導(dǎo)語(yǔ)：會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1引言

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，在企業(yè)日常管理中發(fā)揮著重要作用。并且隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)融入人們的日常生活工作當(dāng)中。財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，已經(jīng)成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，企業(yè)要生存發(fā)展必須進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)內(nèi)部控制和發(fā)展策略的影響。因此，必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視程度，為企業(yè)的信息化發(fā)展提供重要保障。

2會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容概述

會(huì)計(jì)信息化主要是針對(duì)當(dāng)前的信息化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)，將會(huì)計(jì)工作和現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理手段。在當(dāng)今信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的發(fā)展大背景下，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。企業(yè)通過信息化的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理手段，提高對(duì)企業(yè)資金的進(jìn)一步把控[1]，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展策略的制定提供必要的支持，提高管理的整體水平。會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的地位和作用相對(duì)特殊，是企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的重要體現(xiàn)。會(huì)計(jì)信息化在不斷的發(fā)展過程中，逐漸形成了以下幾個(gè)特點(diǎn)：①普遍性特點(diǎn)。會(huì)計(jì)信息化的普遍性特點(diǎn)主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理工作的全面信息化方面。會(huì)計(jì)信息化所設(shè)計(jì)的全新的理論和管理模式，只有通過信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)。而只有會(huì)計(jì)信息化的普遍應(yīng)用，才能真正對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效管理。②動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)。會(huì)計(jì)信息化的動(dòng)態(tài)性主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)信息的收集和處理具有動(dòng)態(tài)性。會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資金信息的變動(dòng)的實(shí)時(shí)把控。任何數(shù)據(jù)的變動(dòng)都會(huì)通過信息技術(shù)反饋出來(lái)，進(jìn)一步加深了財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性。

3會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作具有深遠(yuǎn)的影響，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間協(xié)調(diào)管理的直接途徑。會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，能夠很大程度地將企業(yè)財(cái)務(wù)信息與企業(yè)的日常管理結(jié)合起來(lái)。通過信息化的會(huì)計(jì)處理，提高財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)信息化的不斷發(fā)展，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)的制定提供更加真實(shí)的參考，使得企業(yè)對(duì)自身成本和經(jīng)濟(jì)效益有更深的了解。同時(shí)，現(xiàn)在是信息化網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展能夠間接提高企業(yè)的整體計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到日常財(cái)務(wù)管理，能夠提高公司整體對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的重視程度，為自身計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平的提高營(yíng)造了良好的氛圍。另一方面，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用發(fā)展，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的在線管理。如何更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各個(gè)部門財(cái)務(wù)工作的統(tǒng)籌管理，一直是制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用能夠最大程度地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的集中，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工作的實(shí)時(shí)管理。

4會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展策略分析

4.1完善管理模式增強(qiáng)內(nèi)部控制。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的重要途徑，也是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的主要手段。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手完善管理模式增強(qiáng)控制效果：①責(zé)權(quán)分明完善授權(quán)審批模式。授權(quán)審批模式的實(shí)質(zhì)是一種責(zé)權(quán)分配制度，對(duì)財(cái)務(wù)工作的參與者授予權(quán)利并負(fù)有責(zé)任。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過程中，對(duì)于日常開支審批等常見工作，采用一般授權(quán)審批即可。當(dāng)處理一些重大特殊財(cái)務(wù)工作時(shí)，應(yīng)按照實(shí)際情況進(jìn)行人員安排，對(duì)各部門的權(quán)利進(jìn)行細(xì)致劃分。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理時(shí)要堅(jiān)持集體決策，發(fā)揮整體的力量做好財(cái)務(wù)管理控制工作。②嚴(yán)格票據(jù)管理模式。對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)票據(jù)，必須進(jìn)行嚴(yán)格審查管理，確保財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性與合法性。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)好財(cái)務(wù)信息收集處理工作，對(duì)重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，確保財(cái)務(wù)管理工作的完整性。③財(cái)務(wù)監(jiān)督與人員調(diào)控。行之有效的財(cái)務(wù)工作監(jiān)督制度，能提高相關(guān)財(cái)會(huì)工作人員的責(zé)任心，最大程度上降低財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)管理的主體，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，能夠確保財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。管理模式的不斷完善，需要監(jiān)督制度對(duì)相關(guān)工作人員的監(jiān)管。4.2增強(qiáng)預(yù)算管理提高教育投資的綜合效益。財(cái)務(wù)管理無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)學(xué)校管理而言，都是非常重要的組成部分。因此，必須堅(jiān)定財(cái)務(wù)管理的原則，確保財(cái)務(wù)管理收支平衡的行為準(zhǔn)則。根據(jù)實(shí)際的資金獲取量，來(lái)制定資金的支出量。無(wú)論是企業(yè)融資還是學(xué)院籌集教育資金，以收定支做好預(yù)算管理工作。財(cái)務(wù)預(yù)算管理分為收入預(yù)算和支出預(yù)算，收入預(yù)算的關(guān)鍵是穩(wěn)定的收入來(lái)源，支出預(yù)算的核心則是統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約。財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用是對(duì)財(cái)務(wù)支出行為進(jìn)行指導(dǎo)，在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，需對(duì)往年的收支情況進(jìn)行合理分析。在確保支出預(yù)算能滿足日常教學(xué)和行政管理工作順利開展的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況合理安排各項(xiàng)資金，確保資金利用的合理性。同時(shí)，在執(zhí)行預(yù)算的過程中，必須對(duì)預(yù)算制度全面執(zhí)行，這樣才能確保預(yù)算工作的作用得到充分發(fā)揮。4.3嚴(yán)格資產(chǎn)管理防止資產(chǎn)流失。在完善財(cái)務(wù)管理模式和預(yù)算制度的同時(shí)，還需要對(duì)企業(yè)或者學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行記錄。財(cái)務(wù)管理記錄的主要作用是確保財(cái)產(chǎn)的合理利用，防止資產(chǎn)流失。特別是在網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的今天，嚴(yán)格的資產(chǎn)管理措施能夠最大程度避免學(xué)校資產(chǎn)流失問題的發(fā)生。建立健全網(wǎng)絡(luò)信息財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化發(fā)展。進(jìn)而對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)把控，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的安全性。與此同時(shí)，全力推廣績(jī)效考核模式。利用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的考核模式對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的整體進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。這樣做的主要目的是確保資產(chǎn)配置的合理性，提高資產(chǎn)的利用效率。定期進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)工作，無(wú)論是重大事件的資金使用還是日常開支的各項(xiàng)費(fèi)用，都要有專門的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行賬目核對(duì)工作。確保賬務(wù)的公正、公開，每筆收支都有詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄。最后，對(duì)出現(xiàn)異常問題的賬目進(jìn)行分析，尋找問題所在的同時(shí)制定出行之有效的解決策略，進(jìn)一步提高資產(chǎn)的安全性，確保財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮效用。

5結(jié)論

會(huì)計(jì)信息化是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作的重要體現(xiàn)，也是信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)展的必然要求。在此次研究的過程中，對(duì)會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容以及影響進(jìn)行分析，并以此提出完善管理模式增強(qiáng)內(nèi)部控制、增強(qiáng)預(yù)算管理提高教育投資的綜合效益以及嚴(yán)格資產(chǎn)管理防止資產(chǎn)流失的財(cái)務(wù)管理發(fā)展策略。望此次研究的內(nèi)容能為會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的發(fā)展提供建設(shè)性參考。

【參考文獻(xiàn)】

【1】王曉梅，李娜.基于會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展研究[J].經(jīng)濟(jì)，2016，2(6)：233-234.

作者:左晨 單位:河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院