煤炭企業員工與企業工會論文
時間:2022-06-02 11:21:16
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一、當前煤炭企業工會發展中存在的問題
1.對工會發展的認識不全面。企業生存與發展的中心內容就是追求經濟效益的發展。因此,部分企業的管理者認為企業工會對企業發展的作用并不是很大,忽視可持續發展與發展的真正內涵,企業的發展是經濟效益與社會效益整合。企業的發展不僅僅是經濟效益的發展與競爭力的增強,還有企業的精神文明建設,企業職工的整體素質,需要注重企業職工的與企業的和諧發展。2.企業管理者民主意識不健全。煤炭企業的領導者與管理者對企業工會工作重視程度不高,缺乏專業的監督與管理。管理者的工作模式依然是下達行政命令或者是管理者內部決策,不善于吸收員工的民主建議,這非常不利于企業與員工的協調發展。3.企業的經營與管理對企業的發展具有重要的作用。在當前雖然企業中員工的素質有了一定水平的提高,但是,懂得管理與經營的人非常的少,與現代企業發展的需要不相符,因此,需要加強員工的隊伍建設,培養家屬精湛,懂得經營管理的人才,提高企業的整體發展與素質。
二、企業工會如何在企業中發揮自身的作用
1.企業需要建立和完善職工代表大會,為職工的民主參與提供平臺。在當前的企業發展中,需要不斷完善職工代表大會,促進職工的民主管理,促進企業的民主管理制度不斷地健全與完善,為職工的民主參與創造各種有利的條件。職工代表大會需要根據經濟發展的總體形式,對自身的工作進行及時的調整,工作重心應該關注企業的經營與發展,委會企業職工的切身利益。落實職工代表大會制度,維護廣大職工的參與權,為企業與員工的協調發展奠定基礎。2.煤炭企業要建立完善常務公開制度。廠務公開是新時期企業生存與發展的必然要求,是維護之中知情權的重要手段,是適應現代企業質素的必然要求,是接受群眾監督,加強廉政建設的重要手段,是加強黨組織與職工交流的重要橋梁。企業在常務公開的過程中,首先要注意的是公開而內容不能是表面上代價都能看到的內容,公開需要涉及一些實質性的內容,將關乎企業生存與發展的實際性問題公開出來,促進企業協調發展。另外,廠務公開在實行的過程中,要注意公開的實際情況與效果,接受員工的批評與指正,并將之作為標準,促進常務公開制度的更好發展。3.充分發揮企業工會的職能企業工會是在黨組織的領導下的群眾組織,在企業發展中的職能主要有建設職能、委會職能、參與職能與教育職能。在新的歷史條件下,企業的發展要不斷地發揮工會的職能,建科學發展觀與工會的發展緊密的結合起來,做到切實維護企業的利益與員工的個人利益。企業中的職工需要全方位的參與到企業的經營發展與管理中來,增強員工的歸屬感與責任感,為企業的可持續發展而不斷努力。企業工會發揮自身參與的職能,就在組織企業員工,引導他們參與到企業的民主管理與民主監督上來,實行自身的監督權與管理權。作為企業發展的重要組成部分,企業工會需要注重維護職工的各種權利與利益,注重發揮職工的整體力量,引導職工參與到企業的決策中來,增強職工的歸屬感與責任感,激發員工的積極性與創造性。工作在履行自身的參與職能的時候,工會的領導者要代表企業的職工參與企業的規章制度的建立、改革發展的方法等重大決策中來。這是企業發揮參與職能的基礎與源頭。另外,有的員工民主管理的積極性比較低,需要工會不斷激發起民主管理的意識,將員工的發展與企業的發展緊密的結合起來,增強員工的主人翁責任感,引導員工將企業看做自己的家一樣關系與愛護。
三、工會要滲透到職工的內心
職工素質的提高是企業發展的必然要求,企業的發展又一定會促進職工素質的不斷提高。市場經濟的不斷成熟與發展,科學技術與信息技術的不斷發展,企業的發展需要職工素質的不斷提高,職工自身也意識到自己與新形勢下的企業發展要求不相符合,自我發展的動機比較強烈。新形勢下企業職工的素質存在以下問題:一是自身的知識技能與專業素質與企業的生產經營不相適應,需要職工的素質不斷地提升。而是對自己現在工作相對不滿意,但是換崗工作,自身的技術又跟不上。三是追求高收入的工作,職工自身需要不斷提高自身的素質,提高自身的競爭力。因此,企業工會要抓住職工發展的這些追求,為職工的學習與發展提供平臺,不斷優化職工的知識結構,提供職工的素質,不斷提高企業經營與發展的效益,促進企業的總體發展。首先工會要重視職工素質的提高,將之納入到企業經營發展的重要工作體系中,并且結合企業的自身實際與職工素質實際狀況,制定具體的職工培訓計劃。其次,要不斷宣傳職工素質的重要性,營造積極地學習氛圍,樹立職工發展的榜樣,激勵員工不斷的提升自身的素質,及時總結經驗與教訓,促進職工不斷完善自身,全面發展。三是工會要組織各種文體活動與競賽活動,引導職工不斷地與時俱進,開拓創新,充分發揮自身的職能與潛能,提高員工的綜合素質。四是要建立職工的考核機制,激發員工提升自身素質的熱情。工會的考核機制要有考核的標準與考核的評價,細化考核的規則。并且要全面加強企業的文化建設,企業文化是企業發展的精神動力,是企業發展的靈魂。企業的文化需要與企業職工的發展緊密的結合,形成企業內部共同的價值理想與價值追求,引導員工樹立正確的道德體系與價值體系,維護企業發展的實際利益,員工積極地投入到企業發展中去,企業與員工之間才會實現協調發展。
總而言之,企業工會在企業發展與員工之間具有橋梁與紐帶作用,企業工會需要不斷發揮自身的職能,維護員工的企業切身利益。雖然,在當前的煤炭企業工會的發展中仍然存在一些問題,工會管理者需要結合企業發展的實際情況,不斷地思考與探索,促進企業工會有效的開展自身的工作,促進企業與員工協調發展,促進企業發展與員工利益的雙贏。
作者:常小健單位:晉煤集團機關物業公司
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