理解和認(rèn)識(shí)水平。強(qiáng)化黨建的制度建設(shè)，建立健全企業(yè)管理和工作制度，規(guī)范地、有組織地開展黨建工作。積極響應(yīng)黨的方針政策，依托嚴(yán)格的法律規(guī)范，提高石油企業(yè)黨建工作水平。在建立黨組織管理體系的過程中，需要充分符合石油企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，使黨建工作能夠與企業(yè)文化相互融合，起到相互協(xié)同和促進(jìn)的作用。充分發(fā)揮黨建工作政治核心作用，為石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保障。加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)，豐富黨建工作的政治思想內(nèi)容，緊跟時(shí)展的步伐，滿足石油企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性，提高企業(yè)凝聚力，構(gòu)建良好的企業(yè)文化，其對(duì)于石油業(yè)的穩(wěn)步、可持續(xù)發(fā)展有著積極的影響⑤。

2.促進(jìn)黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的融合

重視黨建工作所創(chuàng)造的價(jià)值，需要將黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作緊密聯(lián)系在一起，齊抓共管，提高石油企業(yè)黨建工作的“專業(yè)化”程度。以黨建工作來促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，進(jìn)而創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)成效。石油企業(yè)黨建工作的開展需要圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來展開，在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式下，誕生了全新的黨建工作機(jī)制。對(duì)于現(xiàn)階段的石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言，需要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，并協(xié)調(diào)好黨建與石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之間的關(guān)系，需要做到兩者的有效銜接，保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)平衡，實(shí)現(xiàn)融合共贏。在石油企業(yè)的發(fā)展過程中，黨建工作起到引領(lǐng)和推動(dòng)的作用，黨建工作思想的教育傳播，能有效促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理健康發(fā)展，兩者相得益彰，互惠互利，共同帶動(dòng)石油企業(yè)穩(wěn)步向前。

3.黨建工作的創(chuàng)新

當(dāng)前石油企業(yè)黨建工作，需要進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，在其核心理念和思想不變的前提下，創(chuàng)新其方式、方法，豐富學(xué)習(xí)教育和組織生活形式，開展多樣化的黨建工作活動(dòng)。以往的黨建宣傳工作局限于報(bào)紙和相關(guān)文件的閱讀，石油企業(yè)員工能夠從中獲取的知識(shí)、信息十分有限，相對(duì)枯燥、乏味，導(dǎo)致其學(xué)習(xí)的積極性不高，黨建教育效果也會(huì)大打折扣。這就需要?jiǎng)?chuàng)新黨建教育的方式，不再流于形式，而是有計(jì)劃、有組織地開展黨建活動(dòng)，借助互聯(lián)網(wǎng)、多媒體來獲得更加豐富的信息資訊，加快黨建創(chuàng)新步伐，以充分滿足企業(yè)的發(fā)展需要，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、體制環(huán)境以及社會(huì)條件的變化，從而更加深入地開展黨建工作。基層黨務(wù)工作者思想觀念需要與時(shí)俱進(jìn)，在搞好黨建工作的同時(shí)，還需要深入到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中去，將黨建工作思想應(yīng)用于實(shí)際的工作當(dāng)中，從而不僅極大地提高企業(yè)的生產(chǎn)力，還為黨建工作的開展拓展了空間。同時(shí)，將黨建工作開展到基層員工當(dāng)中去，構(gòu)建新形態(tài)的企業(yè)文化，使企業(yè)與員工利益緊密聯(lián)系在一起，提高企業(yè)的凝聚力，為新時(shí)期石油企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供充足的動(dòng)力⑥。

黨建工作在石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著政治核心作用，并承擔(dān)著重要責(zé)任，其關(guān)系到石油企業(yè)未來的發(fā)展。針對(duì)現(xiàn)階段石油企業(yè)黨建工作存在的問題，分析其原因，采取有效的解決辦法，拓展石油企業(yè)黨建工作開展的新途徑。這就需要建立完善的黨組織管理體系，促進(jìn)黨建與石油企業(yè)發(fā)展融合共贏，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新，以全面提高石油企業(yè)的黨政工作效率和經(jīng)營(yíng)管理水平，為石油企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者:夏逢偉 單位:西南油氣田公司川中油氣礦廣安采油氣作業(yè)區(qū)