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摘要：財務管理工作是影響企業經濟效益的關鍵因素，如果沒有完善的財務管理體系企業資金管理會變得混亂、無序，容易使企業出現投入高于效益的現象，不利于企業的健康發展。在新的社會環境下企業所面臨的競爭逐漸激烈，企業要想在市場中獲得一席之地，必然要擁有充足的資金供應，這也提高了對企業財務管理工作的要求。企業應當正確認識財務管理工作的重要地位，對財務管理工作模式進行調整和改進，基于此，本文分析了加強財務管理質量、提高企業經濟效益的具體實踐措施，以期可以為企業財務管理工作的開展提供有效參考。

關鍵詞：財務管理；企業；提高；經濟效益；途徑

企業發展的最終目標在于獲得可觀的經濟效益，因此企業的各項業務活動有著一致的經營目標，而財務管理活動是企業內部的重要管理活動之一，對于企業經濟效益的提高起著決定性的作用。經濟水平的快速發展使得企業的財務管理模式也需要進行進一步的改革，然而多數企業沒有對財務管理實施嚴格的管理和監督，導致行政單位財務活動出現不規范的現象。財務管理可以保證預期目標的有效實現，還能夠對企業經濟活動的開展起到一定的規范和約束作用，對于維護社會經濟秩序的穩定性有著重要的積極影響。作為企業的管理人員應當從工作實際出發，認真分析企業財務管理工作存在的問題以及出現問題的原因，積極學習財務管理的重要性，形成良好的財務管理意識。

一、財務管理的內涵解析

財務管理是保證企業有序運營的重要前提，為企業業務活動、未來發展提供基礎的資金支持，是一種按照國家法律要求和財政制度，結合經濟發展規律，將促使企業經濟效益水平提升作為目的的，可以對企業財務活動實施系統化管理的工作。財務管理能夠保證企業資金鏈條的正常流動，負責對資金實施整合和調配，使資金可以被使用在正確的地方，從而優化資金利用效率，為企業發展提供重要的助力。企業屬于營業性機構，其主要經營目標為獲取經濟效益，財務管理能夠結合企業經營目標對財務開支實施合理安排，優化企業內部資源配置，監管不同生產環境資源消耗情況和經濟收益，從而及時調整資金調配。在現代化社會中，財務管理工作的重要性正在持續加大，通過對財務管理模式進行調整可以有效控制企業資金使用，降低企業出現破產的風險，保證企業可以長期獲得穩定的經濟效益。［1］

二、加強財務管理提高企業經濟效益的實踐措施

（一）強化企業財務風險管理意識

風險管理是財務管理過程中所使用的主要方法之一，對于減少風險事件發生概率有著重要的作用和影響，可以避免項目參與者的利益受到損害，提升項目建設附加值以及經濟效益。在財務管理工作中會產生較多影響企業經濟效益的風險因素，如果沒有對這些因素進行及時的控制，容易影響到企業經濟鏈的運行，從而給企業帶來嚴重的經濟損失。首先，企業需要對風險因素進行識別，明確風險因素，之后預估風險因素會給企業帶來的影響，制定相應的風險防控計劃，當出現風險事件之后按照計劃采取防控措施，同時對風險事件的發展進行持續監控。風險防控機制的建立可以讓更多人意識到風險防控的意義和重要性，對不同部門的風險防控工作提出針對性的要求和標準，可以引導工作人員在工作中落實風險防控制度。企業在制定風險防控制度時首先需要根據企業大局發展戰略制定整體防控制度，之后分析每個部門的工作特點以及聯系，對其制定不同的防控要求。在風險防控制度中需要明確責任主體，一旦因風險因素的出現影響高校的利益，能夠通過風險防控制度第一時間尋找到有關責任人，可以將企業所受到的影響降到最低。責任制度的明確也能夠使各個部門工作人員在工作中不斷督促自己，積極的規避風險因素。

（二）重視預算管理效果

預算管理工作的改善能夠對企業財務支出進行有效控制，防止出現支出超出預算的問題，最大限度地避免企業在發展過程中出現風險問題，合理控制企業成本投入。以往在財務管理工作中相關人員并不重視預算管理，在進行預算管理編制時沒有結合市場數據，導致預算管理編制沒有發揮應有的作用，損害了企業的經濟效益。首先，企業需要對預算管理制度進行改進和調整，利用科學的制度體系明確預算編制流程和要求，提升預算管理的規范化水平。其次，應當對預算實施科學化編制，在進行預算編制前需要針對資金支出項目進行調查和可行性研究，結合市場調查數據對預算編制進行完善。在預算編制時不能單一由財務管理部門負責，需要聯合其他管理部門、業務部門進行共同審核和制定。最后，對預算執行效果進行監管。預算管理制度應當被嚴格的應用在實際工作中才能夠發揮其所具有的作用，財務人員應當對財務數據進行深入分析，建立財務分析指標，發揮財務工作在風險預警方面的作用。［2］

（三）合理利用互聯網金融的優勢

融資是財務管理工作中的重點內容，是企業能夠獲得持續性的資金支持的重要方式，然而在融資過程中仍然會存在較多的風險，這就需要企業能夠合理地運用互聯網金融的優勢，以此來為企業提供更加有力的支持。互聯網金融是一種和商業銀行間接融資、資本市場直接融資不同的融資模式，為金融行業的發展帶來了重要的促進作用。互聯網金融具有空間優勢、時間優勢、交易成本優勢、平臺優勢，能夠為企業的發展提供新的動力，使其能夠通過新的方式獲得運行資金。互聯網金融模式的形成給企業的發展提供了資金支持，降低了企業發展過程中的風險性，有效控制企業成本投入。互聯網時代的到來給企業的發展帶來了重要變革，將傳統的行業行為模式和信息技術進行了緊密結合，并且利用網絡信息所具備的優勢，改變了傳統行業行為模式中存在的局限性。網絡信息具有開放性、共享性的特點，能夠為更多人提供有效數據，并且網絡信息來源較為廣泛，收集難度較小，可以讓企業更加及時地獲取到有關于行業發展的數據和信息。互聯網金融體系下信息更新速度極快，企業需要對自身的發展需求進行分析，以此來選擇符合自身需求的網絡資源，同時也需要重視合理利用網絡平臺將自身所具備的優勢信息和價值信息進行傳播。通過信息傳播可以讓社會更加清晰的認識和了解企業的特點，進而使得更多人能夠主動為企業進行融資，為網絡資源的優勢。［3］

（四）培養專業的財務管理工作人才

企業為了能夠提高財務管理工作的效果和質量，必須要培養高素質的財務管理人才，這樣才能夠為財務管理工作提供重要的人才基礎。在現代社會中人才是企業競爭的核心競爭力，因此必須要為財務管理工作提供優秀人才，不斷鞏固工作隊伍，才能夠真正地創新財務管理體系，發揮財務管理活動的有效性。首先需要對現有的管理人員進行培訓，講解財務管理的意義以及規范化的財務管理模式，必要時可以和其他國外企業進行合作交流，讓培訓對象學習其他企業的先進經驗，以此來提高自身工作能力。作為一名財務管理人員還應當了解當前國家有關財務管理政策或者制度的變化，如需要正確了解新金融工具以及“營改增”政策的調整，這樣才能夠使管理人員結合政策的變化對自身工作模式進行改進。其次還需要吸引新型人才進入到企業內部，企業需要對自身福利待遇水平進行調整，吸收更多高素質的新型復合人才，為財務管理隊伍提供更多的新鮮血液。不同人才的管理理念是不同的，雖然企業內部的原有管理人才擁有多年的財務管理經驗，對企業財務結構組成有詳細的了解，但是仍然存在著管理理念落后的問題，因此必須要新的人才來改變這種管理理念落后的問題，讓財務管理工作的體系和理念可以一直跟上時代的發展潮流。

（五）應用信息化財務管理體系

信息化技術的快速發展給企業財務管理工作帶來了重要的影響，使得財務管理工作效率和質量大幅度提升，可以將以往復雜的財務管理數據進行及時整合和處理，為財務工作的進行提供了重要的數據基礎。企業應當引進相應的硬件設備，在企業內部設置信息化財務管理系統，財務管理人員可以在系統中完成相應的工作。通過該系統各個業務部門可以在系統中申請相應的業務活動資金，簡化資金審批流程，使得資金審批工作流程變得簡單、透明，對財務管理活動可以起到一定的監督作用。在財務管理系統中管理人員可以更加清晰地了解到每一步資金的使用走向，強化了對資金使用的控制效果，可以避免企業出現亂用項目資金的現象，對于提高企業經濟效益有著重要的影響。財務管理系統中擁有極大的存儲空間，可以將每項業務活動的資金使用數據進行記錄和存儲，在管理人員使用數據時使用索引功能即可查找到，有效提高了工作效率。

三、結語

我國經濟水平的不斷提升，企業發展規模也在持續擴大，但是當前企業在財務管理過程中面臨著較大的挑戰，并且發展風險也有所增加，這在一定程度上不利于企業后續的穩定發展。為了能夠解決所面臨的管理風險，需要對財務管理管理措施進行優化，調整財務管理模式，促進企業經濟效益的穩步提升。企業可以采取完善風險防控機制、完善預算管理體系、利用互聯網金融優勢、培養優質人才以及建設信息化財務管理系統的模式來促進財務管理效率的提升。財務管理工作是企業的關鍵管理內容，企業領導者必然要將工作重點放在該項工作中，才能引導企業持續發展。

參考文獻

［1］呂春梅.淺析加強財務管理提高企業經濟效益的有效途徑［J］.商場現代化，2015（6）.

［2］徐穎婷.淺析加強財務管理、提高企業經濟效益的有效途徑［J］.中國集體經濟，2015（7）.

［3］郭志強.加強財務管理提高企業經濟效益的有效途徑分析［J］.商訊，2019（22）.

作者：王媛 單位：鄂爾多斯銀行股份有限公司計劃財務部