導語：石油生產(chǎn)統(tǒng)計決策與實踐一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、統(tǒng)計決策

統(tǒng)計決策在信息傳遞快速發(fā)展的前提下，需要針對原油生產(chǎn)狀況、市場秩序環(huán)境及采油廠本身的投資經(jīng)營狀況做出分析。完整的統(tǒng)計決策取決于統(tǒng)計工具的科學性。石油統(tǒng)計部門掌握的信息數(shù)據(jù)用以保證技術開發(fā)、科技進步以及員工培訓等重要工作的進行。在石油陳本變動過程中，對于石油經(jīng)濟效益的分析需要結合統(tǒng)計分析的體系，發(fā)揮統(tǒng)計部門的重要作用。對于決策來說，首先應該取得準確的數(shù)據(jù)資料，因此在產(chǎn)品競爭能力分析的基礎上，能夠把握更多的數(shù)據(jù)是統(tǒng)計決策的根本。石油經(jīng)營活動通過大量的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)，石油統(tǒng)計工作起著監(jiān)督和檢查的作用。在石油生產(chǎn)統(tǒng)計的各個環(huán)節(jié)上，應該逐步解決統(tǒng)計難題，解決統(tǒng)計瓶頸問題。對于統(tǒng)計的細節(jié)問題，不能忽視，需要根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行決定。同時要求石油統(tǒng)計能夠配合相關部門進行定期的檢查，對于統(tǒng)計決策的可行性方案，需要按照統(tǒng)計的實際進行設計，采取科學化的統(tǒng)計方案，對于影響統(tǒng)計效率的因素，需要進行有效分析，提出分析意見，加以修正。

二、統(tǒng)計制度與效率

1.建立健全統(tǒng)計制度

統(tǒng)計制度的建立要按照采油廠的整體部署，按照綜合性的原則，加強專業(yè)統(tǒng)計體系的建立。在采油廠的服務一體化的管理體制上，明確相關部門的責任，確定統(tǒng)計工作的標準流程。并根據(jù)采油廠的實際需要，按照統(tǒng)計的統(tǒng)一管理方式，進行有效的分工，成立以綜合統(tǒng)計為中心的體系。確保在整個工作體系中，不出現(xiàn)工作疏漏，不產(chǎn)生工作流程上的遺漏。根據(jù)統(tǒng)計法的基本要求，在實際工作中需要根據(jù)采油廠的特殊情況加以修訂，使得采油廠能夠適應統(tǒng)計工作的各個范疇。加強對數(shù)據(jù)的審批和管理，同時要求管控工作能夠適應統(tǒng)計的要求，對于敏感數(shù)據(jù)和采油廠決策數(shù)據(jù)，要具有保密性。在具體的年度計劃中，對統(tǒng)計的流程進行細致的梳理，加強工作規(guī)范的管理，加強工作管理辦法的執(zhí)行力。

2.實施信息化手段

在業(yè)務快速發(fā)展的過程中，公司充分認識到信息化建設是加強內控的重要手段，更是實施公司戰(zhàn)略目標的基礎和保障。公司及時引入國際先進的管理理念，結合自身業(yè)務特點，定制開發(fā)了一套針對國際貿易業(yè)務的專業(yè)管理軟件。業(yè)務管理系統(tǒng)將公司經(jīng)營管理規(guī)定和質量管理程序文件的關鍵控制點貫穿于業(yè)務流程的每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了信息流、資金流、物流的全面整合管理，并提供強大的決策支持功能，是公司經(jīng)營管理和內控管理的主要平臺之一。信息化的發(fā)展必須隨著采油廠的總體發(fā)展而逐步提升，這其中對于統(tǒng)計的影響非常大。實現(xiàn)統(tǒng)計的全面信息化是體現(xiàn)采油廠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公開化，必須在信息化的基礎上，建立統(tǒng)計的統(tǒng)一查詢功能，以供更多的數(shù)據(jù)參考之用。提高統(tǒng)計信息的采集力度，是信息化發(fā)展的體現(xiàn)，在信息化功能體系上，按照基礎查詢的功能，對于采集到的數(shù)據(jù)加以整合。

三、拓展統(tǒng)計服務

統(tǒng)計人員的服務水平能夠體現(xiàn)采油廠的整體效益，在服務管理水平不斷提升的層面上，加強對統(tǒng)計的完善，使得統(tǒng)計能夠為更多的層面服務。便于實務性工作的開展，必須要求統(tǒng)計工作走服務化的道路，在信息化發(fā)展的基礎上，使得服務能夠從簡單的人為服務轉化到信息服務上來，對于效率的提高大有好處。不斷完善的服務體系是統(tǒng)計隊伍的發(fā)展要求，從統(tǒng)計報表上，往往可以看出服務水平的高低。一個高的服務隊伍，能夠對各種統(tǒng)計報表了如指掌，對于專業(yè)的服務隊伍來說，統(tǒng)計的目的不僅僅在于將數(shù)據(jù)進行有效的統(tǒng)計。而是將數(shù)據(jù)的整合與服務的體系結合起來，發(fā)揮數(shù)據(jù)在服務中的先導作用。不斷提升統(tǒng)計人員的素質，能夠實現(xiàn)石油統(tǒng)計的新模式的快速轉化。在統(tǒng)計人員素質培訓方面，要求對技術過硬，對人員管理有效。使得技術為開發(fā)服務，技術為數(shù)據(jù)服務。在強大的數(shù)據(jù)流面前，能夠為每個統(tǒng)計人員配備更為合理的統(tǒng)計工具。脫離比較粗放的管理模式，使得統(tǒng)計人員的素質與采油廠的發(fā)展緊密相關。按照石油統(tǒng)計人員的發(fā)展要求，需要在更深層次上下功夫。

作者:馮永清單位:陜西省延安市寶塔區(qū)甘谷驛采油廠