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摘要：隨著社會的發展，經濟迅速增長，人們對于教育事業越來越重視，我國高校行政管理體制逐步改革，各高校的行政管理改革也是目前高等教育的關鍵，在對高校行政管理的改革發展，并完善其運行機制，才能使得教育事業快速發展，并培養適合社會市場經濟增長需求的人才。當前我國高校行政管理組織結構建設及運行機制設立還存在一些問題，本文通過對現狀的分析發現并完善問題，以找到科學、合理的管理方法，實現學校收益最大化。

關鍵詞：高校行政管理；組織機構；運行機制

一、高校行政管理結構及運行機制現狀

高校的管理劃分為教學、后勤以及行政管理三方面。行政管理是則是其他兩類的基礎，行政管理的成功與否決定著教學科研以及后勤管理的順利進行。高校行政管理通過設立相應的部門機構及建立相關制度，進行管理領導工作，發揮行政職能，以完成高校的特定目標。當前我國高校的行政管理還尚存在許多問題。首先，高校各部門的配合缺乏。當前我國高校的行政管理結構與機關部門級別制度一樣，具有明顯的分級分科特點，部分劃分比較清晰明確。行政管理要求各部分能有效分工合作，各部門能良好溝通交流，但實際操作上各部門也僅僅只能完成好自身工作，并且關系到各部門自身利益及考核，不同部門之間沒有溝通合作，導致學生或教職工在辦理事物時就要多個部門去周轉，費時費力，不但使得成本增大，效率也大大的降低。其次，行政管理制度的不完善。由于當前我國在高校行政管理工作沿用的機關政府部門的管理模式，由于和機關部門不同的工作內容及性質，所以在高校的行政管理工作中就存在制度的不完善，職權的不明確導致工作上負責人的缺乏，就導致在工作上出現問題時沒有負責人及時處理應對，工作效率也極大降低，也就導致管理工作難以開展。隨著高校行政管理。最后由于當前我國高校行政管理運用的是機關部門的管理模式，設置的機構繁瑣復雜，人員的增加且責任不明確，出現問題就容易導致沒有承擔責任的人，各部門也會互相推諉，管理效率也大大降低，管理部門的細分使工作更加明確，但卻忽略了各部門間的合作，不利于各高校行政管理工作的開展。

二、高校行政管理結構及運行機制改革

我們在關于高校行政管理結構及運行機制的改革時，要注意下面幾個方面。首先行政管理體系的完善。管理體系的完善是高校在行政管理改革的關鍵，在對行政管理部門分工要明確，劃分各部門的工作任務，每一個部門都要互相聯系，都必須有良好的溝通合作，建立動態的管理體系，加強各部門間協作。其次，對管理者者素質的提升。管理人員自身素質提升也是高校行政管理改革不可忽視的一點，在面對實際行政管理工作時，要有隨機應變能力，及時發現問題解決問題。作為高校行政管理人員，必須具備較強的責任心及使命感，不以自身利益為主，要識大體顧大局，能有效和其他部門溝通合作，以提高學校利益為目標。在面對突發情況時，也要及時應對具有應變能力。最后要注意管理機構的構建。當前我國各高校行政管理機構建設較為復雜，并且設計的部門多，不利于高校開展行政管理工作，并且一定程度上提高了財務負擔壓力。在這個網絡發展極為迅速的時代，各高?？梢酝ㄟ^網路進行行政管理工作，利用信息網絡管理系統，實現辦公自動化，精簡化，將信息管理與網絡技術相結合，不但利于高校開展行政管理，也方便教職工及學生辦理事物。

三、結語

行政管理工作可謂是高校運行的基礎，是必不可少的部門，它關系著高校是否能夠很好的發展建設，與高校自身利益緊密相關，不過當前我國高校行政管理組織結構及運行機制都尚還存在一些問題，需要通過不斷改革創新，不斷完善管理體制，提高管理人員自身素質，用科學的、適合的管理方法，以輔助高校順利發展運行。高校行政管理是一個細致的工作，管理人員必須以提升學校利益為目標，并樹立為教職工、學生服務的理念，認真仔細的開展管理工作。

作者:周榮 單位:貴州電子信息職業技術學院

參考文獻:

[1]李曉一.新時期高校行政管理改革與創新淺析[J].遼寧工學院學報，2009，(09)

[2]李雪麗.新形勢下高校行政管理工作探討[J].知識經濟，2007(10)