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摘要：市場經(jīng)濟(jì)條件下，高校體育經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭推動(dòng)著我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，在強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭之下，體育經(jīng)濟(jì)也遭遇到諸多障礙。因此，本文將分析針對高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的問題，為當(dāng)代體育經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提建議。

關(guān)鍵詞：高校；體育；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；建設(shè)

社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也要因時(shí)而變，主動(dòng)進(jìn)行市場調(diào)研，了解市場需求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革，使高校體育經(jīng)濟(jì)向市場化發(fā)展。然而，我國社會(huì)主義初級階段的國情之下高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也處于初級階段，受到來自物質(zhì)基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)體制等方面因素的制約。因此，當(dāng)前推進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展，壯大體育經(jīng)濟(jì)必須提升高校體育經(jīng)濟(jì)的建設(shè)水平，擺脫當(dāng)前的困境。

一、高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

1.對高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念欠缺認(rèn)識。高校領(lǐng)導(dǎo)對高校體育發(fā)展的態(tài)度在很大情況下決定著高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向，然而，當(dāng)前還有部分高校領(lǐng)導(dǎo)沒有對體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念有深入了解，只是將高校體育作為高校教育的內(nèi)容之一，忽視體育經(jīng)濟(jì)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。因此當(dāng)前高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨缺乏體育市場化的理念，缺少與市場的密切聯(lián)系等問題。2.欠缺完善的發(fā)展理念。高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍處于初級階段，還沒有一套完整、系統(tǒng)的發(fā)展理念。當(dāng)前高校與市場的合作還只是初級階段的合作，沒有深度融合，市場也沒有重視高校體育經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。雖然很多高校都關(guān)注校內(nèi)的體育活動(dòng)，但卻缺乏體育辦學(xué)觀念，缺乏體育市場化的理念。高校的體育資源主要依靠政府政策資金和學(xué)校辦學(xué)資金，隨著高校擴(kuò)張，很多學(xué)生對體育資源的需求得不到滿足。另外，鑒于高校課程的設(shè)置，文化課、實(shí)驗(yàn)課較多，而體育課只能站一小部分，體育資源的使用主要依靠體育專業(yè)的學(xué)生，一些體育資源會(huì)出現(xiàn)閑置的情況。以上情況的出現(xiàn)充分暴露了搞好體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念不完善、管理機(jī)制陳舊、體育資源使用不合理等問題。3.高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理模式陳舊。當(dāng)前一些關(guān)注高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高校也存在各種各樣的問題，如高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路混亂、體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)不明確、體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展大眾化等都制約著高校體育事業(yè)的發(fā)展。另外，一些高校管理模式的落后、組織結(jié)構(gòu)的混亂等問題也制約著高校體育事業(yè)的發(fā)展。4.欠缺政府政策的扶植。高校體育經(jīng)濟(jì)是公益事業(yè)的內(nèi)容之一，其根本屬性決定了其與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的淡薄。然而體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對高校體育提出產(chǎn)業(yè)化的要求，需要高效體育發(fā)展走經(jīng)濟(jì)化的路徑。因此，當(dāng)前我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要直面高校體育經(jīng)濟(jì)觀念的關(guān)注度不高、體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究較少、政策扶持力度不足等問題。5.高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展欠缺經(jīng)營人才。任何一項(xiàng)內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)化都會(huì)受到來自多方面的沖擊和競爭，因此，推進(jìn)高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要注重提升高校體育的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。人才是第一生產(chǎn)力，然而當(dāng)前高校缺乏體育經(jīng)濟(jì)經(jīng)營和管理人才，這導(dǎo)致了高校體育經(jīng)濟(jì)經(jīng)營狀況欠佳，高校體育經(jīng)濟(jì)市場競爭力缺乏，高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約的問題。

二、高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

1.提升相關(guān)人員對發(fā)展高校體育經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知水平。高效體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求高校提升相關(guān)人員的認(rèn)知水平，深入研究高校體育事業(yè)的市場化發(fā)展目標(biāo)，注重體育經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益，普及全民體育的發(fā)展理念。充分認(rèn)識到高校體育不僅是公益事業(yè)，也是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要內(nèi)容之一，要制定有效政策確保高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠推動(dòng)教育和經(jīng)濟(jì)的共同進(jìn)步。2.結(jié)合高校體育的發(fā)展特點(diǎn)，尋找大眾體育的消費(fèi)需求。高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)長期性工程，要認(rèn)真研究當(dāng)前高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題，明確高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)，深入了解消費(fèi)群體的消費(fèi)需求，堅(jiān)定高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位。高校自身要不斷完善體育經(jīng)濟(jì)的管理制度，緊抓體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，通過融合高校體育和社會(huì)體育來激發(fā)高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力。將高校體育經(jīng)濟(jì)的市場價(jià)值發(fā)揮到最大值。高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要充分發(fā)揮人才資源優(yōu)勢，走大眾化、可持續(xù)發(fā)展之路。3.加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)。高素質(zhì)體育經(jīng)濟(jì)管理人才是促進(jìn)高校體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量，當(dāng)前一些高校體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展保守便是因?yàn)槿狈I(yè)性人才。因此，高校在發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)時(shí)必須加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，通過各種優(yōu)惠政策吸引高素質(zhì)人才加入到高校體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，完善高素質(zhì)人才使用機(jī)制，加強(qiáng)對人才的專業(yè)培訓(xùn)，為高校體育經(jīng)濟(jì)管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)，適應(yīng)市場需求。

三、結(jié)語

全球化背景下，高校體育發(fā)展的經(jīng)濟(jì)化是時(shí)代要求，高校要正視這一發(fā)展趨勢，明確高校體育對體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要影響。轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，培養(yǎng)學(xué)生對體育產(chǎn)品的消費(fèi)興趣，擴(kuò)大體育事業(yè)的發(fā)展空間。同時(shí)，高校要立足自身發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合高校體育特色，針對高校體育發(fā)展問題進(jìn)行改革，制定可持續(xù)發(fā)展的高校體育經(jīng)濟(jì)制度。

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作者:李建軍 單位:遼寧財(cái)貿(mào)學(xué)院