導語：群眾安全的探索與創新一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1結合“一站一組一簽訂”，合理開展“雙零”活動，促進職工自保、互保、聯保、意識增強

圍繞礦井安全生產階段性目標，形成“一站一組一簽訂”的群監組織網絡。一站就是由工會群監線設立兩個井口工作站，牽頭開展群監工作；一組是按區隊設立群監小組，每個小組群監網員5至8名；一簽訂是在全礦組織開展“簽定安全公約”活動，形成安全壓力共擔、責任同負、成果共享的良好結局。為調動在群監網員的積極性，七礦群監會在工作中開展“雙零”活動：即在班前會上進行“安全手指口述”活動，從而強化職工安全意識，在思想上做到“零缺陷”；在工作崗位上牢固樹立“崗位有我能安全”理念，強化責任意識，查隱患，抓“三違”，進行“班中叮嚀”活動，在安全行為上做到“零缺陷”。通過“雙零”活動，把人性化活動服務傳遞到職工心中，激發職工敢于參與，敢于監督的潛能，筑牢安全防線。群監會還開展群眾安全自檢活動，提高職工自保互保聯保意識，促進礦井安全工作的穩步開展。群監工作的主要任務之一就是宣傳、教育和引導職工自覺學習，掌握安全知識，為讓職工從“我知安全”轉為“我要安全”，進一步實現“我會安全”、“我懂安全”、“我管安全”的良好局面。同時為提高群監員的素質和業務能力，2013年舉辦了5期培訓班，對全礦180名群監員進行了安全法規知識和業務技術技能培訓，提升了群監員安全價值觀。

2以白國周班組管理法，引領方法創新，為提高安全管理水平和經濟效益做新貢獻

在學習、應用、推廣白國周班組管理法的基礎上，全礦形成比學習、精業務、比創新、精管理的學習氛圍。全礦各單位職工紛紛根據自身工作崗位的特點，總結出了20余種行之有效的安全操作法，通過在全礦各單位積極推廣應用，取得了明顯的安全效果和經濟效益，得到了職工的一致好評。比如：通安隊謝亞閣班長總結的KJ4N監測監控操作法。她結合自身崗位特點，總結出謝亞閣KJ4N監測監控操作法。此操作法體現了監測機房“三確保、三及時、三規范”的管理信念。同時提高了監控監測的準確性和高效性，為安全生產調度提供了及時準確的信息數據，在高效調度準確指揮方面，發揮了很好的作用。

3創建“四位一體”工作法，提高協管員工作熱情，筑牢安全第二道防線

近年來，七礦工會女工委從實際出發，總結出了“四位一體”（安全協管、巾幗建功、權益維護、能力培養）工作法。通過調整充實協管隊伍，提高女工協管員津貼待遇，開展協管員安全知識培訓班、女工協管安全知識演講比賽、女職工趣味運動會等活動提高協管員工作熱情與積極性，再通過農民工家屬座談會、安全文藝下區隊等活動與“五個一”（每日一學：學習安全知識，提高協管服務水平；每周一問：與結對職工打電話或見面，問結對職工工作動態、安全狀況；每月一送：冬送溫暖夏送清涼、送安全警句、送溫馨叮囑；每季一考：考協管知識，考技術水平；每年一看：看優秀協管員工作方法，看職責履行）工作方式相結合，增強職工安全意識，減少杜絕“三違”現象發生，為礦山安全生產筑起了第二道防線。

4以“安康杯”競賽為載體，結合“安全生產月活動”積極開展各種活動，確保安全生產

七礦工會高度重視“安康杯”競賽活動，對“安康杯”競賽活動、統一啟動、固化標準、定期考核、正常評比、公開結果。以“安康杯”競賽活動為載體，組織開展“五查五看”群眾安全主題活動。即：查安全意識樹立得牢不牢、業務技術水平高不高、規章制度執行得好不好、安全防范能力強不強、表率作用發揮得夠不夠，看有沒有全力幫助有困難的工友?；顒拥拈_展取得了良好效果；礦工會安全群監小組入井檢查，查處安全隱患，落實整改率達100%；積極開展職工代表安全視察活動，提合理化建議，對職工代表提出的建議分類，按照“四定”原則進行了采納和糾正。組織員工學習貫徹新《煤礦安全規程》及崗位應知應會知識，開展安全知識有獎答題活動，在安全知識有獎答題中成績優秀且“無三違”的員工，參與了礦工會舉行的“鼓士氣增干勁”活動，并以發放獎品為獎勵，以此激勵員工參與安全生產管理活動，扎實有效地推動全礦安全生產。在對煤礦安全工作的探索創新中，七礦工會不斷深化群眾安全工作，加強職工安全技能培訓，提高職工綜合素質，牢固樹立安全組織一盤棋，分工不分家的大局意識，發揮各自優勢，形成整體合力，為維護職工生命安全，增強職工安全意識，建設穩定和諧礦區奠定堅實基礎。

本文作者：耿彩麗工作單位：平煤股份七礦工會