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思想政治工作是黨的工作的重要組成部分，是實現黨的領導的重要途徑和社會主義精神文明建設的重要內容，也是搞好經濟工作和其他一切工作的有力保證。企業文化是企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。思想政治工作與企業文化建設，作為兩門科學，有其各自的側重。對企業而言，在調動職工積極性、增強企業凝聚力、保證企業發展目標實現上，二者有著密切的聯系，相通相融。隨著中國鐵路總公司公司制改革的深化，迫切需要以新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦“強基達標、提質增效”主題，高度重視企業思想政治工作與企業文化建設的融合發展，統一鐵路干部職工的思想，凝聚推進改革發展的力量，為鐵路改革發展奠定共同的思想基礎。

一、企業思想政治工作與企業文化建設融合的基礎

物理意義上的融合是指熔成或如熔化那樣融成一體。心理意義上融合是指不同個體或不同群體在一定的碰撞或接觸之后，認知、情感或態度傾向融為一體。在鐵路企業發展實踐中，思想政治工作與企業文化建設在創新的基礎上相互滲透、相互交叉，逐步形成融合狀態有著深厚的內在基礎。1．政治為根，文化為魂。思想政治工作是企業文化建設堅實的思想保證和動力。政治為根，顧名思義就是在鐵路各項工作當中，始終堅持黨的領導。2016年10月，在全國國有企業黨的建設工作會議上指出：“作為國民經濟發展的中堅力量，國有企業必須發揮帶頭作用，模范執行各項改革決策，成為改革的主力軍和先行者。”作為具有優良傳統的國有企業，鐵路企業的獨特優勢就在于其政治自覺，進而使其在各項工作之中敢于擔當、值得信賴。同樣，要理直氣壯的做大、做強、做優鐵路企業，則必須在黨的領導下加強鐵路企業的文化建設。文化為魂，意味著一個有中國特色、有時代風格、有市場品牌、有競爭優勢的鐵路企業，也必定是一個有宏偉發展愿景、有核心價值體系、有穩定服務品質、有獨特經營理念和有優良企業精神的鐵路企業。中鐵快運股份有限公司南寧分公司，多年來在思想教育、文化建設、經營管理等各項工作中始終堅持黨的領導，秉持“以市場為導向、以效益為中心、以服務為根本”的企業核心價值觀，在思想政治工作中屢爭先進，在企業文化建設中創立特色，在業務經營管理中樹立了品牌。建設完善好鐵路企業文化不僅能夠提升鐵路企業的管理水平，也是企業拓寬思想政治工作的領域和渠道，同時也是鐵路思想政治工作順利開展的堅實基礎。2．功能一體，目標一致。思想政治工作與企業文化建設都重視提高人的思想道德素質，目的都是激發員工的工作積極性，啟發員工的工作創造力，促進企業發展。思想政治工作是用崇高的理想信念去統一職工的思想，通過正面灌輸和教育引導，使具有時代特征的先進思想“內化”為職工正確的思想道德觀念，并轉化為責任感和工作熱情，達到提高企業經濟效益的目的。企業文化通過培育高尚的企業精神，確立奮發向上的企業價值觀念、道德行為準則和精神風尚，以此凝聚人心、激發工作熱情，從而提高經濟效益。鐵路企業文化建設中的高素質員工隊伍塑造、高品質服務水平維護以及高潛質經營能力培育等職能，凝聚了職工群眾的力量。二者之間不是相互干擾的關系，更不是相互排斥、相互矛盾的關系，而是以思想政治工作為核心，以企業文化建設為重要抓手，思想政治工作統攝全局，企業文化建設全力配合的辯證統一的關系。3．對象相同，方法相通不論是思想政治工作還是企業文化建設，歸根結底是針對人所展開的一系列教育、溝通的工作。通過對不同類型的員工進行協調，使之成為一個和諧的整體。對象相同的另一方面是指思想政治工作與企業文化建設二者相對集中于觀念和意識層面，是在意識形態層面展開思想政治工作的和企業文化建設。由于對象相同，因此工作的方法也是相通的，把企業文化和企業思想政治工作的最基本方法歸納起來，可以概括為“曉之以理，動之以情，示之以范，恤之以利，約之以紀”。

二、鐵路企業思想政治工作與企業文化建設融合的作用

1．有利于提升鐵路企業思想政治工作能力。思想政治工作與企業文化建設的融合能夠形成“大政工”格局，促進思想政治工作滲透到經營管理過程之中，使企業思想政治工作成為出自企業自身愿望和實際需要的一項重要工作，思想政治工作重要性得以提升。同時，思想政治工作與企業文化建設的融合能夠促進思想政治工作不斷創新工作形式、豐富活動載體。中鐵快運主要依托全國高鐵列車（動車組）、旅客列車行李車、特快及快速貨物班列、電商班列等鐵路運輸資源，綜合運用鐵路、公路、航空各類運輸方式，其經營業務綜合、市場環境復雜、管理部門眾多、員工隊伍龐大，思想政治工作任務艱巨。近幾年來，中鐵快運主動順應網絡時展大勢，在全系統積極開展“互聯網＋”思想政治工作，將思想政治工作優勢與文化建設優勢有機融合，使思想政治工作增強了時代感和吸引力。2．有利于提升鐵路企業文化建設能力。思想政治工作與企業文化建設融合，可以通過發揮企業思想政治工作的優勢提升企業文化建設能力。一是經營管理的實踐能力。經營管理的實踐能力既體現在準確理解和把握國民經濟發展的方針、路線，也體現在相對具體的“為何要建設企業文化？建設怎樣的企業文化？怎樣建設企業文化？”這一系列問題的思索、回答和解決的實踐過程。二是人心向背的凝聚能力。相比私營企業和其他國有企業，鐵路企業員工基數龐大、背景繁雜，不論是老一輩投身祖國鐵路事業的建設者，還是新一代應聘競崗的工作人員，將來自不同地域、不同教育背景、不同年齡階段的員工隊伍擰成一股繩，使之心系一處、步調一致，從而建設多元綜合、活潑團結的企業文化，是對人心凝聚能力的重大考驗。三是市場變幻的研判能力。當前國際經濟形勢變幻莫測，隨著經濟全球化程度的日益加深，國際市場的震蕩和波動對鐵路企業原本相對穩定的發展局面造成一定影響，如何泰然處之、逆勢上行，是建設當代鐵路企業文化所面臨的關鍵問題。四是企業改革的創新能力。我國經濟發展進入新常態，作為大型國有企業，鐵路企業面臨發展模式創新、增長方式轉變的問題。對于國企而言，既要穩住發展速度，又要優化發展結構；既要保持動力，又要創新要素，因此就必然要求企業內部形成既具備壯士斷腕的決心，又具備從容不迫的睿智的企業精神。3．有利于提升鐵路企業競爭能力。優秀的企業文化一旦形成，使多數員工的態度和行為方式一致，成為影響全體員工的無形力量。平時難以啟動的思想政治工作任務會因為人心的凝聚作用而變得易于啟動，平時不易達標或難見成效的工作也會因為精神的振奮作用而成效加大，從而有力地推動思想政治工作的開展。思想政治工作與企業文化建設融合促進企業思想政治工作滲透到企業生產、管理的各個環節，形成思想政治工作與中心工作一同部署、一道推進、一起考評的大格局，甚至可以進而內化為企業文化的一部分，納入宣傳思想文化建設總體計劃，建立協調聯動機制，定期召開聯席會議，加強分析研判，研究解決工作實際問題，提高企業內部的凝聚力，提升企業的外部形象，從根本上提升企業的競爭能力。

三、構建鐵路企業思想政治工作與企業文化建設融合的機制

1．建立思想政治主導、企業文化引導的融合機制。指出，黨對國有企業的領導是政治領導、思想領導、組織領導的有機統一。國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。探索思想政治工作與企業文化建設的融合機制過程中，要始終堅持黨對國有企業的領導這一重大政治原則。正確的指導思想是企業文化的核心，特別是現代企業制度下，企業的建設面臨市場巨大的競爭壓力和內部管理壓力，企業價值觀的建立需要通過企業思想政治工作對員工進行社會責任感教育，需要認真學習領會黨的精神和新時代中國特色社會主義思想，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，在思想上政治上行動上同以習為核心的黨中央保持高度一致。2．建立思想政治統一、企業文化多元的融合機制。思想政治統一的本質在于堅持黨的領導，內外一致、上下一心。企業文化建設中，對員工素質的要求首先包括政治思想素質，不僅要對員工進行企業精神、團體意識教育，還要對員工進行從業心態、形勢政策教育等，這些構成了企業文化建設的多元內容。因此，要補充和完善社會主義企業文化建設內容，必須將思想政治建設始終擺在首位、一以貫之。3．建立思想政治為本、企業文化為重的融合機制。思想政治為本，就是在鐵路企業文化建設開展過程中，必須堅持黨的領導。企業文化的建設不是一朝一夕的工作，是在企業日常發展過程中逐漸積累起來的優秀企業品質。一般來說，企業文化都具有自身的特色，這也是不同企業在不同發展環境中演化出來的不同特點。鐵路企業思想政治工作與企業文化建設融合過程中，企業要將思想政治工作納入企業的工作計劃，進而制定詳盡的活動細則，同時要把履行思想政治工作的開展情況納入工作考核，通過制度的形式完善獎懲機制，為思想政治工作的開展提供堅實的制度保障。先進的社會主義精神文明蘊育優秀的企業文化，優秀的企業文化塑造卓越的員工品格，通過不斷總結經驗、改進作風、創新方法來反哺鐵路企業思想政治工作。思想政治為本、企業文化為重，就是由內而外、自上而下擺正思想政治工作和企業文化建設二者之間的關系，使之相輔相成、相互促進，進而建立思想政治為本、企業文化為重的融合機制。

作者:徐世真 單位:中鐵快運股份有限公司南寧分公司