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摘要：股份制商業銀行是我國金融體制改革和發展的產物。改革開放以來我國陸續建立了10余家全國性或區域性的股份制商業銀行。股份制商業銀行的建立,打破了國有商業銀行的壟斷局面,給金融領域引入了競爭機制,并且顯示了旺盛的生命力,為完善我國的金融體系和現代金融制度做出了貢獻。但是，隨著入世以后我國的金融市場的完全開放，我國的股份制商業銀行獲得了許多發展的機會，與此同時也面臨著前所未有的挑戰和沖擊。外資銀行的全面進入，使我國的股份制商業銀行面臨的不僅僅是發展的問題，更重要的是生死存亡的問題。全面提高自身的核心競爭力是未來時間里需要重點解決的問題。本文介紹了目前我國的股份制商業銀行引進外資的情況，對引進外資后所受到積極影響和沖擊進行了分析，提出了我國的股份制的商業銀行面對沖擊應該采取的對策。

關鍵詞：外資;股份制；商業銀行;影響;對策

1前言

2005年至2006年，是中國銀行業發展的關鍵時期。隨著我國金融體制改革的不斷深入，特別是銀行業開放過渡期的即將結束，中國銀行業的發展面臨著諸多機遇和挑戰，這些機遇和挑戰源于中國銀行業賴以生存的環境正在發生深刻的變化。對外資銀行業務的逐漸開放，將使銀行業的競爭更趨激烈。外資銀行的挑戰，使中資銀行面臨的不僅是發展的問題，更重要的是生死存亡的問題。面對中國加入世貿組織后的嚴峻競爭形勢，如何加快中國商業銀行的改革進程，在保護期內建立符合國際慣例、適合中國國情、能夠有效運作的現代商業銀行制度，增強中國商業銀行的戰略規劃能力、業務創新能力、管理創新能力和防范風險能力，從而全面提升中國商業銀行的核心競爭力，是中國整個銀行業面臨的10分重要而緊迫的課題。引導中國銀行業抓住機遇，保證平穩過渡，并爭取在國際金融競爭中居于有利地位，對于我們制定競爭策略、維護金融業健康發展至關重要，也對深化金融體制改革具有全局性意義。

股份制商業銀行是我國金融體制改革和發展的產物。改革開放以來我國陸續建立了10余家全國性或區域性的股份制商業銀行。股份制商業銀行的建立,打破了國有商業銀行的壟斷局面,給金融領域引入了競爭機制,并且顯示了旺盛的生命力,為完善我國的金融體系和現代金融制度做出了貢獻。目前，交通銀行、招商銀行、上海浦東發展銀行、民生銀行等在內的各家股份制商業銀行都采取了不同的改革措施。改革的主要目的是為了履行中國加入WTO時所做出的承諾，迎接2006年年底我國的金融市場全面放開以后所帶來的沖擊。中國國有商業銀行的改革，由于加入世界貿易組織和中國政府提出銀行業的開放時間表而顯得極為緊迫。為了切實搞好國有商業銀行的改革改制，國家先后給中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行注資600億美金。相比之下，中央銀行早在1999年就明確提出將進—步依法支持股份制商業銀行在改革中發展，逐步擴大股份制商業銀行的市場份額。從1986年交通銀行重建以來，我國股份制商業銀行實現了長足發展。截至2004年6月末，全國性股份制商業銀行資產總額、存款余額、負債總額和貸款余額分別達到4.33萬億元、4.46萬億元、4.20萬億元和3.23萬億元，股份制商業銀行已成為我國金融體系的重要組成部分。[1]2002年12月30日獲國務院和中國人民銀行的正式批準，上海浦東發展銀行引進花旗銀行作為戰略投資者。根據協議花旗銀行持股比例為5%。拉開了我國股份制商業銀行引進外資參股的序幕。到目前為止，我國10余家股份制商業銀行中，已經有9家批準引入外資參股。他們是深圳發展銀行(新橋投資持股17.89%，2004.5.29)，交通銀行(匯豐銀行持股19.9%，2004.6.7)，民生銀行(香港上海匯豐銀行、香港上海商業銀行、國際金融公司共持18%，2004.7.6)等等。[2]理論認為，作為股份制商業銀行，引進國外的戰略投資者，不僅能夠吸收—批非國有股金，增強資本實力，改變股權結構，而且有利于引進國外先進的管理經驗和業務技術，提高管理和業務水平。

以上幾家股份制商業銀行已經成功的引進了外資，但是關于股份制商業銀行如何更好的引進外資，1直備受銀行界和金融界的關注。關于中國股份制商業銀行引進外資的問題，目前有許多專家、學者都對此進行了研究。張月飛和郜樹松（2006）[2]從引進外資對我過股份制商業銀行的效率的影響來闡述，以某個具體的股份制商業銀行引進外資以后，其自身發展的變化和成長水平來分析。得出以下結論：無論是我國經濟體制還是金融體制都處于劇烈的新舊交替的變革中。處在這種宏觀環境下的我國股份制商業銀行，正處于急速的上升期之中，而且相對國有商業銀行，股份制商業銀行的歷史包袱輕，機制靈活，決定了其能在快速的發展中既保持了總量的快速膨脹，又保持了質的發展。換句話說，就是規模與銀行效率同步發展。同時，我們也可以更加期待隨著中資股份制商業銀行內部治理機構的完善，組織結構的改造，有效風險管理體制的建立，其效率必然有更大的提高潛力，使其核心競爭力得到提高，在國際競爭中發揮更大的能力。鄧世敏（2001）[3]文中找出了我國股份制商業銀行在發展過程中所存在的1些關鍵問題；WTO對中國股份制商業銀行核心競爭力的挑戰；中國股份制商業銀行自身基礎存在嚴重的缺陷；努力探索中國股份制商業銀行持續發展的方法。李大軍和何聰（2003）[4]文中研究了入世以后我國股份制商業銀行所受到的沖擊,如外資參與國內金融市場后,逐步展開人民幣業務,銀行業務爭奪將愈加激烈；股份制商業銀行存在的問題,如資本補充機制不夠完善；入世的機遇，如金融監管部門的支持。

本文將按照以下結構進行闡述:第2部分研究我國股份制商業銀行的現狀及引進外資的具體情況；第3部分研究引進外資對我國股份制商業銀行的影響；第4部分對我國股份制商業銀行引進外資后，面對受到的挑戰應該采取的對策的具體的研究和闡述；第5部分進行全文總結。

2我國股份制商業銀行業現狀及引進外資的具體情況

2.1我國股份制商業銀行的現狀

2.1.1我國股份制商業銀行的發展歷程

我國股份制商業銀行包括：交通銀行、中信實業銀行、光大銀行、華夏銀行、廣東發展銀行、深圳發展銀行、招商銀行、上海浦東發展銀行、興業銀行、民生銀行、恒豐銀行、浙商銀行等等。我國的股份制商業銀行的起步較晚，第1家股份制商業銀行是建立于1986年7月的交通銀行。于是從1986年開始，我國相繼建立了中信實業銀行、中國光大銀行、華夏銀行等多家股份制商業銀行。他們的建立不僅豐富了我國的金融市場，為我國的銀行業引進了競爭機制，打破了4大國有商業銀行壟斷的局面，更為重要的是他們為我國金融行業的逐步市場化寫下了重要的1筆，為我國的經濟建設作出了重要的貢獻。