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［摘要］安全問題一直是建筑工程項目施工建設中需要重點考慮的問題，要將安全理念貫穿于項目建設的始終，并要做好安全管理工作，降低安全隱患發生的幾率。建筑項目施工現場中，因為受各種因素的制約，安全問題頻發，本文就重點對施工現場的安全管理工作進行分析論述。

［關鍵詞］建筑施工現場；安全管理；存在問題；應對策略

1建筑施工現場安全管理存在的問題

通過調查發現，建筑工程項目施工現場存在著諸多的安全隱患問題，且安全事故頻發，這樣既威脅到建筑物的整體安全性能，也會危及到施工人員的生命安全，將來建筑物投入使用之后，也可能會誘發一系列的安全事故，危及到居住著的生命財產安全。要想解決這一不利的連鎖反應，就需要積極的做好施工現場的安全管理工作。當前，這一工作正在有序推進，也難免會存在諸多問題。第一，缺乏安全管理意識。管理者在工作中起到了主導性作用，而這些人并沒有將工作的重點放在如何開展安全管理上，而是過分的注重施工進度，看重企業經濟效益的獲取，安全管理意識和危機意識淡薄，也沒有樹立起正確的施工現場安全監督管理意識，導致施工現場安全管理工作開展起來難度較大，施工中時有安全問題出現。第二，安全管理機制貫徹執行不到位。建筑施工現場的安全管理工作重于泰山，為了更好的推動這一工作的進行，需要有相應的制度支撐。而目前來看，施工現場的安全管理機制并不健全，一些制度雖然設置了，但是在貫徹和執行上并且有起色，導致安全管理工作處于無章可循的狀態。施工現場的安全管理工作需要由施工人員、安全管理人員和安全管理制度三方面共同保障，但是由于制度的缺失，導致各項工作的開展流于形式。第三，施工人員的安全意識較差，安全管理者的管理能力不高。建筑企業內部的施工人員，大多是農民工，文化水平不高，安全意識欠缺，導致其在施工中時有安全事故發生，他們也不能夠認識到安全管理工作的重要性。而安全管理者也缺乏安全意識，缺乏現場進行安全管理的經驗和能力，這樣也進一步加劇了現場安全管理工作的難度。第四，施工現場不穩定因素加大了安全管理的難度。建筑工程項目施工現場中，存在有很多不穩定因素，會影響到項目建設的安全性。例如，施工人員對安全生產政策和法規認識不足，導致違規操作，埋下安全隱患；再如施工隊伍的素質低下，安全意識淡薄，也會加劇施工過程中的安全隱患的發生幾率。加之施工現場中機械設備的定期養護工作跟不上，機械設備老化等，也進一步增加了安全管理的難度。

2建筑施工現場安全管理對策分析

面對安全管理問題，如何應對，采取何種措施解決問題，保障建筑物的安全性能，并將安全隱患發生的幾率降到最低，是當前管理者工作的重點。基于此，他們要做好以下工作。第一，提升管理者安全責任意識。作為施工單位，充分利用好各種媒介資源，加大宣傳，必須要做好思想教育工作，讓每個管理者都認識到自身工作的重要性，并意識到安全管理不僅關系到企業的信譽，還關系到人民的生命財產安全，因此必須要貫徹執行相關的規章制度，推動安全管理工作的有序開展。要能夠正確的處理好安全生產與經濟效益、安全生產與施工進度之間的關系。第二，完善安全管理制度。首先要逐步完善安全管理責任機制，將具體的安全職責細化到每個人的頭上。作為安全管理者，需要簽訂安全管理責任書，保證和施工安全有關的任何人和任何部門都有安全管理意識和責任，并且要強化各級管理，保障安全工作做到萬無一失。例如對于電組工作管理人員來講，必須要對布設的線路進行安全檢查，并對電器設備的防護性能進行管理，保證不出現漏電和觸電的現象發生。對機械設備安全管理的人員來講，必須要在施工之前對設備的性能進行檢查，防止機械設備出現超負載運行的狀況。要制定安全技術措施制度。建筑工程項目施工現場交叉作業多，且多層作業較多，安全問題無處不在，管理者必須要進入到施工現場開展管理，才能夠有效的防范安全隱患的發生，因此說，在編制施工組織設計的時候，需要對工程中存在的不安全因素進行有效的預防，并且要從技術上和管理上采取有效的措施，避免安全事故的發生。建立健全動態監督機制。安全管理工作要深入到施工現場，并且要貫穿項目建設的始終，因此說，要完善安全管理動態監督機制，管理者需要和施工人員以及設計人員進行溝通，動態監督，做好安全管理工作，要從源頭上消除安全隱患。第三，構建高水平管理團隊。管理者水平的高低將會直接影響到管理效果的大小，因此說，必須要加大培訓力度，提升安全管理人員的綜合水平。為此，作為施工單位，需要定期開展相關的技能培訓，讓安全管理者充分的掌握安全管理的技能和方法，并豐富他們的安全管理經驗，以更好的應對今后的工作。可定期要求全員學習建筑工程安全生產相關的法律法規和安全管理相關文件，提升管理者的安全管理意識和水平。作為管理者，也要不斷地提升并完善自己。第四，科學應對施工現場出現的各種突發性安全問題。因為建筑工程施工現場中涉及到的危險因素較多，安全管理工作難免會有疏忽的地方，因此管理者必須要做好應對突發性安全問題的準備。如果安全事故發生，安全者需要立即進行妥善處理，并保證施工現場秩序的穩定，保證施工正常進行，同時采取應急措施，控制好安全事故，并及時安全相關人員排查事故隱患，防止再次發生。要認真做好相關記錄，向上級領導部門匯報。如果出現傷員，則需要立即妥善安排好傷員就醫，對于其他人員要進行疏導，并做好安撫工作。

3結束語

安全是建筑工程項目的生命線，安全保障做不好，項目建設就無從談起，因此做好安全管理工作，是保障其他各項施工進展的前提和基礎。本文重點分析了當前安全管理工作中存在的問題和解決對策。出現問題并不可怕，最關鍵的是要找到問題并解決，希望在今后的項目建設中，管理者要嚴抓安全生產，嚴把安全關，降低安全隱患。

參考文獻

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作者:宋澤華 單位:石嘴山市惠農區建筑管理站