創(chuàng)建智能化移動互聯(lián)網(wǎng)策略
時(shí)間:2022-06-19 11:40:00
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1移動互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商面臨的主要問題
1.1網(wǎng)絡(luò)資源分配不均
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,HTTP瀏覽、下載和視頻構(gòu)成了絕大部分流量,而P2P(點(diǎn)對點(diǎn))業(yè)務(wù)則消耗了60%~80%的帶寬,這也是熱點(diǎn)區(qū)域無線網(wǎng)絡(luò)擁塞嚴(yán)重的重要原因。網(wǎng)絡(luò)擁塞時(shí),如果無線側(cè)分配資源時(shí)不考慮用戶等級和業(yè)務(wù)優(yōu)先級,必然使高價(jià)值業(yè)務(wù)的QoS(服務(wù)質(zhì)量)得不到保障,用戶體驗(yàn)下降。如何通過有效管控,對擁塞小區(qū)資源進(jìn)行合理分配,從而提升用戶使用感知,已成為運(yùn)營商迫切的訴求。
1.2缺乏靈活的交互機(jī)制
隨著Android、Iphone等智能手機(jī)和上網(wǎng)本的普及,AndroidMarket、AppsStore等應(yīng)用商城的飛速壯大,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用不斷豐富,也對移動帶寬提出了更高的需求。此外用戶對流量、費(fèi)用也存在個(gè)性化需求,運(yùn)營商需要為用戶提供靈活的交互機(jī)制。
1.3網(wǎng)絡(luò)規(guī)模增長迅猛但增量不增收
移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信業(yè)務(wù)的盈利模式將發(fā)生改變,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)將取代傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)成為新的收益增長點(diǎn),這已成為業(yè)界共識。同時(shí),當(dāng)用戶數(shù)達(dá)到一定規(guī)模后,運(yùn)營商將逐漸把業(yè)務(wù)發(fā)展模式的重心從發(fā)展用戶數(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘龢I(yè)務(wù)量,因而將不可避免地帶來流量爆炸性增長,進(jìn)而導(dǎo)致用戶體驗(yàn)下降。運(yùn)營商只能通過不斷擴(kuò)容來緩解問題,大大增加了成本投入,而電信資費(fèi)呈下降趨勢,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與業(yè)務(wù)收益呈現(xiàn)剪刀差,導(dǎo)致增量不增收。這就要求運(yùn)營商轉(zhuǎn)換盈利模式,改變以前單純依賴前向收費(fèi)模式,積極探索后向收費(fèi)模式。為解決上述問題,構(gòu)建智能管道已成為運(yùn)營商的必然選擇和訴求。
2PCC助推移動互聯(lián)網(wǎng)管道智能化
智能化已成為網(wǎng)絡(luò)必然的演進(jìn)方向,而如何實(shí)施則成為亟待解決的課題。智能管道要求的是靈活動態(tài)的調(diào)整,所有策略應(yīng)能按照業(yè)務(wù)需求進(jìn)行定制、修改,也可基于智能決策系統(tǒng)自動調(diào)整,使其能夠更加貼近業(yè)務(wù),更靈活地適配多變的業(yè)務(wù)環(huán)境。策略和計(jì)費(fèi)控制(PCC)為智能管道提供了可行之路。PCC架構(gòu)最早在3GPPR7中明確提出,見圖1,旨在應(yīng)對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量的沖擊,實(shí)現(xiàn)差異化、精細(xì)化管控和運(yùn)營。3GPP的PCC架構(gòu)覆蓋以下3個(gè)維度,見圖2。
1)基于用戶策略的控制:根據(jù)用戶的訂購策略、用戶等級和類型、設(shè)備終端類型、當(dāng)前使用業(yè)務(wù)等信息,進(jìn)行靈活的策略控制。例如,給予VIP用戶較高QoS等級,保障其業(yè)務(wù)體驗(yàn);用戶當(dāng)月訪問量達(dá)到合同約定額度后,實(shí)施限速,保障所有用戶能公平使用資源。
2)基于網(wǎng)絡(luò)策略的控制:在實(shí)時(shí)策略控制同時(shí),綜合考慮網(wǎng)絡(luò)狀況,部署細(xì)化策略,達(dá)到合理利用網(wǎng)絡(luò)資源、提高用戶體驗(yàn)的目的。例如,業(yè)務(wù)繁忙時(shí)段對低級別、大流量用戶限速,保證更多的用戶能夠使用。
3)基于應(yīng)用策略的控制:按照業(yè)務(wù)類型、CP/SP(內(nèi)容提供商/業(yè)務(wù)提供商)等維度進(jìn)行策略控制。例如,對QCha(t天翼對講)、VoIP(網(wǎng)絡(luò)電話)、視頻電話等自營業(yè)務(wù),進(jìn)行QoS保障,提升用戶體驗(yàn)。
3移動互聯(lián)網(wǎng)智能化初步實(shí)踐
江蘇電信公司以PCC架構(gòu)作為移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)方向,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀開展了對移動網(wǎng)絡(luò)用戶體驗(yàn)管理和差異化運(yùn)營的實(shí)踐。
3.1總體實(shí)施方案
PCC雖然是業(yè)界一致認(rèn)同的網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)方向,但定義的各種標(biāo)準(zhǔn)接口在江蘇電信公司C網(wǎng)尚不具備,因此江蘇電信公司結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)狀況進(jìn)行了調(diào)整:PDSN(分組數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn))作為PCEF(策略和計(jì)費(fèi)執(zhí)行功能),在目前不具備Gx接口時(shí),使用支持CoA(接管地址)接口,傳遞差分服務(wù)標(biāo)記、業(yè)務(wù)選項(xiàng)標(biāo)記、持久TFT(業(yè)務(wù)流樣板)最大個(gè)數(shù)、BE(盡力而為)業(yè)務(wù)最大可用帶寬,授權(quán)給用戶的ProfileID列表、用戶優(yōu)先級等。
3.2忙時(shí)忙區(qū)擁塞管控
現(xiàn)網(wǎng)熱點(diǎn)小區(qū)存在高峰時(shí)段用戶數(shù)量大、業(yè)務(wù)使用量大的特性,此外P2P不合理占用帶寬造成瀏覽網(wǎng)頁、觀看視頻不暢的現(xiàn)象,用戶體驗(yàn)下降。忙時(shí)忙區(qū)管控就是當(dāng)用戶進(jìn)入繁忙區(qū)域后,對此小區(qū)所有用戶進(jìn)行限速,從而降低網(wǎng)絡(luò)擁塞。選擇南京火車站忙小區(qū),在10:00—20:00峰時(shí),分別對鉑金、金、銀、銅不同等級用戶進(jìn)行限速,效果良好,見表1。測試時(shí)非忙時(shí)銅牌用戶用迅雷下載速率可達(dá)122.66kb/s,忙時(shí)銅牌用戶使用迅雷下載速率降至18.34kb/s。實(shí)施后用戶投訴減少,網(wǎng)絡(luò)負(fù)載明顯減輕。
3.3動態(tài)擁塞管控
靜態(tài)定義忙時(shí)忙區(qū)雖然能對少數(shù)擁塞小區(qū)起到疏通作用,但存在操作不靈活、工作量大、關(guān)聯(lián)性差的短板。因此江蘇電信公司從無線網(wǎng)管提取原始數(shù)據(jù),如無線話統(tǒng)分析數(shù)據(jù)、基站流量分析數(shù)據(jù)等,按照預(yù)定義分析模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)比對、分析統(tǒng)計(jì),并自動生成管控腳本,實(shí)時(shí)下發(fā)流量管控指令,實(shí)現(xiàn)了動態(tài)擁塞管控,取得了良好效果。具體流程見圖3。
3.4公平使用策略
公平使用策略(FUP)是一種針對網(wǎng)絡(luò)資源被部分用戶過度占用而采取的運(yùn)營策略,它強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)資源有限的情況下所有用戶公平使用性。江蘇電信公司試點(diǎn)時(shí)選擇每月流量超過一定流量閥值的測試終端限速至32kb/s,在不影響用戶體驗(yàn)前提下驗(yàn)證效果。多次測試發(fā)現(xiàn),流量未達(dá)到流量閥值時(shí)下載平均速率可達(dá)229kb/s,而流量超過閥值后,平均被限速至30.4kb/s。
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