導(dǎo)語：試議安全管理對(duì)企業(yè)文化形成的影響一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

人為因素的防止就要靠加強(qiáng)石化企業(yè)安全文化建設(shè)，只有不斷地在企業(yè)內(nèi)部員工當(dāng)中進(jìn)行安全文化的建設(shè)[5]，石化企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能進(jìn)一步發(fā)展。但是從不斷發(fā)生的石化企業(yè)安全事故當(dāng)中，我們可以明顯地發(fā)現(xiàn)石化企業(yè)在安全文化建設(shè)方面的欠缺。我國石化企業(yè)一般把6月份作為安全生產(chǎn)月，在這個(gè)月里對(duì)員工進(jìn)行安全宣傳、安全教育。經(jīng)過一個(gè)月的各種活動(dòng)員工的安全意識(shí)確實(shí)能得到一定的提高，可是由于各方面的原因石化企業(yè)在安全方面往往只是流于形式。在安全生產(chǎn)建設(shè)上，往往是“上松下緊”，職工當(dāng)中很重視，領(lǐng)導(dǎo)感覺無所謂。這樣年復(fù)一年，安全生產(chǎn)建設(shè)不進(jìn)則退。這只是安全生產(chǎn)建設(shè)的一個(gè)縮影，其實(shí)安全生產(chǎn)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)，是由各方面統(tǒng)籌運(yùn)行的結(jié)果。總之，石化企業(yè)在安全生產(chǎn)建設(shè)方面還有待加強(qiáng)。

一、石化企業(yè)安全文化建設(shè)在安全管理中的作用

石化企業(yè)的安全管理是石化企業(yè)上層對(duì)員工得當(dāng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本方法。而石化企業(yè)安全文化建設(shè)，有利于增強(qiáng)安全管理防范意識(shí)，有利于建立安全管理長效機(jī)制。1石化企業(yè)安全文化建設(shè)，有利于增強(qiáng)安全管理防范意識(shí)石化企業(yè)通過安全文化建設(shè)，通過使員工真正的領(lǐng)悟安全生產(chǎn)對(duì)自己的重要作用，可以在員工之中樹立安全意識(shí)，使員工自覺地進(jìn)行安全生產(chǎn)。同時(shí)，安全文化建設(shè)也是一個(gè)“雙效機(jī)制”，在員工樹立這種意識(shí)的時(shí)候，作為員工的管理者也耳濡目染。石化企業(yè)的安全管理在安全文化建設(shè)的“雙效機(jī)制”下深入每一個(gè)管理者的每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，使企業(yè)的管理更加安全；深入到員工的每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，使企業(yè)的生產(chǎn)井然有序。最終，安全文化建設(shè)在管理者和員工之中就會(huì)形成一種共識(shí)，從而增強(qiáng)了安全管理防范意識(shí)。2石化企業(yè)安全文化建設(shè)，有利于形成安全管理長效機(jī)制石化企業(yè)的安全管理是一個(gè)長期而艱巨的任務(wù)，而不是在短暫的宣傳之中所形成的一股沖動(dòng)。在安全文化的定義之中，我們談到，安全文化是一種企業(yè)意識(shí)，是管理者和員工腦海里永遠(yuǎn)都記著一種常識(shí)。安全文化建設(shè)能夠使企業(yè)的管理有章可循，能夠使員工更加條理化，能夠使管理者管理意識(shí)更加清晰。只要企業(yè)形成了這種意識(shí)，以后企業(yè)的管理就會(huì)一步步走向正規(guī)，一步步實(shí)現(xiàn)安全。只有安全文化建設(shè)成功，企業(yè)才能形成安全管理的長效機(jī)制。

二、加強(qiáng)石化企業(yè)安全文化建設(shè)的對(duì)策

石化企業(yè)的安全文化建設(shè)是一個(gè)艱巨的任務(wù)，這個(gè)任務(wù)不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，但是一旦這個(gè)任務(wù)實(shí)現(xiàn)了，我們的石化企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”。其實(shí)，在石化行業(yè)里，美國以及歐洲國家經(jīng)過長時(shí)間的安全文化建設(shè)早已實(shí)現(xiàn)了“安全生產(chǎn)零事故”。本文認(rèn)為做好安全文化建設(shè)可以從兩個(gè)方面入手，第一，一定要制定相關(guān)的安全章程，保證管理者和工人人手一份。因?yàn)榘踩鲁淌前踩幕ㄔO(shè)最正規(guī)的方式，有了它管理者和員工就會(huì)重視安全文化，潛移默化的形成安全意識(shí)。并且，安全章程還可以對(duì)一些安全事故責(zé)任作出書面說明，使管理者對(duì)員工的管理做到有章可循。第二，一定要對(duì)重點(diǎn)的安全隱患重點(diǎn)“照顧”，把有限的資源用在安全管理的刀刃上。石化企業(yè)的安全隱患往往容易發(fā)生在特定的幾個(gè)環(huán)節(jié)，只要管理者能做到對(duì)這些環(huán)節(jié)的重視，安全管理就基本能夠?qū)崿F(xiàn)。

作者：張宇煒單位：中海油能源發(fā)展股份有限公司銷售服務(wù)分公司