高校體育社團(tuán)管理現(xiàn)狀及對(duì)策
時(shí)間:2022-07-21 09:06:49
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摘要:高校體育社團(tuán)具有多樣性、自主性、實(shí)踐性等特點(diǎn),是學(xué)生課外業(yè)余生活中不可或缺的環(huán)節(jié)。本文運(yùn)用資料文獻(xiàn)法、訪談法等研究方法,基于武漢市高校體育社團(tuán)現(xiàn)階段的管理現(xiàn)狀,對(duì)體育社團(tuán)發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行闡述,分析高校體育社團(tuán)存在的問(wèn)題,并提出一些對(duì)策,旨在促進(jìn)高校體育社團(tuán)管理模式的積極轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵詞:武漢市;高校;體育社團(tuán);管理
高校體育社團(tuán)是在學(xué)校負(fù)責(zé)大學(xué)生社團(tuán)管理部門(mén)統(tǒng)一指導(dǎo)下,由學(xué)生自發(fā)創(chuàng)立、多維管理、自主建設(shè)而形成的體育組織。不僅是學(xué)生參與體育活動(dòng)的重要途徑,也是傳播校園文化與精神的特殊載體。目前,我國(guó)推動(dòng)體育事業(yè)改革的深入進(jìn)一步促進(jìn)了高校體育社團(tuán)的較快發(fā)展,但同時(shí)也存在著管理與宣傳滯后的不足,嚴(yán)重阻礙了高校體育社團(tuán)發(fā)展的質(zhì)量與水平。在此背景下,社團(tuán)管理的改革勢(shì)在必行。將互聯(lián)網(wǎng)融入日常管理的方法順應(yīng)了時(shí)代的潮流,符合大學(xué)生群體的需求,對(duì)武漢市高校體育社團(tuán)的轉(zhuǎn)型和品牌化以及實(shí)現(xiàn)武漢市“十二五”時(shí)期體育事業(yè)的新發(fā)展、新跨越的階段目標(biāo)有著極大的現(xiàn)實(shí)意義。
1高校體育社團(tuán)相關(guān)概述
顧淵彥在《體育社會(huì)學(xué)》中提到,“社團(tuán)是公民自愿組成,為實(shí)現(xiàn)會(huì)員共同意愿,按照其章程開(kāi)展活動(dòng)的非營(yíng)利性社會(huì)組織。體育社團(tuán)是以體育活動(dòng)為目的或活動(dòng)內(nèi)容的社會(huì)團(tuán)體[1]。”1998年國(guó)務(wù)院下發(fā)的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》規(guī)定“體育社團(tuán)是指經(jīng)各級(jí)體育局審批并經(jīng)各級(jí)人民政府部門(mén)依法核準(zhǔn)登記成立,由各級(jí)體育局作為業(yè)務(wù)主管單位的體育協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、研究會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等非營(yíng)利性社會(huì)組織[2]”。從上述定義中可以把體育社團(tuán)歸納為由成員自發(fā)形成,以體育實(shí)踐為目的,實(shí)行自主管理的非營(yíng)利性的社會(huì)組織。王向東在《大學(xué)生自發(fā)體育社團(tuán)的現(xiàn)狀及管理》中指出高校體育社團(tuán)是“大學(xué)生為體驗(yàn)體育活動(dòng)的娛樂(lè)性,以掌握和提高體育運(yùn)動(dòng)的技能和技術(shù),緩解學(xué)習(xí)壓力,擴(kuò)大交往目的而自發(fā)組織起來(lái)的一種民間性體育團(tuán)體[3]”。高校體育社團(tuán)充分體現(xiàn)了學(xué)生的愛(ài)好和能力特點(diǎn),自發(fā)形成,自主管理的社會(huì)組織。
2武漢市高校體育社團(tuán)管理現(xiàn)狀
2.1體育社團(tuán)的管理模式
2.1.1學(xué)校對(duì)體育社團(tuán)的管理體制
目前,學(xué)校與學(xué)生社團(tuán)建立起垂直的組織形式,由學(xué)校采取自上而下的方式,對(duì)社團(tuán)的日常運(yùn)作進(jìn)行必要的管理,保證社團(tuán)的健康發(fā)展。這種“家長(zhǎng)制”的管理模式較適合我國(guó)高校社團(tuán)管理人員不足的現(xiàn)狀,負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)日常工作的老師一般會(huì)身兼多職,在完成教學(xué)任務(wù)和行政命令的同時(shí),還要對(duì)學(xué)生的社團(tuán)進(jìn)行審查、批準(zhǔn)、授予與監(jiān)督。以武漢體育學(xué)院為例,只要建立的社團(tuán)以豐富學(xué)生的課余生活為目的,申請(qǐng)過(guò)程符合程序化,其實(shí)社團(tuán)的建立并不困難,而且學(xué)校還積極鼓勵(lì)并支持創(chuàng)立新的社團(tuán)。通常,由學(xué)生主動(dòng)提出申請(qǐng),填寫(xiě)申請(qǐng)表,并提交相關(guān)材料和策劃書(shū)。學(xué)校實(shí)行準(zhǔn)則制,由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)批準(zhǔn)后,再經(jīng)校團(tuán)委老師進(jìn)行審核后即可成立社團(tuán)。
2.1.2體育社團(tuán)自身的管理模式
根據(jù)調(diào)查,在校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)或社團(tuán)的管理下,大部分高校體育社團(tuán)設(shè)置了會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)體育社團(tuán)的內(nèi)部管理,下設(shè)有組織部、外聯(lián)部、宣傳部和培訓(xùn)部等。在此基礎(chǔ)上,有些學(xué)生干部還建議增設(shè)技術(shù)部、信息部等部門(mén),或者取消一些不必要的部門(mén)[4]。武漢市大學(xué)生體育社團(tuán)的日常管理和活動(dòng)組織資金的百分之九十主要是來(lái)自于成員每年繳納的社費(fèi),學(xué)校的財(cái)政撥款對(duì)于社團(tuán)創(chuàng)辦活動(dòng)的花費(fèi)杯水車(chē)薪,而商業(yè)贊助也由于活動(dòng)自身的級(jí)別和宣傳,造成贊助商能夠提供的物質(zhì)幫助變的有限。
2.2體育社團(tuán)的管理發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1社團(tuán)數(shù)量不斷增加,發(fā)展速度較快
資料顯示,截至2015年8月,華中師范大學(xué)擁有107個(gè)社團(tuán),包括科技創(chuàng)新,文藝表演,學(xué)術(shù)科研等八大類(lèi)型,其中,有16個(gè)是體育競(jìng)技類(lèi)社團(tuán),占全校社團(tuán)總數(shù)的15%[5]。2010年武漢大學(xué)注冊(cè)的73個(gè)學(xué)生社團(tuán)中有19個(gè)是體育社團(tuán),而截至2013年10月,武漢大學(xué)100個(gè)校級(jí)學(xué)生社團(tuán)中,體育類(lèi)社團(tuán)上升至25個(gè),占新增學(xué)生社團(tuán)總數(shù)的23%[6]。從這些數(shù)據(jù)可以得出,體育社團(tuán)有著巨大的發(fā)展?jié)摿团畈膭?shì)頭,在高校學(xué)生社團(tuán)中扮演著極其重要的角色,為推進(jìn)高校學(xué)生體育素質(zhì)的提高發(fā)揮著積極作用。
2.2.2社團(tuán)品牌化突出,成員參與度高
各高校利用自己的優(yōu)勢(shì)資源,發(fā)展品牌特色社團(tuán),開(kāi)展了多種競(jìng)賽、文體活動(dòng)。2015年11月,武漢體育學(xué)院武體巖友會(huì)和武漢體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院休閑教研室聯(lián)合舉辦的2015年第五屆斯坦格杯武體攀巖賽暨華中高校攀巖挑戰(zhàn)賽順利舉行,比賽吸引了170多名運(yùn)動(dòng)員報(bào)名參加,選手中,來(lái)自武漢大學(xué)的哈薩克斯坦留學(xué)生,武漢體育學(xué)院的英國(guó)外教,還有幾位快意攀巖俱樂(lè)部年齡在14-16歲的青少年選手都成功登頂。成員參與體育社團(tuán)的出發(fā)點(diǎn)主要是從豐富課余文化生活,滿足自身興趣愛(ài)好,提高審美與氣質(zhì),獲得日常健身鍛煉的指導(dǎo),增加社會(huì)交往等方面體現(xiàn)的。目前大多數(shù)學(xué)生已經(jīng)意識(shí)到參加體育社團(tuán)不僅可以增加體育鍛煉,還可以塑造自身的組織、協(xié)調(diào)與管理能力,獲得集體榮譽(yù)感和歸屬感,已成為不少學(xué)生自我提升的重要途徑。
2.2.3社團(tuán)種類(lèi)多樣,活動(dòng)內(nèi)容豐富
武漢市高校體育社團(tuán)的主要有網(wǎng)球、羽毛球、高爾夫球等球類(lèi)社團(tuán),武術(shù)、拳擊、跆拳道等搏擊類(lèi)社團(tuán),象棋、圍棋等棋牌類(lèi)社團(tuán),瑜伽、健美操等健身類(lèi)社團(tuán)和包括攀巖、輪滑運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技性體育社團(tuán)。社團(tuán)種類(lèi)多樣化,滿足了學(xué)生的多種興趣愛(ài)好,使不同層次的學(xué)生都可以參與到體育社團(tuán)的組織中。這些社團(tuán)大部分所需投入不多,場(chǎng)地、器材等問(wèn)題在高校易于解決,組織管理較為輕松。日常活動(dòng)除了體育教學(xué)訓(xùn)練,還有組織、參加競(jìng)賽,教練員培訓(xùn)指導(dǎo),對(duì)外交流等各種形式,社團(tuán)會(huì)根據(jù)自身的需要進(jìn)行安排。
2.3高校體育社團(tuán)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題
2.3.1傳統(tǒng)的宣傳方式存在局限性
伴隨著時(shí)間的推移,高校體育社團(tuán)管理的問(wèn)題已日益顯現(xiàn),并制約著社團(tuán)的發(fā)展。其中,最為顯著的是體育社團(tuán)在招新和舉辦活動(dòng)中的宣傳方式依舊沿襲著幾十年來(lái)高校的傳統(tǒng)宣傳方法。以武漢體育學(xué)院為例。每年的九月至十月,是一年一度的社團(tuán)招新日和社團(tuán)文化節(jié)。在這段時(shí)間內(nèi),各大社團(tuán)會(huì)在奧星院廣場(chǎng)兩邊搭上遮陽(yáng)蓬,擺放桌子,懸掛海報(bào),由社團(tuán)成員散發(fā)傳單,招攬新生。對(duì)該社團(tuán)感興趣的同學(xué)便會(huì)在學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的指導(dǎo)下,當(dāng)場(chǎng)填報(bào)信息,繳納會(huì)費(fèi),成為社團(tuán)的一員。可見(jiàn),他們對(duì)該社團(tuán)的具體情況并沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)行深入地了解。社團(tuán)用來(lái)宣傳舉辦活動(dòng)的方式也大同小異,除了在廣場(chǎng)設(shè)報(bào)名點(diǎn),還會(huì)在各棟宿舍樓下張貼海報(bào),僅此而已。在這種方式下,并沒(méi)有對(duì)活動(dòng)的宣傳起到很好的作用。
2.3.2社團(tuán)發(fā)展受經(jīng)費(fèi)制約
高校體育社團(tuán)普遍存在著活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)象,一方面因?yàn)轶w育活動(dòng)本身就是一種娛樂(lè)消遣方式,伴隨著消費(fèi)行為;另一方面在于社團(tuán)作為一種自愿結(jié)合的互益組織,其非營(yíng)利性決定了社團(tuán)不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益[7]。社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的不足,導(dǎo)致很多活動(dòng)不能進(jìn)行。由于學(xué)校財(cái)政經(jīng)費(fèi)有限,再加上社團(tuán)自身缺乏資金管理的能力,造成社團(tuán)活動(dòng)的物質(zhì)保障不能實(shí)現(xiàn)。“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”,沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi),開(kāi)展活動(dòng)的體育器材、設(shè)施、場(chǎng)地受到限制,對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展大打折扣,不利于品牌體育社團(tuán)的建設(shè),阻礙了社團(tuán)的“走出去”。
2.3.3社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量有待提高
如今高校并不缺少體育活動(dòng),各個(gè)社團(tuán)都以舉辦豐富的活動(dòng)為發(fā)展目標(biāo),然而,在這種快餐式的文化下,組織的活動(dòng)大同小異,沒(méi)有創(chuàng)新。學(xué)校和學(xué)生真正需要的是高質(zhì)量的活動(dòng)。同時(shí),由于社團(tuán)活動(dòng)組織人員為學(xué)生,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,考慮不夠全面,舉辦的活動(dòng)缺乏深度,導(dǎo)致了參與度的極大降低。體育活動(dòng)要體現(xiàn)大眾參與的特點(diǎn),不能一味強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)性,而是要強(qiáng)調(diào)提供促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的體育活動(dòng)。單單為了追求活動(dòng)舉辦的數(shù)量,忽視其效果和質(zhì)量的行為是不可取的。
2.3.4社團(tuán)管理體制存在自身缺陷
社團(tuán)管理制度過(guò)于復(fù)雜。以武漢體育學(xué)院為例。學(xué)生社團(tuán)不僅有自己內(nèi)部的管理,還受到大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和武漢體育學(xué)院校團(tuán)委的管理,同時(shí)受到多重領(lǐng)導(dǎo),造成管理的責(zé)權(quán)不清,在社團(tuán)的日常工作上產(chǎn)生了分歧與混亂,大大降低了社團(tuán)項(xiàng)目實(shí)施的效率。目前,高校采用的是自上而下的組織管理模式,缺少一定的開(kāi)放性,不利于學(xué)生的自主創(chuàng)新。社團(tuán)的成員以新生為主,招入的新成員隨著時(shí)間的流逝日趨減少,大三、大四的學(xué)生基本上不參加社團(tuán)活動(dòng),直接造成社團(tuán)成員的覆蓋率不高,社團(tuán)發(fā)展規(guī)模有限[8]。
3體育社團(tuán)管理的對(duì)策研究
3.1自媒體與體育社團(tuán)相結(jié)合
智能手機(jī)在大學(xué)生中的普及程度極高,自媒體改變了傳統(tǒng)單一的宣傳模式,為創(chuàng)新管理模式創(chuàng)造了基礎(chǔ)。社團(tuán)建立自己的微信公眾號(hào)后,在校園里進(jìn)行宣傳,通過(guò)微信掃一掃或者搜索公眾號(hào)的方式即可成功添加并關(guān)注。日后,社團(tuán)公眾號(hào)定期推出與該體育社團(tuán)的相關(guān)信息,幫助大家了解體育項(xiàng)目的內(nèi)容,對(duì)體育活動(dòng)進(jìn)行推廣。社團(tuán)可依托某一平臺(tái)的技術(shù)保障,對(duì)社團(tuán)會(huì)員的信息進(jìn)行分類(lèi)匯總集中管理,然后通過(guò)多平臺(tái)對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的常規(guī)工作進(jìn)行推送[9]。在舉辦社團(tuán)活動(dòng)期間,除了以往張貼海報(bào),安排人員設(shè)立報(bào)名點(diǎn)外,還可以線上線下同時(shí)進(jìn)行,用手機(jī)直接在微信平臺(tái)上就可報(bào)名。這樣大大提高了活動(dòng)的參與度,也節(jié)省了相應(yīng)的用于制作海報(bào)和宣傳頁(yè)的費(fèi)用,提高了資金的使用率,優(yōu)化了人員安排,可以把更多的時(shí)間和精力投入到社團(tuán)的管理和活動(dòng)的組織。自媒體豐富了社團(tuán)成員間的交往方式,提高了同學(xué)的積極性與參與度,提供了建言獻(xiàn)策的渠道。通過(guò)微博、微信、BBS論壇等平臺(tái),大家可以隨時(shí)隨地暢所欲言,交流自己的看法。這種便捷的交往方式不僅節(jié)省了時(shí)間和空間、增加了交流的頻率和效率,而且能集思廣益,更好地為社團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量[10]。自媒體平臺(tái)可以吸引更多具有相同興趣的體育愛(ài)好者,大家聯(lián)合起來(lái),志趣相投,共同促進(jìn)體育社團(tuán)的發(fā)展。
3.2加強(qiáng)與兄弟社團(tuán)的交流
無(wú)論是與同校的其他社團(tuán),還是與外校的體育社團(tuán)進(jìn)行交流與合作,都是社團(tuán)“走出去”,獲取經(jīng)驗(yàn)的重要途徑。社團(tuán)間活動(dòng)的舉辦,是交流和學(xué)習(xí)的過(guò)程,彼此間的溝通與了解,是建立友誼和經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)的方式。為社團(tuán)以后開(kāi)展體育活動(dòng),掌握校園動(dòng)態(tài),建立品牌形象打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2015年11月8日,武漢體育學(xué)院跆拳道社團(tuán)與武漢大學(xué)跆拳道協(xié)會(huì)進(jìn)行了技術(shù)文化上的交流。在交流中,社員互相學(xué)習(xí)跆拳道的技巧,討論豐富各自校園文化的建設(shè),不僅使得兩校社團(tuán)學(xué)員得到了交流,還促進(jìn)了學(xué)校之間的友誼。
3.3管理體制的轉(zhuǎn)變
自上而下的管理模式是促進(jìn)社團(tuán)管理高效進(jìn)行的保障,但是,往往為了達(dá)到學(xué)校的目標(biāo)與要求,開(kāi)展的活動(dòng)沒(méi)有充分體現(xiàn)學(xué)生的意志,造成社團(tuán)成員的積極性不高。實(shí)行有效的管理幅度,學(xué)校對(duì)社團(tuán)管理的體制進(jìn)行轉(zhuǎn)變是促進(jìn)大學(xué)生社團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的制度前提。重視效率與效果,在致力于辦好體育活動(dòng)的同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)活動(dòng)項(xiàng)目的成果,保證活動(dòng)有效穩(wěn)定的運(yùn)行。處理好各方面的協(xié)調(diào)工作,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行綜合的把握。建立有效的溝通渠道是促進(jìn)組織內(nèi)部?jī)?yōu)化發(fā)展的重要途徑之一。良好的交流環(huán)境可以保障社團(tuán)內(nèi)部信息傳遞的順暢,使組織內(nèi)部發(fā)展目標(biāo)與外部大環(huán)境要求的配合達(dá)到一致性,是組織獲得外部驅(qū)動(dòng)力的有效方式。
3.4發(fā)揮教師指導(dǎo)作用建立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃
專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)老師是保證社團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵部分,學(xué)校應(yīng)意識(shí)到指導(dǎo)老師的重要性,并提高指導(dǎo)員的整體素質(zhì)能力,為體育社團(tuán)發(fā)展提供建設(shè)性的技術(shù)與指導(dǎo),對(duì)校園內(nèi)部的體育組織進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,實(shí)現(xiàn)工作的有序開(kāi)展。為提高體育社團(tuán)的影響力,制定切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃是必不可少的。對(duì)體育社團(tuán)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和指導(dǎo),從而形成正確的健康理念[11]。社團(tuán)可以根據(jù)老師的建議,從制度上調(diào)整社團(tuán)發(fā)展的方向與速度,提供干部選聘和培訓(xùn)的指導(dǎo),使得社團(tuán)可以按照規(guī)定的路線,達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。體育社團(tuán)舉辦的活動(dòng)以體育教學(xué)的內(nèi)容為基礎(chǔ),使體育社團(tuán)和日常教學(xué)相聯(lián)系,在減少體育社團(tuán)盲目開(kāi)展活動(dòng)的基礎(chǔ)上有著重要意義。
4結(jié)語(yǔ)
高校體育社團(tuán)是展現(xiàn)校園文化的重要途徑,對(duì)推進(jìn)學(xué)校體育、社會(huì)體育、群眾體育的發(fā)展起到了不可或缺的作用。現(xiàn)階段武漢市高校體育社團(tuán)發(fā)展形勢(shì)總體很好,但一直采用傳統(tǒng)的管理方法,存在著一定的局限性。高校體育社團(tuán)自身應(yīng)跳出傳統(tǒng)管理的思維定式,迫切需要通過(guò)合理的方法進(jìn)行創(chuàng)新,為社團(tuán)注入新的理念與內(nèi)涵,開(kāi)展高質(zhì)量的體育活動(dòng)與競(jìng)賽,提升社團(tuán)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)社會(huì)體育事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
作者:陳添巧 沈克印 單位:武漢體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
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