導(dǎo)語(yǔ)：煤炭企業(yè)思想政治工作研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

思想政治工作是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，主要任務(wù)是幫助解決員工們?cè)诠ぷ骱腿粘Ｉ钪谐霈F(xiàn)的矛盾或疑惑，通過(guò)科學(xué)的理論為員工們宣傳正確的道理，幫助其樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，使員工們能以飽滿的熱情參與到工作中去，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展和企業(yè)效益的提升。做好思想政治工作能有效激發(fā)企業(yè)員工工作積極性和主動(dòng)性，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和企業(yè)效益意識(shí)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景下對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

一、國(guó)有煤炭企業(yè)人力資管理中思想政治工作的重要性

（一）營(yíng)造良好的企業(yè)工作氛圍。做好思想政治工作能切實(shí)解決企業(yè)中的員工在思想上存在的問(wèn)題和矛盾，政工工作的有效開(kāi)展，可以將正確科學(xué)的理論宣傳給員工，引導(dǎo)和培養(yǎng)員工的高尚情操和熱愛(ài)生活、熱愛(ài)工作的積極向上的生活態(tài)度，使員工能充分發(fā)掘自己的潛能，以飽滿的姿態(tài)去投入自己的本職工作中，最終營(yíng)造一個(gè)積極的企業(yè)工作范圍，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。（二）促進(jìn)企業(yè)的整體化改革。國(guó)有煤炭企業(yè)獨(dú)特的國(guó)有企業(yè)性質(zhì)決定了其在行業(yè)中處于壟斷的地位，企業(yè)缺乏一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展新常態(tài)的時(shí)代背景下，國(guó)有煤炭企業(yè)面臨諸多全新的挑戰(zhàn)，必須要不斷改革，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。思想教育和政治教育工作是企業(yè)轉(zhuǎn)型的前提，做好政工工作能充分激發(fā)員工的積極性，提高企業(yè)的團(tuán)結(jié)力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的整體化改革，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展要求。（三）促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展離不開(kāi)良好的企業(yè)氛圍和積極工作的員工隊(duì)伍。做好政工工作能提高企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想保持良好而又穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭，必須要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的政工工作。人力資源管理中的思想政治工作的根本目的就是要追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不斷提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。因此，思想政治工作的開(kāi)展一定要用先進(jìn)的理念和管理方法，提高企業(yè)政工工作的效率，使企業(yè)的運(yùn)行效率得到有效提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、完善國(guó)有煤炭企業(yè)人力資源管理中思想政治工作的措施

（一）加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的重視程度。要想提高企業(yè)政工工作的效率，就必須對(duì)思想政治工作的重要意義加以正確認(rèn)識(shí)，并且提高對(duì)于政工工作的重視程度，將其作為企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理中的一項(xiàng)大事看待。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要具有大局意識(shí)，要帶領(lǐng)企業(yè)深入貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，同時(shí)國(guó)有煤炭企業(yè)自身也要加大對(duì)于企業(yè)黨建工作的投入，對(duì)政工工作的展開(kāi)給予充分的支持，推動(dòng)政工工作在企業(yè)中有序開(kāi)展，切實(shí)做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有活動(dòng)、有作為的“五有”基本要求。以福建煤電股份有限公司為例，近年來(lái)煤炭形勢(shì)下滑，煤炭企業(yè)面臨著產(chǎn)能下降，成本高、售價(jià)低等情況，為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，全公司上下精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、精簡(jiǎn)人員，但對(duì)機(jī)關(guān)和各基層的政工部門、政工人員不僅沒(méi)精簡(jiǎn)還加強(qiáng)了對(duì)思想政治工作的重視，加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳。另外，要賦予政工干部明確的權(quán)責(zé)，保證政工工作的權(quán)威，使政工工作能順利展開(kāi)。只有企業(yè)增強(qiáng)政工管理的意識(shí)，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定合理的政工工作管理方案，才能使政工工作真正落到實(shí)處，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。（二）提高政工工作者專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于政工工作者的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，積極組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立考核機(jī)制，切實(shí)提高思想政治工作者對(duì)于國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)和理論知識(shí)的掌握程度，同時(shí)也要使其對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制充分了解，這樣才能在思想政治工作中發(fā)揮自己的工作價(jià)值，保證政工工作的質(zhì)量。在組建企業(yè)政工工作隊(duì)伍方面，福建煤電股份公司在定員定編中將高學(xué)歷、高職稱的人員配置到了政工隊(duì)伍之中，實(shí)現(xiàn)政工隊(duì)伍中中高級(jí)職稱人員占60%，高學(xué)歷人員達(dá)75%，政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了有效提升，可以作為其他企業(yè)政工隊(duì)伍組建的參考。另外，政工工作者還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的文學(xué)素養(yǎng)和文字能力，將先進(jìn)的思想更好地傳達(dá)給企業(yè)的員工，做好政工宣傳工作，提高思想政治工作的效率。為了全面提高政工工作人員的總體素質(zhì)，福建煤電股份公司則采取了鼓勵(lì)政工人員參加繼續(xù)教育，提升學(xué)歷的措施，并且給取得函授學(xué)歷晉升的職工一定的獎(jiǎng)勵(lì)，這一措施大大鼓勵(lì)了政工人員加強(qiáng)自身建設(shè)的積極性，取得了一定的成效。（三）完善和創(chuàng)新政工工作方法與手段。政工工作效率的優(yōu)化需要不斷完善和創(chuàng)新政工工作的方法，提高政工工作的管理水平。傳統(tǒng)的陳舊的工作方法要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際及時(shí)更新，尋求貼近員工生產(chǎn)和生活的工作方法。如可以構(gòu)建員工心理咨詢中心，幫助員工解決心理壓力和生活困難。另外，也可以將政工工作與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來(lái)，利用現(xiàn)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行工作宣傳，福建煤電公司通過(guò)創(chuàng)建企業(yè)政工工作網(wǎng)站、微信平臺(tái)等方法向員工及時(shí)宣傳國(guó)家時(shí)政政策和企業(yè)內(nèi)部相關(guān)資訊等，引導(dǎo)員工重點(diǎn)學(xué)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，使員工的政治理論水平和政工工作管理水平都得到了進(jìn)一步提高，工作效率也得到優(yōu)化。（四）宣貫企業(yè)文化，提升職工認(rèn)同度。我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代，新時(shí)代要有新作為，要大力踐行企業(yè)文化，企業(yè)文化是穩(wěn)定職工的“粘合劑”。秉承企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)“兩手抓、兩手都要硬”的興企思路，一手著力抓改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)了國(guó)有煤炭企業(yè)又好又快地發(fā)展；一手著力抓國(guó)有煤炭企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)，大力倡導(dǎo)并抓好企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)穩(wěn)定職工。將企業(yè)家文化和企業(yè)文化積淀有機(jī)融合，打造了特色鮮明、內(nèi)容務(wù)實(shí)、職工口碑好的企業(yè)文化體系，如福建煤電股份公司的母公司提煉的企業(yè)文化核心理念為心懷感恩，創(chuàng)造感動(dòng)；，核心價(jià)值觀為真誠(chéng)、有為、開(kāi)心深入職工心中，得到廣大職工認(rèn)可，用企業(yè)文化引領(lǐng)職工行為。同時(shí)，建立企業(yè)成果分享機(jī)制，讓企業(yè)改革成果與職工分享，提高職工主動(dòng)參與企業(yè)管理的積極性，形成向心力。（五）思想政治工作在人力資源管理的落實(shí)。國(guó)有煤炭企業(yè)要把人力資源作為第一資源，堅(jiān)持以人為本的原則，要充分尊重職工，發(fā)揮職工的主動(dòng)性。人力資源管理部門承擔(dān)著對(duì)職工的考錄、績(jī)效評(píng)價(jià)、晉升與獎(jiǎng)懲等管理工作，要主動(dòng)介入職工思想政治工作，多掌握職工所思所想，建立輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，會(huì)同黨群部門多部門聯(lián)動(dòng)，傾聽(tīng)職工訴求，貼近職工、服務(wù)職工，合理解決職工切身利益問(wèn)題。以福建煤電股份公司為例，公司在落實(shí)煤炭鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能工作中，建立了單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、隊(duì)長(zhǎng)的組成的思想政治工作體系，全方位加強(qiáng)職工思想政治工作。在實(shí)施工作的具體過(guò)程中進(jìn)行了以下工作。第一，宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見(jiàn)》，做到早計(jì)劃、早安排，取得職工的理解和支持，實(shí)現(xiàn)安全、有序、和諧退出。第二，制訂了《化解過(guò)剩產(chǎn)能關(guān)閉礦井人員分流安置方案》，經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過(guò)并組織實(shí)施，出臺(tái)了《富余人員分流安置管理辦法》，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作。人力資源經(jīng)理每周跟蹤人員安置進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理存在問(wèn)題，爭(zhēng)取職工共識(shí)。第三，創(chuàng)新了人員分流安置方式，兼顧崗位余缺與職工訴求平衡，做到“意向一人，分流一人；成熟一批，安置一批”，提高人員安置的時(shí)效性和職工滿意度。經(jīng)過(guò)以上多方面的舉措，2017年以來(lái)全司平穩(wěn)分流安置2075人，其中企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)1123人，解除勞動(dòng)關(guān)系357人，內(nèi)部安置595人，取得了較好的企業(yè)效益和社會(huì)效應(yīng)。

三、結(jié)語(yǔ)

思想政治工作作為國(guó)有煤炭企業(yè)人力資源管理中的重要內(nèi)容，在企業(yè)的發(fā)展中起著不可忽視的作用。完善企業(yè)政工工作，提高工作效率，不僅能最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，為企業(yè)吸引更多的高素質(zhì)人才，同時(shí)也能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，提高激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，要提高對(duì)政工工作的重視程度，不斷優(yōu)化工作方法和手段，構(gòu)建合理的政工工作體系，加強(qiáng)對(duì)員工的績(jī)效考核管理，營(yíng)造企業(yè)良好的生產(chǎn)工作環(huán)境和氛圍。這是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展需要解決的重要問(wèn)題，也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

作者:范祥華 單位:福建煤電股份有限公司