導語：采油單位安全管理現狀及解決措施一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：眾所周知，石油資源屬于不可再生資源，而其又是當今世界的重要能源，一個國家石油能源的開采能力與國家的經濟發展息息相關。因此，石油的勘探與開發引起國家的高度重視。但在我國部分采油單位還存在諸多安全管理問題。采油單位的安全管理是關乎油田能否順利開采的關鍵。因此，做好采油單位的安全管理工作，對采油單位發展起著至關重要的作用。本文從員工安全意識形態、管理規章制度和安全管理投入等方面對采油單位安全管理中存在的問題進行分析，并針對性地提出科學的解決措施。

關鍵詞:采油單位；安全管理；現狀；解決措施

采油工程是整個石油工程的重要環節，該環節具有風險系數高，任務量大的特點。因此如何做好采油單位的安全管理工作，把風險系數降到最低，是全社會共同關心的問題。因此如果做好采油單位的安全管理工作，是每個人都需要考慮的問題。

1采油單位安全管理中存在的問題

1.1員工安全意識淡薄

目前很多采油單位只注重生產效率和經濟效益，忽視對工作人員的安全教育培訓，導致現場作業人員對安全知識的匱乏，在平常的工作中，不能及時發現危險因素，并采取相應的防護措施，在這種情況下，很容易發生安全事故。采油單位對現場作業人員的安全管理直接影響著采油工作能否順利進行。

1.2采油單位安全管理機制不健全

很多采油單位沒有制定明確的安全管理體制，加上安全管理方面人才欠缺，單位領導對安全管理的不重視，導致單位的安全管理工作很難進行。采油過程中運用的特種采油作業設備比較多，如果平常不能定期對這些設備進行檢查保養，很容易導致出現安全事故，根據調查研究發現，我國部分采油單位安全管理只是徒有形式，并沒有真正把安全管理工作落實到實處，例如在對特種作業設備進行安全檢查時，只是查一些皮毛問題，只做表面文章，并沒有進行全面細致的檢查，這種工作態度應該立即采取措施制止，否則后果不堪設想。

1.3安全管理投入費用不足

近年來，隨著采油單位的發展，企業在安全生產方面的投入也在大幅增加，但是在實際操作中安全管理方面的投入與其他方面相比仍然存在嚴重不足的問題。其主要表現在兩個方面，一方面在初審工程設計時就抱有能省則省的思想，安全生產的細節設計考慮欠缺，例如在作業現場防護設施的設計較少，導致工程在設計階段就產生了生產運行的安全隱患。另一方面，表現在對設備的更新維修保養等方面。采油系統中需要各類設備，每種設備都有各自的服役周期，然而我國大多數油田都存在設備新度系數低的問題，這種設備可以勉強維持生產，但是存在較大的安全隱患，一旦出現事故，單位付出的費用可能更多，得不償失。

2加強采油單位安全管理的措施

2.1加強安全教育工作力度，增強員工安全意識

采油單位不但要對現場作業人員進行安全教育培訓，單位的管理者也要進行相應的培訓，加強全體人員安全生產意識，讓安全生產成為一種習慣，而不是一種負擔，讓安全生產意識深入人心，采油單位要堅持安全第一，以人為本的發展理念，把安全放在單位發展的第一位。提高全體員工的安全生產素質，樹立無重傷，無死亡的安全管理理念和目標。

2.2建立健全安全管理制度

只有建立健全安全管理制度，采油單位安全管理工作才能變得有法可依。隨著企業改革的不斷進行，原有的安全管理制度已不再適用，必須建立新的適應企業發展的科學合理的安全管理制度。針對單位工作人員對工作敷衍，只下表面功夫的現象，現行的比較有有效的方法就是實行企業安全管理責任制，把責任具體落實到每一個人，避免出現問題，無人負責的現象發生。這樣使管理人員各司其職，明確自己身上的任務和承擔的責任，站好自己的一班崗，真正對自己的工作負起責任。避免工作人員玩忽職守，對工作態度不認真的現象出現。

2.3堅持合理安全投入

設計應重視對安全生產細節方面的設計，企業要加大在此方面的投資，同時，采油單位要加快設備更新換代，設備性能良好是安全生產的基礎和保障。設備在油田安全生產中的作用不言而喻，因此必須加強對設備的全面檢查，發現有問題設備立即更新，淘汰新度系數過低的設備，同時加強施工作業現場防護設施的建設。采油單位要堅持合理安全投入，給安全管理工作提供有力的保障。采油單位安全管理工作直接影響員工的人身安全和企業的長期穩定發展。如果單位的安全問題得不到解決，單位的發展就會遇到很大的阻礙。因此只有認清采油單位安全管理現狀，不斷加強管理層與員工的安全意識，建立健全安全管理制度，堅持合理安全投入，隨時消除安全隱患，才能實現企業的長期可持續發展。

3結語

在油田采油單位的安全生產過程中，一定要明晰安全管理的現狀，針對安全管理中存在的問題，強化對員工安全培訓力度，使員工時刻緊繃安全這根線，建立健全安全管理規章制度，強化安全管理責任落實，才能實現本質安全。

參考文獻:

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[2]張芳志，王冬梅，閔國志等.綜述油田消防管理現狀問題及解決對策.[J].企業文化導刊.2015（4）:157-159.

作者:柴華 單位:大慶方興油田開發有限責任公司