導(dǎo)語(yǔ)：黨性教育抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

黨的十八大以來(lái)，以習(xí)為核心的黨中央以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，狠抓作風(fēng)建設(shè)；以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，嚴(yán)厲懲處腐敗，黨風(fēng)政風(fēng)為之一新，黨心民心為之一振，落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神、從嚴(yán)治黨已成新常態(tài)。新形勢(shì)下，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)應(yīng)采取哪些有效途徑適應(yīng)新常態(tài)，防止“四風(fēng)”問(wèn)題復(fù)發(fā)反彈呢？筆者結(jié)合海外工程管理中心機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)際進(jìn)行探討。

創(chuàng)新思想教育載體，引領(lǐng)機(jī)關(guān)干部廉潔從業(yè)意識(shí)

作風(fēng)問(wèn)題，歸根到底是黨性問(wèn)題。黨性強(qiáng)則作風(fēng)正，黨性弱則作風(fēng)差。按照從嚴(yán)治黨的要求，創(chuàng)新思想教育載體，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)實(shí)在在地改進(jìn)作風(fēng)。一是正面典型引領(lǐng)。對(duì)發(fā)生在員工群眾身邊的典型進(jìn)行大張旗鼓的謳歌宣傳，傳播廉潔勤政思想道德，激發(fā)廣大黨員干部學(xué)楷模、求奉獻(xiàn)、講廉潔、樹(shù)正氣的強(qiáng)大動(dòng)力，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常照鏡子、正衣冠，看看自己的“軟肋”和“短板”到底在哪里，和先進(jìn)典型的差距有多少，以達(dá)到自我警覺(jué)、自我凈化，時(shí)刻給自己的思想靈魂“補(bǔ)補(bǔ)鈣”。二是廉潔教育滲透。通過(guò)豐富廉潔從業(yè)教育形式，把領(lǐng)導(dǎo)干部的心思引導(dǎo)到廉潔從業(yè)、科學(xué)發(fā)展上來(lái)。一方面要積極發(fā)揮“大宣教”優(yōu)勢(shì)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等輿論陣地，增設(shè)反腐倡廉宣傳陣地，營(yíng)造良好的輿論氛圍。組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政書(shū)刊刊載的廉政文章，傳播反腐倡廉內(nèi)容，深受大家歡迎；在中心辦公室大廳設(shè)立宣傳欄，大力宣傳中心廉潔文化成果；在員工就餐的食堂播放廉政警示片等。另一方面依靠互聯(lián)網(wǎng)的e時(shí)代，打造廉潔文化教育新平臺(tái)。海外工程管理中心通過(guò)開(kāi)通“廉政電子郵箱”，每月將最近的黨風(fēng)廉政內(nèi)容發(fā)送到黨員干部郵箱，讓他們及時(shí)了解新信息，掌握新動(dòng)態(tài)；制作廉潔文化建設(shè)成果網(wǎng)頁(yè)展，供廣大員工點(diǎn)擊觀看；節(jié)假日發(fā)送廉政短信、開(kāi)設(shè)廉政微博、微信等，形成全方位、立體式的廉潔文化建設(shè)格局。三是拓寬領(lǐng)域影響。領(lǐng)導(dǎo)干部家屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為有著不可替代的重要影響，我們要把家庭助廉教育同家庭美德教育結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)干部家屬當(dāng)好“賢內(nèi)助”“廉內(nèi)助”，把好“家庭關(guān)”、做好“守門(mén)員”，營(yíng)造幸福家庭港灣，構(gòu)建和諧家庭防線。海外工程管理中心將廉潔教育范圍延伸到領(lǐng)導(dǎo)干部家屬、重點(diǎn)崗位人員和承包商、供應(yīng)商、服務(wù)商等。

強(qiáng)化制度創(chuàng)新，提高機(jī)關(guān)干部從嚴(yán)執(zhí)行意識(shí)

制度不在多，而在于精，在于務(wù)實(shí)管用。因此，我們要以提升制度的科學(xué)性和操作性為著力點(diǎn)，構(gòu)建不敢腐敗、不能腐敗、不想腐敗的有效機(jī)制，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。一是細(xì)化量化制度。工作中，有些制度能量化的要量化，做到可操作、可落實(shí)、可檢查，避免出現(xiàn)彈性和模糊空間，讓做事者有章可循、監(jiān)督者有規(guī)可依，使“割韭菜”變成“連根拔”，確保貫徹不走樣、落實(shí)無(wú)變通，提高制度剛性，使制度執(zhí)行成為一種必然而不是一個(gè)可選項(xiàng)。海外工程管理中心在黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度中，就明確了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要管哪些、怎么管？什么樣的事必須做，什么樣的會(huì)必須參加，哪些程序節(jié)點(diǎn)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要把關(guān)？出現(xiàn)腐敗案件、“三重一大”事項(xiàng)不按規(guī)定上會(huì)討論、招投標(biāo)事項(xiàng)不按規(guī)范運(yùn)行時(shí)，黨委、行政負(fù)什么責(zé)任、紀(jì)委負(fù)什么責(zé)任等，切實(shí)增強(qiáng)了制度的可操作性。二是掐住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對(duì)不合時(shí)宜、跟不上形勢(shì)發(fā)展變化、約束不到實(shí)質(zhì)問(wèn)題的規(guī)章制度，要及時(shí)廢止，最大限度地堵塞制度設(shè)計(jì)中可能誘發(fā)腐敗的漏洞；對(duì)過(guò)于原則和寬泛，或者在制定時(shí)就留有“后門(mén)”“暗道”，容易被擴(kuò)大解釋、歪曲利用的制度，要及時(shí)修訂完善。海外工程管理中心根據(jù)新情況、新變化，不斷健全完善一體化制度管理體系，及時(shí)填補(bǔ)制度的盲區(qū)和空白。三是提高制度執(zhí)行力。紀(jì)律執(zhí)行不到位，作風(fēng)就會(huì)懈怠下來(lái)，不正之風(fēng)就會(huì)滋生。因此，制度制定的再完美，如果得不到有效落實(shí)就會(huì)形同虛設(shè)，就會(huì)形成“一人違紀(jì)，眾人隨之”的“破窗效應(yīng)”，就會(huì)比沒(méi)有制度所帶來(lái)的后果更為可怕。因此，我們要堅(jiān)持制度面前人人平等，執(zhí)行制度沒(méi)有例外的原則，牢固確立法律紅線不能碰、法律底線不能逾越的理念，使制度真正成為“帶電的高壓線”。

強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，形成作風(fēng)建設(shè)大監(jiān)督格局

正風(fēng)必須肅紀(jì)。旗幟鮮明反對(duì)腐敗，要不斷釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)的信號(hào)，形成強(qiáng)大的“震懾場(chǎng)”，倒逼廣大黨員干部自覺(jué)改進(jìn)作風(fēng)。一是嚴(yán)防“小錯(cuò)”變“大錯(cuò)”，提高防范力。制度再健全、過(guò)程再透明，終究還會(huì)有“碩鼠”鋌而走險(xiǎn)。因此，主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的履行，也就成了作風(fēng)建設(shè)持之以恒抓下去的重要支撐和動(dòng)力。海外工程管理中心從“看得見(jiàn)的”不良風(fēng)氣抓起，從群眾最反感的問(wèn)題抓起，對(duì)公務(wù)用車、公務(wù)接待、機(jī)關(guān)人員在崗情況等開(kāi)展專項(xiàng)檢查，推動(dòng)責(zé)任主體敢于擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng)回歸正常。通過(guò)通報(bào)油田和地方違反“八項(xiàng)規(guī)定”典型案例等，提醒大家“大原則有把握，小細(xì)節(jié)不糊涂”，提高防范力。二是違紀(jì)違規(guī)行為點(diǎn)名道姓曝光，提高威懾力。有的單位曝光黨員干部的作風(fēng)問(wèn)題采取“隔靴搔癢”的方式，對(duì)黨員干部和旁觀者的警示和震懾作用微乎其微。而公開(kāi)曝光有效放大了執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)的震懾作用，濃厚了“不敢”的氛圍，鞏固了反“四風(fēng)”的成效，也教育提醒廣大黨員干部，作風(fēng)問(wèn)題事關(guān)違的紀(jì)律，絕不可以等閑待之。因此，我們要對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為依規(guī)依紀(jì)問(wèn)責(zé)、“點(diǎn)名道姓曝光”，以剎風(fēng)整紀(jì)的實(shí)際效果取信于民，也打消一些人的僥幸心理、觀望態(tài)度。三是重大典型案件深刻剖析，提高警示力。只有警鐘長(zhǎng)鳴，才能警笛不響。在對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)案件公開(kāi)處理、及時(shí)通報(bào)的同時(shí)，要認(rèn)真剖析其產(chǎn)生的原因，利用好反面典型的警示、震懾和教育作用。工作中，我們要探索實(shí)行內(nèi)部案例通報(bào)制度，對(duì)發(fā)生在油田違法違紀(jì)案例或?qū)徲?jì)、財(cái)務(wù)稽查等部門(mén)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及進(jìn)入“黑名單”的承包商、服務(wù)商、供應(yīng)商情況等，在一定層面上通報(bào)，提高反面典型案件的警示力。同時(shí)，針對(duì)部分單位長(zhǎng)期無(wú)案件發(fā)生、部分機(jī)關(guān)干部把警示教育當(dāng)作“看熱鬧”的現(xiàn)象，我們要改變只注重追究直接責(zé)任，忽視追究主管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的做法，做到權(quán)責(zé)一致，真正做到問(wèn)責(zé)一個(gè)、警醒一片。

作者:李動(dòng) 單位: 中國(guó)石化勝利油田海外工程管理中心