導(dǎo)語(yǔ)：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理迎來(lái)了新挑戰(zhàn)；本文對(duì)當(dāng)前通信網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目的管理進(jìn)行分析，從項(xiàng)目工程施工的具體原則和實(shí)施管理策略兩大方面對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行了應(yīng)用分析研究，探討應(yīng)用過(guò)程中所必須遵守的一些原則，以期促進(jìn)通信工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提高。

關(guān)鍵詞：通信網(wǎng)絡(luò)；工程；項(xiàng)目管理

二十一世紀(jì)的今天，信息技術(shù)較以往更為發(fā)達(dá)，這對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)而言，猶如一把雙刃劍，既會(huì)帶來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也會(huì)帶來(lái)難以預(yù)料的生存挑戰(zhàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)普及范圍的不斷擴(kuò)大，通信網(wǎng)絡(luò)工程逐漸滲透至人們生活的各個(gè)領(lǐng)域。啟動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)項(xiàng)目，加快施工進(jìn)度，一方面迎合了時(shí)展的新主張，另一方面也引領(lǐng)了建筑質(zhì)量管理的新潮流[1]。如今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，通信事業(yè)也在互聯(lián)網(wǎng)的助推下得到了顯著的擴(kuò)張。自本世紀(jì)以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)錯(cuò)綜復(fù)雜，內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整也在很大程度上促進(jìn)了通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與容量的擴(kuò)大，越來(lái)越多現(xiàn)代化的高新技術(shù)開始應(yīng)用于通信網(wǎng)絡(luò)工程之中。這不僅要求加快完善其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的升級(jí)，而且還要切實(shí)保證其使用過(guò)程中的安全性與穩(wěn)定性，提高操作標(biāo)準(zhǔn)與施工的規(guī)范水平，進(jìn)一步實(shí)行科學(xué)高效的項(xiàng)目管理機(jī)制，全方位地管控施工項(xiàng)目的質(zhì)量，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的穩(wěn)健發(fā)展。尤其是在形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻的情況下，有關(guān)部門及組織應(yīng)該深入分析以下多個(gè)方面的管控效果，比如進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等，最大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目質(zhì)量管理的作用，以提升整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò)工程穩(wěn)定發(fā)展，必須先協(xié)調(diào)信息技術(shù)，循序漸進(jìn)地加快通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展效益的增長(zhǎng)。基于此，本文將進(jìn)一步明確該階段通訊網(wǎng)絡(luò)工程的工作重心與難點(diǎn)，有效解決企業(yè)信息不對(duì)稱的情況，減少施工風(fēng)險(xiǎn)。

1通信網(wǎng)絡(luò)工程工作的新形勢(shì)

完善項(xiàng)目管理機(jī)制已然成為大勢(shì)所趨，為此，不僅要協(xié)調(diào)各方落實(shí)好通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作，還要盡可能地打造優(yōu)質(zhì)的管理體系，切實(shí)提升各項(xiàng)建設(shè)方案的標(biāo)準(zhǔn)與水平，滿足當(dāng)代通信網(wǎng)絡(luò)的需求，豐富大眾的生活。此外，還應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地更新管理理念，加大通信網(wǎng)絡(luò)工程系統(tǒng)的建設(shè)力度，提高通信質(zhì)量，嚴(yán)格按照相關(guān)的施工準(zhǔn)則與要求來(lái)完成通信網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)工作。在此期間，必須將軟硬件及時(shí)填補(bǔ)到通訊工程運(yùn)作中，確保管道的開挖符合常理，聯(lián)合制定可行性較高的操作方案，提高工程建設(shè)效率的同時(shí)，也能以改進(jìn)施工準(zhǔn)備策略的方式來(lái)規(guī)避潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)，靈活應(yīng)對(duì)各種不確定性因素，從根本上增強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目的運(yùn)作能力，使其獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展[2]。

2項(xiàng)目工程施工中必須遵循的原則

2.1遵循質(zhì)量第一原則

縱觀通信工程的實(shí)踐結(jié)果，不難發(fā)現(xiàn)質(zhì)量始終居于首要位置，這不僅是因?yàn)橥ㄐ殴こ剃P(guān)乎民生大計(jì)，與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，更在于其可在一定程度上提高國(guó)家的綜合實(shí)力。因此，為了提高通信質(zhì)量，必須要從質(zhì)量控制層面入手，盡可能地發(fā)揮出工作人員的正面作用，使其主動(dòng)提高自身的責(zé)任感，學(xué)習(xí)并鞏固與通信施工有關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)，堅(jiān)持強(qiáng)化自身工作能力，提高心理素質(zhì)，貫徹落實(shí)人本思想，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管控，不斷提高工程的綜合水平。項(xiàng)目實(shí)施之前，分析通信網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目在運(yùn)作期間可能遇到的問(wèn)題，秉著防范為先的理念，做好事前、事中以及事后的質(zhì)檢與管控工作，實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接與協(xié)作。與此同時(shí)，還要檢查項(xiàng)目質(zhì)量、工序等模塊，讓工程質(zhì)量得到有力的保障。恪守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的底線，有意識(shí)地提升工程水平。需要做到以下幾點(diǎn)：一是收集并分析工作數(shù)據(jù)；二是做好科學(xué)性論證工作；三是提高檢查標(biāo)準(zhǔn)，最大化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使其在投資模塊產(chǎn)生較大的正面影響。可知，要想優(yōu)化通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的各類資源，使其得到最佳配置與利用，就必須要提高通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的有效性與實(shí)用性，堅(jiān)持以節(jié)能減排的環(huán)保思想作為工作導(dǎo)向，科學(xué)調(diào)配通信網(wǎng)絡(luò)工程中的資源[3]。

2.2遵循系統(tǒng)性工作原則

該原則指的是在施工過(guò)程中必須立足于宏觀視角來(lái)分析問(wèn)題，一切以大局為重，若能將該原則落到實(shí)處，那么不僅可以顯著提高通信網(wǎng)絡(luò)資源的配置效率，還可讓系統(tǒng)設(shè)計(jì)水平提升到新的層次。對(duì)此，有關(guān)單位需要健全現(xiàn)有的施工技術(shù)方案，讓資源配置更為合理、高效，以免出現(xiàn)資源閑置或?yàn)E用的情況，最大限度地減少施工的工作量與各類成本。通常情況下，需要參照設(shè)計(jì)圖紙與施工方案，對(duì)其精密性、準(zhǔn)確性進(jìn)行分析與檢驗(yàn)，結(jié)合圖紙上的各種數(shù)據(jù)，來(lái)確定最終的投資金額，及時(shí)調(diào)控通信網(wǎng)絡(luò)資源，使其得到充分的利用，確保不同模塊的監(jiān)管工作得以落實(shí)[4]。

2.3遵守職業(yè)道德規(guī)范

對(duì)于通信網(wǎng)絡(luò)工程而言，其在建設(shè)期間必須做到公正守法，不得違背職業(yè)道德準(zhǔn)則。如此一來(lái)，不僅可以提升其管理效果，還可以公平公正的態(tài)度來(lái)解決管理問(wèn)題，讓有關(guān)單位主動(dòng)配合項(xiàng)目管理工作的開展，以免滋生出不良的風(fēng)氣，項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)人也能秉公辦理各種事項(xiàng)，做到實(shí)事求是、以理服人。

3通信工程施工管控策略

3.1施工成本管控策略

要想實(shí)現(xiàn)預(yù)期的項(xiàng)目管理目標(biāo)，有關(guān)單位必須全方位地了解工程材料與人工成本的使用情況，對(duì)其進(jìn)行客觀且準(zhǔn)確的計(jì)算，實(shí)現(xiàn)工程材料的高效管理，使其數(shù)量得以控制。首先，制定科學(xué)可行的成本管控方案，同時(shí)深化管理者的管理意識(shí)，使其明確自身的工作職責(zé)，做好自己的本職工作，讓項(xiàng)目成本處于可控范圍內(nèi)。其次，分析通信項(xiàng)目的施工周期與成本開支，堅(jiān)持健全項(xiàng)目經(jīng)理管理機(jī)制，才可從整體上控制項(xiàng)目進(jìn)度與成本。通常情況下，成本的控制離不開建設(shè)方案的制定與調(diào)整，且往往要采用先進(jìn)的技術(shù)與方法，才可在保證工程質(zhì)量的前提下簡(jiǎn)化施工工藝，減少施工材料的使用，最終使得工程成本符合預(yù)期[5]。另外，參考國(guó)內(nèi)外成功或成熟的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與做法，對(duì)施工管理工作進(jìn)行優(yōu)化，同樣可以增加其管理收益，有關(guān)部門則應(yīng)各司其職，齊心協(xié)力做好施工成本的動(dòng)態(tài)化管理工作。最后，在管控工程成本期間，需要采用動(dòng)態(tài)的進(jìn)度調(diào)控方案。為了解企業(yè)投資與損益情況，可采取有效性方法加以評(píng)估與分析，以此來(lái)杜絕通信網(wǎng)絡(luò)工程中不合規(guī)的管理行為與現(xiàn)象，對(duì)建設(shè)成本進(jìn)行有效控制，做到真正意義上的全局性把控。

3.2通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的進(jìn)度管控策略

為提高通信網(wǎng)絡(luò)工程的管理水平，有關(guān)單位要貫徹落實(shí)可持續(xù)性管理理念，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，科學(xué)分析施工圖紙、合同等內(nèi)容，并以此為基礎(chǔ)制定出更加系統(tǒng)、完善的進(jìn)度管理方案，提前應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)分析計(jì)劃的潛在變化，為其設(shè)置好施工編號(hào)，以保證工作安排的合理性。同時(shí)還要分析機(jī)械設(shè)備與材料的耗損情況，將其分為以下三個(gè)維度加以評(píng)估：一是項(xiàng)目進(jìn)度；二是人力成本；三是物力成本，以此來(lái)確保通信工程能夠在約定的期限內(nèi)竣工。在制定工程的總進(jìn)度調(diào)控計(jì)劃時(shí)，務(wù)必要對(duì)其各個(gè)階段進(jìn)行單獨(dú)分析，依次制定年度、月度以及周度等三種計(jì)劃，賦予計(jì)劃以較高的靈活性與變通性，更好地應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的施工變化。確立科學(xué)的工程進(jìn)度，一方面能夠提升通信網(wǎng)絡(luò)工程的質(zhì)量，另一方面，也有助于有關(guān)單位按計(jì)劃分配施工資源。需要明確的是，工程的建設(shè)進(jìn)度是否可控，還取決于施工單位所購(gòu)材料是否及時(shí)充足，為此，項(xiàng)目管理者必須實(shí)時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，按照既定的計(jì)劃與方案來(lái)配置建筑材料，確保項(xiàng)目施工進(jìn)度不受影響。在管理現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目之前，還要仔細(xì)檢查各種材料的型號(hào)與數(shù)量，以免供貨商以次充好，導(dǎo)致工程質(zhì)量得不到保障，之后，為現(xiàn)場(chǎng)管理做足準(zhǔn)備，比如結(jié)合項(xiàng)目工作狀況，分析物料規(guī)格、品種、數(shù)量等，嚴(yán)格執(zhí)行通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。以提升管理效率為目的，盡量調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理者的工作熱情，使其迸發(fā)出更多的創(chuàng)新力，為項(xiàng)目管理引進(jìn)更加高效的激勵(lì)辦法與舉措，比如為勞動(dòng)者發(fā)放一定的物質(zhì)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，管控項(xiàng)目成本的同時(shí)，也能加快施工進(jìn)度，在合同規(guī)定的期限內(nèi)交付工程[6]。

3.3通信網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量管控策略

對(duì)于現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)工程而言，其開展的有效性在很大程度上取決于相關(guān)原則的踐行效果，比如質(zhì)量管控原則，只有將其落到實(shí)處，才可切實(shí)提升工程質(zhì)量，健全通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)機(jī)制，改善用戶體驗(yàn)，讓企業(yè)形象得到更好的提升。這要求項(xiàng)目管理人員對(duì)此高度重視，緊跟項(xiàng)目需求與要求，對(duì)其質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)調(diào)控，讓工廠質(zhì)量達(dá)到行業(yè)與國(guó)家的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在此期間，可有意識(shí)地提升質(zhì)量驗(yàn)收門檻，間接地提高工程材料的質(zhì)量，減少不合格率。此外，還應(yīng)嚴(yán)格遵循材料驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，確保所有材料都滿足國(guó)家要求。在實(shí)踐過(guò)程中，除了要盡可能地保證光纜通道的操作正確無(wú)誤，使管道質(zhì)量直線上升，還要健全機(jī)房設(shè)備的應(yīng)用技術(shù)，優(yōu)化工程的總體結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到工作要求的水平。除此之外，可采取分析項(xiàng)目進(jìn)度與相關(guān)要求的方法，使工程質(zhì)量得到保障。與此同時(shí)，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與新型材料，敢為人先，采用創(chuàng)新性的管理辦法來(lái)開展日常的管理工作，在獲得項(xiàng)目施工與監(jiān)理等單位的認(rèn)可后，予以大規(guī)模的推廣及應(yīng)用，既能保證施工進(jìn)度，也能減少工程成本。最后，在項(xiàng)目管理期間，必須落實(shí)三級(jí)檢查機(jī)制，消除各種安全與質(zhì)量隱患，從源頭上遏制質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

3.4安全管理策略

在開展安全管理工作時(shí)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)盡快健全安全設(shè)施管理機(jī)制，積極培養(yǎng)復(fù)合型管理人才，避免施工過(guò)程中安全事故頻發(fā)所導(dǎo)致的悲劇重演，完善安全保障機(jī)制，全方位地管控安全損失，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)急方案，并進(jìn)行實(shí)名登記。定期檢修關(guān)鍵施工工具與機(jī)械設(shè)備，若發(fā)現(xiàn)有破損或故障，要在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修與更換，以免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各種意外事故。

4結(jié)語(yǔ)

提高通信網(wǎng)絡(luò)工程的運(yùn)作水平與質(zhì)量，必然要將通信技術(shù)的應(yīng)用作為切入點(diǎn)，不斷優(yōu)化與完善，減少外界的干擾，同時(shí)也要落實(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況的把控，增強(qiáng)管理人員的管理能力，將軟硬件及時(shí)填補(bǔ)到通訊工程運(yùn)作的工作中，管道的開挖等，聯(lián)合提高工程建設(shè)效率的同時(shí)，通過(guò)改進(jìn)施工準(zhǔn)備策略的方式來(lái)規(guī)避潛在的管理風(fēng)險(xiǎn)，靈活應(yīng)對(duì)各種不確定性因素，從根本上增強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目的運(yùn)作能力，最終提高通信項(xiàng)目的管理水平。

參考文獻(xiàn)

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作者：王文儀 單位：桂林師范高等專科學(xué)校