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摘要：隨著經濟的不斷發展，我國電力系統也在不斷的發展，電力企業建設的腳步在不斷前進。但是電力生產過程會存在很多的安全隱患，這需要在生產過程中及時規避不同的風險，防止發生安全隱患危及員工安全。而由于電力生產過程中的安全隱患無處不在，需要預防并及時規范，降低安全隱患發生的概率。

關鍵詞：電力；安全生產；風險

電力企業作為國民經濟發展的支柱行業，大力發展電力行業是提升全民生活質量的關鍵。電力安全生產是一項特殊的行業，在實際生產經營過程中勢必會遇到安全生產隱患，必須進行安全生產管理和風險防控，首先需要做到的便是了解風險的種類以及存在的環節，根據風險種類提出相應的解決辦法，才是確保電力生產管理的關鍵。

1電力生產安全重要性

電力企業是個特殊的企業，在日常的生活當中，電力人員的安全一直是企業擔心的重點問題，就使得“安全生產”成為老生常談。介于工作性質的原因，電力企業的工作人員長期處于環境差、危險性大的電力施工現場，因此每時每刻都要把安全掛在心上，不能有絲毫麻痹。但在實際工作環境中，決定電力安全生產的要素很多，主要是電力生產工程中的安全、基本設施的建設安全、電力資源的經營，同時還會受到各項經營活動的制約。因此在實際生產經營過程中，安全問題存在于生產中的各個環節，有些是看得見的，有些是看不見的，這需要相關工作人員處處留意，也需要相關企業在生產過程中集中把控風險，將風險降到最低，確保相關人員的安全。

2電力安全生產的風險

如今的電力生產中，經常會發生這樣的問題，比如在禁煙場所吸煙引起的火災事故，電動工具的漏電保護裝置缺損引起的觸電事故，高處交叉作業沒有對危險源進行辨識引起的高空落物或墜落事故等等，即使安全規程上明白無誤地規定著現場禁止吸煙，使用電動工具必須使用漏電保護器等標語也無濟于事，這是對安全隱患認識不充分的表現，下文就電力安全生產風險種類進行總結。2.1技術風險。技術風險是安全生產過程中無法避免的，也是對人類危害最大的，主要是由于設備、工藝技術等引起的。主要可以從四個方面來說，首先，技術是存在工藝之中的，工藝流程中就會存在風險，一旦在工藝流程中工藝技術自身沒有充分的安全保障，就會導致人身、電網、設備等事故，就會帶來安全風險。其次是功能設計上，包括強電、抗震、暖通設計，尤其是其中的變壓器、開關、調度自動化設備，一旦這些設計不合乎設計原理，就會造成技術風險，造成電力傳輸過程中的故障。最后是應急方案的設計，電力安全運行過程中，難免會發生問題，為了預防風險的發生，應急方案的設計是必須的，如果沒有設置具體的應急方案，在發生危險的時候就無法及時采取應急措施，造成危害。2.2管理風險。電力生產是連續的過程，從生產、運輸、使用是一個完整的過程，在這個過程中，電力生產必須具備極高的可靠性和連續性，一旦其中任何一個環節出現問題都會造成連鎖反應，會導致人員傷亡、設備損壞、最后電網癱瘓。而電網是一種高技術企業，這個過程中必然會存在隱藏的風險，就需要提高風險安全意識，需要加強風險管理。但是按照現階段的情況來看，安全生產管理沒有做到位，從人員、機器、設備和工作環境都存在缺陷，為了確保安全運行，需要針對組織不完善、管理不到位、行為不規范、措施不落實等現象的強化，提升管理效率，降低決策失誤的概率。加上企業沒有完善的責任管理制度，員工工作沒有完善的工作流程，導致一旦發生事故，無法落實故障責任，導致管理效率較低，存在一定管理風險。2.3環境風險。環境風險是一個安全生產期間必然會面臨的一個問題，在實際運行過程中，生產是一個連續的過程，必然會面臨著不同的環境，而每個環境必然不同，會有不同的自然環境、作業環境、市場環境和政治環境，而這些環境因素的變化必然會影響企業運行。通常情況下，自然環境包括地理位置、天氣條件等；作業環境包括空氣狀態、噪音狀況和氣候變化；市場環境包括由于市場競爭和消費變動引起的市場風險變化，導致經濟環境的變化而引起的風險；最后政治環境是指國家的政治變化直接引起企業的生產穩定性變化，這有可能超出企業自身的控制范圍，引起運行風險。2.4經濟風險。通常情況下，安全事故的發生概率與經濟環境有關，一個國家的經濟運行狀況不佳的時候人民整體的生活質量以及消費水平會直接或者間接影響一個企業的運營，而經濟環境質量較差的狀況下勢必會降低企業經濟實力，就會導致企業運營質量下降，而這時候就會致使安全生產環境質量下降，帶給企業員工的工作環境就會下降，最后增加安全生產風險，為企業運營埋下隱患。

3電力安全生產管理風險規避

3.1排除風險。在電力生產過程中面臨的風險是多樣的，就需要具備相關的風險排查意識和方法，降低風險發生概率。首先是排除法，電力生產過程是一個常年連續過程，安全隱患會存在于不容易發現的隱蔽位置，因此需要細致的排查和監控才能發現問題，及時消除問題。其次是代替法，這一般是由于機械設備的不穩定導致的安全隱患的消除方法，在技術不斷發展的過程中用新設備不斷代替舊設備降低風險發生概率，以求推動企業安全生產，提升企業的生產質量。最后是隔離法，將危險源進行隔離，將危險發生的區域和事件進行控制，降低一切有影響因素的影響，包括員工的認識安全和企業的經濟狀況。3.2健全管理制度。健全安全生產管理制度是確保企業安全生產的必要手段，而現在的弊端是很少企業有健全的安全管理制度，這就會埋下安全隱患。首先，健全企業安全管理制度，嚴格規范每一步安全生產流程，通過制定明確的規章制度來約束員工安全生產行為，降低風險發生概率。其次，提升企業管理人員的安全意識和管理素質，從領導層做到重視安全生產，具備健全安全意識，再加上高素質的管理能力，為企業安全生產保駕護航，有能力處理安全生產問題。最后，建立安全生產氛圍，將安全生產文化設立為企業文化，由此將該文化發揚光大，深刻印在每一位員工的意識中。3.3優化電力生產環境質量。電力生產環境的質量直接決定了安全事故發生的頻率，優化電力生產環境成為了必要的措施，也成了每一個企業前進發展的保障。隨著經濟的不斷進行，科學技術也在進步，設備儀器也會隨著技術的發展不斷優化，生產過程的老化設備就需要及時更新，這樣才能避免風險發生，而更新老化設備是優化環境的第一步。其次，優化作業環境，為施工人員提供舒適的工作環境，讓工作成為每一位員工的動力，而不是讓員工覺得困難，成為一種負擔，這樣工作質量和工作效率就會提升，員工也具備工作積極性。3.4提升企業員工素質。企業發展的關鍵在于掌握技術，需要員工具備專業的文化知識，了解電力生產過程中風險隱患的存在過程，雖然企業自身進行了較多的教育培訓，但缺乏對培訓結果的考核，需加強對培訓效果的考核，提升員工綜合實力。其次還要從根本上強化員工風險意識，通過定期舉行安全文化宣傳、安全技能大賽等方法來提升工作人員的綜合能力，確保工作過程中不發生意外。

4結語

一個企業要想加快發展腳步，人才資源是必不可少的。要時刻注意生產過程中的安全問題，及時排查安全隱患，降低對一線生產員工的危害，始終將安全放在第一位，確保每一位員工安全，由此推動企業不斷前進發展。

參考文獻

[1]翁治江，熊仕斌.綜合停電模式下的全過程安全風險管控研究[J].電力安全技術，2012（01）：6-10.

[2]鄭彬.探討安全生產風險管理體系在電網企業的建設與應用[J].通訊世界，2019（04）：206-207.

作者:賀曙華 單位:國網湖南省電力有限公司綏寧縣供電分公司