導語：新常態下煤炭企業工會工作的創新一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、構建和諧勞動關系，保持員工隊伍穩定

在煤炭企業異常嚴峻的形勢下，工會不僅要把企業和諧穩定工作當成第一要務，而且要牢牢抓在手上，落實在行動中。要通過多層次、全方位廣泛深入開展創建勞動關系和諧企業活動，做好企業和諧穩定工作。為此，必須建立有效的工作機制和完善的工作制度，創新現有的民管制度，充分發揮職代會作用，特別是要發揮職代會閉會期間職工代表的作用，建立職代會閉會期間職工代表聯系人制度，形成“橫向到邊、縱向到底”的職工代表聯系人工作網絡，使職工代表不僅在會議期間發揮作用，平常也要盡到代表職工群眾的作用；要進一步完善礦、科、隊務公開制度，創新礦、科、隊務公開的形式，可通過職工民主議事會，職工大講堂等方式，讓職工更多的了解礦情，參與企業的民主管理。各級工會干部要善于團結各基層工會干部，充分利用集體的力量，更好地協調勞動關系和維護職工勞動權益，確保困難形勢下企業依然能一如既往、和諧穩定。近幾年來，煤炭市場形勢復雜嚴峻，企業的日常經營活動陷入一系列窘境。正是由于大環境的變化，使得煤炭企業不得不采取降薪輪崗、內部退養、短期解除合同、鼓勵自謀職業等辦法來應對危機。由此可見，確保煤炭企業員工隊伍的穩定亦成為工會工作的一項主要內容。這就要求，各級工會組織利用自身優勢，嬛取形勢教育報告會、“我為企業獻計策”演講賽等多種形式，幫助員工家屬真正認清當前生產經營和安全形勢的嚴峻性，引導員工開展節支降耗小點子、節能降耗小創新、勤儉節約小典型的“三小”活動，為企業增效益渡難關發揮作用，以此保障職工隊伍相對穩定，推動企業和諧穩定發展。總之，在煤炭企業嚴峻形勢下，工會干部必須站在關愛企業、關愛職工的高度來認識企業和諧穩定工作的重要性，以強烈的使命感和責任感，為企業和諧穩定、度過難關，實現可持續發展奉獻聰明才智。

二、發揮思想引導作用，凝心聚力應對挑戰

誰都知道，企業效益好的時候，工會各項工作如火如荼。如今，企業勒緊腰帶過日子，顯然增加了工會開展各項工作的難度，而且職工有難題找工會、職工家里有困難找工會的現象屢見不鮮。因之，企業工會干部要在立足基層、著眼職工的基礎上，研究新情況、解決新問題、掌握新規律，義不容辭地擔當起為職工排憂解難的責任，要用想盡千方百計，說盡千言萬語的精神，做好職工群的思想引導工作，絕不能事不關己，高高掛起，更不能“踢皮球”，讓職工群眾心寒。做好職工群眾的思想引導工作，各級工會干部必須首先端正思想，注重個體交流，增進工會與職工的溝通，了解員工的工作狀況、生活狀態、思想動態，不厭其煩地上門講政策擺道理，做到以理服人，以情感人，最終化解員工心結，成為職工群眾的貼心人；同時積極引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，在力所能及的條件下為職工搭建平臺，支持和鼓勵廣大職工在各自崗位上發揮特長，體現人生價值。做好職工群眾的思想引導工作，各級工會干部要切實改進工作作風，每天擠出時間深入基層一線，與職工群眾打成一片，熟知職工所思、所想、所需、所急，才能增進與職工的深厚感情，成為職工群眾的知心人。果能如此，難題就會容忍而解，難事就會水到渠成，這樣何愁做不好職工思想引導工作，又何愁收不到凝心聚力之實效。做好職工群眾的思想引導工作，各級工會干部要經常深入到職工中去多了解情況，用樸實通俗的語言，有理有據地回答職工所關心的問題，讓職工群眾真切體會到你是捧著一棵熱心，帶著一片熱情。這樣，職工才能真正從內心里去接受，從而達到實效性的目的。此外，要完善輿情收集處理機制，建立職工群眾工作室，關注職工思想動態、掌握職工需求、切實解決職工關心的熱點、難點問題，定期定點到一線、下班組、訪職工，及時地將企業遇到的難點和矛盾向廣大職工公開，讓每一名員工知企情，議企事，樹立起“礦興我榮、礦衰我恥”的主人翁意識，從而不斷增強企業的凝聚力、向心力和戰斗力。

三、不斷加強自身建設，努力提高服務能力

越是效益下行、舉步維艱，企業職工的思想觀念、利益關系,越容易發生深刻而廣泛的變化,這無疑對工會工作提出了新的挑戰。那么,面對嚴峻現實，企業工會干部如何以新的視野和工作思路加強自身建設,以開拓創新的精神推動工會事業在逆境中發展？筆者以為，企業工會要不斷加強四個方面的自身建沒。

（一）加強工會干部思想建設

在新形勢和新任務面前，各級工會一是要加強黨的路線、方針、政策學習，樹立正確的人生觀和價值觀；二是要加強紀律教育，樹立工會干部清正廉潔的思想，處處事事一心為公，服務大局；三是要加強開展向勞動模范、先進人物學習活動，樹立工會干部一身正氣、奮發向上、開拓創新的精神，才能推動工運事業和工會工作創新發展。在加強工會干部思想建設方面，工會干部必須學習他人長處，傾聽職工心聲，以學習的姿態審時度勢，以務實的作風直面難題，以創新的精神開拓未來。

（二）加強工會干部作風建設

各級工會要大興調查研究之風，工會干部要經常深入基層一線，一定要堅持面對面、實打實，大力弘揚求真務實的作風，做到心為職工所操、情為職工所系、話為職工所說、路為職工所跑、事為職工所辦、利為職工所謀，做職工的貼心人、暖心人，把職工群眾的事當成自己的事去做，才能使職工滿意、黨政滿意、社會滿意，工會工作才能在社會上有影響力，工會組織才能有凝聚力，工會干部才能有履職力。在加強工會干部作風建設方面，還可探索建立考評和職工群眾監督雙評機制，通過建立責任制，把職工群眾工作從過去的軟任務變成硬任務，在責任制中明確做好職工群眾工作的目標、標準、內容、考核的辦法等，也可嘗試建立職工代表問責制，定期組織由職工代表組成的評議小組，對工會干部一個階段的群眾工作情況進行評議和問責，使其真正成為一名合格的職工群眾的知心人、貼心人、暖心人、娘家人。總之，嚴峻的煤炭形勢下，各級工會要秉承傳統，始終以對職工群眾深厚的感情和真心實意的態度、以務實求真、不斷創新的成效，切實把黨政所需、工會所能、職工所盼的事情辦好。

四、發揮以賽促學作用，提升員工綜合素質

在嚴峻的煤炭形勢下，工會組織要結合企業安全生產實際，堅持開展“改革當主人、崗位展風采”競賽和“金點子、銀點子”合理化建議征集活動，充分調動職工群眾的勞動熱情和工作積極性；堅持開展以“安康杯”為主題的“十星”〔優質服務滿意星、正規操作安全星、精益求精質量星、修舊利廢節約星、科學管理規范星、崗位成材提高星、遵章守紀模范星、技術創新效益星、快速服務和諧星、環境治理友好星〕勞動競賽，以賽促學、以賽促訓，提升員工技能，營造出濃厚的比學趕超氛圍；堅持利用業余時間組織開辦各類業余專業訓練班等特色活動，通過系統的組織培訓學習及特色活動的開展，逐步把職工武裝起來，使他們自身素質得以提高，適應能力和參與競爭的能力得以提高，為企業增效益度難關發揮更大的作用；堅持利用工會文體活動陣地，發揮各種協會組織職工業余活動的作用，因地制宜開展職工喜聞樂見、生動活潑、健康向上的文體活動，以此濃厚礦區文化氛圍，釋放員工工作壓力，讓員工家屬生活在愉快舒心的環境中，這樣有利于礦井安全生產、礦區和諧穩定。

五、發揮困難幫扶作用，彰顯“娘家人”親和力

在嚴峻的煤炭形勢下，煤礦企業工會應遵循“面對面、心貼心、實打實”服務職工的宗旨，加強調查研究，想方設法拓寬幫扶渠道，重點向“老實人、特困人員、重病人員”傾斜，進一步加大對困難員工的經濟幫扶力度。對因大病造成家庭生活困難的，給予重點關注，對因病致貧、因殘致貧、因各種自然災害造成家庭困難的特殊困難群體給予重點幫扶，對困難員工家庭在子女入學、生病就醫、最低生活保障等方面給予特殊照顧，切實解決其實際困難。做好幫扶工作，要建立各類臺賬及貧特困戶檔案資料，印制困難職工幫扶測評表，制定幫扶的條件和標準，采用自我測評的方法進行打分，為幫扶提供準確的依據。這樣可避免無為的爭執，一些職工家屬拿上測評表，對號入座給自己打分，在測評中感到自己達不到幫扶條件，便自動放棄，使幫扶資金真正用在刀刃上。做好幫扶工作，要建立幫扶基金，可設立困難職工子女助學金、困難職工扶貧濟困金、專項慰問金、職工互助金、城市居民最低生活保障金、職工大病救助金、職工家屬獻愛心資金、臨時救助金，做到雨中送傘，雪中送炭。做好幫扶工作，要堅持“六心”活動，即：接待職工熱心，走訪職工細心，排憂解難真心，做工作誠心，辦事公心，受到誤解耐心。其次，做到“七到家”即：評先獲獎通知到家、紅白喜事慰問幫忙到家、生病住院看望到家、家庭矛盾解決到家、職工生日祝福到家、職工困難幫扶到家、職工退休歡送到家”，真正把“職工群眾無小事”的理念融會貫通到實際工作當中，只有這樣，才能彰顯“娘家人的”親合力。

作者:雷永錄 單位:山西汾西礦業集團