電力企業(yè)人本管理思考

時間:2022-09-25 03:18:00

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電力企業(yè)人本管理思考

一、“特色系列文化”提出的時代背景及內(nèi)在涵義

“企業(yè)文化熱”,從國外波及國內(nèi),開辟了企業(yè)現(xiàn)代管理的新領(lǐng)域,成為當(dāng)代企業(yè)久盛不衰的精神資源。企業(yè)管理從“制度管理”轉(zhuǎn)向了“文化管理”。努力建設(shè)供電企業(yè)文化,這是時代的呼喚。1990年以來,該公司站在培育新時期“四有”職工隊伍,提升企業(yè)核心競爭力,保持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,堅持以人為本,把企業(yè)文化建設(shè)列入公司總體發(fā)展目標(biāo),做到年年有規(guī)劃、有安排、有活動、有考評,編印了《供電企業(yè)文化》、《供電企業(yè)文化應(yīng)用讀本》,創(chuàng)建的窗口文化于1998年7月在全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上作了經(jīng)驗介紹,**年初撰寫的《“四法并舉”著眼育人,營造供電道德文化》獲中國電力政研會供電專委會好評,公司企業(yè)文化建設(shè)連續(xù)多年走在河北電力系統(tǒng)前列。在企業(yè)文化與企業(yè)實際多年融合的基礎(chǔ)上,**年4月,公司黨委召開企業(yè)文化專題研討會,經(jīng)過總結(jié)回顧和認(rèn)真研討,一致認(rèn)為:該公司的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)進一步轉(zhuǎn)變觀念,加強系統(tǒng)性和規(guī)范性,在特色上下氣力,在創(chuàng)新上做文章,提出創(chuàng)建“特色系列文化”,成為公司上下全員的共識。

經(jīng)過廣泛深入調(diào)研和多次專題研討,公司政研會組織專門人員于**年10月和**年10月分別編印出《理念文化手冊》、《道德文化手冊》、《安全文化手冊》、《營銷文化手冊》四種企業(yè)文化讀本,構(gòu)成了邯鄲供電公司“特色系列文化”主體架構(gòu),其內(nèi)在涵義為:以理念文化為核心,以道德文化、安全文化、營銷文化為依托,把企業(yè)理念作為供電文化的核心理論貫穿,實施“以人為中心”的現(xiàn)代管理,通過人本管理增強企業(yè)活力,加快企業(yè)發(fā)展。公司理念文化包含了企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)、興企方針、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)理念、安全信條、企業(yè)人才觀、企業(yè)哲學(xué)觀、企業(yè)價值觀、思想道德觀等14種企業(yè)文化觀。公司道德文化概述了“道德理念”、“道德規(guī)范”、“道德評價”、“道德風(fēng)采”、“道德歌”共5篇20個方面的內(nèi)容。公司安全文化編寫了安全文化的涵義、功能及特征,安全理念文化、安全行為文化、安全保障文化和安全文化的培育等方面內(nèi)容。公司營銷文化編印了電力營銷文化的涵義、營銷理念、行為規(guī)范、營銷形象四個章節(jié)內(nèi)容。以上四冊作為公司特色系列文化系列叢書下發(fā)全員學(xué)習(xí),成為實踐“三個代表”、提高員工素質(zhì)的好教材。

二、“特色系列文化”的主要特征

實踐中該公司探索出的“特色系列文化”強調(diào):大力培育企業(yè)精神和企業(yè)理念,時時把員工凝聚于企業(yè)之“魂”;用文化力約束員工行為,使員工受制于企業(yè)之“道”;全方位營建供電文化造勢,塑造當(dāng)代全新的企業(yè)之“形”,構(gòu)架了嶄新的企業(yè)文化平臺。其特征具有“五性”:

一是企業(yè)現(xiàn)代管理的人本性。人本性特征是企業(yè)文化的本質(zhì)要求。公司“特色系列文化”處處體現(xiàn)了“以人為本”思想,把員工視為企業(yè)文化的主體和企業(yè)文化的首要因素,作為活的生產(chǎn)力,做到:抓安全不單靠行政、經(jīng)濟手段,更強調(diào)人的責(zé)任和主觀能動性,全員、全方位、全過程培育安全文化;抓經(jīng)營不只從抓指標(biāo)到指標(biāo),更注重企業(yè)宗旨和敬業(yè)愛崗的灌輸,以營銷文化促市場營銷,以提高人的全面素質(zhì)為中心來提高管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的動力支撐和堅實保證。

二是正確價值觀念的滲透性。企業(yè)價值觀主導(dǎo)和支配著企業(yè)文化的其他要素。公司“特色系列文化”的理念文化中把“追求卓越,奉獻社會”作為企業(yè)價值觀,成為員工追求經(jīng)營成功時所推崇的基本信條和奉行的目標(biāo)。公司道德文化的內(nèi)容道德精神、道德規(guī)范等,培育了員工處人處事的價值觀念,成為行動的指南。公司安全文化提出八個強調(diào),即:第一位置、預(yù)防為主、以人為本、人人盡責(zé)、自保互保、監(jiān)督到位、從嚴(yán)考核、齊抓共管,滲透著愛我企業(yè)、與企業(yè)共榮辱的價值觀念。公司營銷文化的“為客戶創(chuàng)造價值,為企業(yè)贏得生機”等營銷理念,展示員工市場營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的價值取向,有了正確的行動指南。

三是員工日常行為的規(guī)范性。公司道德文化明確提出電業(yè)職工日常必須遵守的“六講六做”行動規(guī)范,即:“工作環(huán)境講文明,做到整潔優(yōu)美;本職工作講責(zé)任,做到盡心盡職;上下工序講效率,做到高效有序;相互之間講協(xié)作,做到主動配合;職業(yè)紀(jì)律講自覺,做到遵紀(jì)守法;履行承諾講誠信,做到對方滿意”,成為大家必須遵守的行為準(zhǔn)則。公司安全文化對生產(chǎn)檢修現(xiàn)場明確了現(xiàn)場交待、精力集中等24句96字行為規(guī)范,以具體規(guī)定約束員工的生產(chǎn)行為。公司營銷文化對員工基本行為規(guī)范和一般行為規(guī)范作了具體闡述,要求人人自覺遵守,以明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范員工服務(wù)行為,強化了企業(yè)日常管理,提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四是多種特色文化的融合性。不同文化的融合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,合作雙贏,成為公司“特色系列文化”又一特征。企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)作風(fēng)融入道德文化、安全文化和營銷文化,成為共同恪守的理念;道德文化與營銷文化間既相互區(qū)別又互相聯(lián)系,兩者相輔相成,共同提高;安全文化營造的有利環(huán)境,帶來了經(jīng)濟效益的提高,推動著營銷文化建設(shè)。可見,這種融合性為公司系列文化展示了鮮明特色,推動著企業(yè)整體工作水平的不斷提升。

五是助推企業(yè)騰飛的激勵性。經(jīng)過實踐探索出的公司“特色系列文化”,在實踐的過程中提高,在傳承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,不單純?yōu)榱丝偨Y(jié)或研究,也不是自然形成的,而在于指導(dǎo)現(xiàn)實,運用于實踐,是有生命力的文化。兩年來的實踐證明,公司這種“特色系列文化”受到廣大員工好評,具有很強的激勵性和可操作性,對指導(dǎo)各項工作、加快企業(yè)發(fā)展頗具現(xiàn)實意義。

三、“特色系列文化”的運用效應(yīng)

公司黨委總結(jié)探討出的《創(chuàng)建特色系列文化推進企業(yè)人本管理》經(jīng)驗做法,**年9月、10月分別被評為全國23個城市思想政治工作網(wǎng)絡(luò)會第十九次會議優(yōu)秀研究成果獎和全國供電專委會優(yōu)秀研究成果一等獎。“特色系列文化”的實踐主要表現(xiàn)為“四力”:

l、文化力啟動學(xué)習(xí)力,營造了團隊學(xué)習(xí)環(huán)境。公司在廠區(qū)制作懸掛了企業(yè)理念大字標(biāo)牌,在《邯鄲供電》報和《邯供宣傳》月刊常年開辦特色系列文化欄目,開辦了企業(yè)文化網(wǎng),利用黨校、教育培訓(xùn)中心、傳統(tǒng)教育室、青年書屋、黨活動室、職工之家等陣地,“工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作”,“人人學(xué)習(xí),處處學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念在全公司形成濃厚氛圍,公司掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)熱潮。

2、文化力變?yōu)槟哿Γ故玖藛T工共同追求。培育“特色系列文化”,通過對員工的習(xí)慣、知覺、信念、動機、期望等點滴文化心理溝通,影響員工的理想、信念、目標(biāo)、追求和價值觀念的形成,產(chǎn)生強烈的團隊精神,公司涌現(xiàn)出10名道德示范標(biāo)兵、18個道德示范班組、348名道德示范職工、12個自覺發(fā)揚道德風(fēng)尚的突出典型和80名新人獎。公司2005年舉辦的“心系邯供再造合力”文化體育藝術(shù)節(jié),12個項目系列文化體育活動歷時兩個月,2000余名職工參賽,展示了供電員工的時代風(fēng)采和理想追求。

3、文化力開發(fā)形象力,打造了誠信服務(wù)品牌。建設(shè)“特色系列文化”,塑造了企業(yè)良好形象,邯鄲電力客戶服務(wù)中心率先實施首問負(fù)責(zé)制和零距離服務(wù),被評為全國青年文明號和全國先進女職工集體,近兩年來河北省有多名省級領(lǐng)導(dǎo)前來考察,并給予贊揚。公司每年為邯鄲人民辦幾件實事,有160名“青年志愿者”和500名“電力志愿者”堅持上門服務(wù),**年來為弧、殘、病、老人做好事278件。誠信服務(wù)塑造了企業(yè)名牌形象,**年來公司連續(xù)被邯鄲市評為民主評議行風(fēng)社會服務(wù)類第一,連續(xù)7年獲邯鄲市有18個行業(yè)參賽的便民利民杯第一名。

4、文化力激活創(chuàng)新力,提升了企業(yè)管理水平。“特色系列文化”建設(shè)的過程,增強了廣大員工的事業(yè)心和責(zé)任感,從創(chuàng)新思維到管理創(chuàng)新,企業(yè)處處充滿了創(chuàng)新力。公司安全文明督導(dǎo)、中德技術(shù)交流,“互動創(chuàng)新”活動,帶電水沖洗、遠(yuǎn)紅外測溫、防污涂料三大技術(shù)的運用等,成為遠(yuǎn)近知名的特色創(chuàng)新做法。公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)多年獲省公司黨組和邯鄲市委授予的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子集體稱號,公司連續(xù)多年被評為省、市文明單位和思想政治工作優(yōu)秀企業(yè),雙文明單位建設(shè)連年排位河北電力系統(tǒng)前茅,企業(yè)保持了基業(yè)常青,實現(xiàn)了新的跨越。