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一、企業發展、工商管理簡介

在市場經濟中，企業占據比較重要的位置，企業發展有助于國家的經濟發展。工商管理主要指的是工商企業管理，主要是對企業活動規律、管理理論、管理方法、管理技術進行研究。在企業的發展過程中，工商管理發揮著重要的作用，它可以提升企業的實力，促進企業規范化管理。在現階段的企業管理中，工商管理更多的是在理念層面上，應用科學管理理念，對企業管理進行規范指導。企業的管理層必須對工商管理核心意義加強了解，重視工商管理。在企業管理中，工商管理可以歸結為綜合性的管理行為，在多個方面影響到企業的發展。近幾年來，工商管理越來越多的受到企業的重視，隨著企業不斷發展，工商管理的重要性也越來越明顯。在這個層面上來說，工商管理最重要的含義就在于使得企業的管理階層能夠具有科學管理理念，不斷完善企業的管理制度，如財務管理、生產和行政等方面的管理等。應用工商管理的方法，能夠優化產品質量，并且有助于市場的拓展，在一定程度上提升企業的競爭力。現階段，在企業管理的過程中，工商管理也引進新管理理念，像品牌意識、品牌管理理念，以上的觀念都可以促進企業的持續發展。因此，在現階段的企業發展中，必須樹立工商管理的理念，提升企業的管理水平。

二、在企業管理中工商管理的實踐情況

1.在企業管理中工商管理的實際情況。

1.1在經營模式管理方面出現問題。現階段，經濟利益、現行政策影響到企業發展，在多數企業發展中，通常的經營管理原則是即時生產、零庫存，采用這種經營模式，在很短的時間之內，企業可以得到經濟效益，但是，企業本身市場開拓的能力并不好，不能和生產模式、市場需求進行有機的結合。在進行工商管理工作的過程中，企業生產部門沒有和市場部進行及時的溝通，沒有及時的獲取信息，生產、需求存在不相適應的地方，在市場反應方面，能力相對較低，企業容易存在經營虧損的問題，與此同時，企業的負擔加重。另外，一些企業的領導者沒有意識到物流管理也是非常重要的，即時生產、零庫存經營可能會存在風險。

1.2在國際化管理方面出現問題。經濟全球化不斷發展，企業的管理階層也在強化管理意識。多數管理人員都意識到，地域市場的優勢也不是那么明顯，國家、地區之間的界限變得相對模糊。資金快速流動，產品快速生產，促進了國際化、經濟全球化發展。所以，在工商管理的過程中，必須要注意到經營的方式是不是和環境的變化相適應，必須對產品的生產進行科學規劃，促進國際化的發展。結合現階段的管理情況，我國一些企業在管理方式方面，并不難和經濟發展相適應，沒有改變管理的方式，未做出改善計劃，國際化發展的水平必須得到提高。

1.3在價值定位方面出現問題。隨著社會的快速發展，經營管理越來越成為企業經濟利益獲取的最重要部分，但是在工商管理發展理念引入到發展建設上來以后，企業價值的局限性日益凸顯出來。在工商管理發展建設階段，對于提高經濟效益愈加得到企業的重視，例如對于社會責任的義務服務、公益事業的大力開展以及公眾形象的有效改善等，企業的目的就是謀求長期的發展建設。有些企業在對自身價值進行定位時，不能保持十分明確地態度，對企業形象管理不善，更忽略對員工素質的提升，導致企業內部結構與經濟效益建設發生一系列矛盾與沖突，最終使得企業無法長期生存。

2.在企業管理中工商管理的重要性。工商管理部門的職能在企業的發展過程中體現出來，起著主導的作用，引導處在激烈競爭的市場化企業向特定方向發展進步，促進企業健康成長。工商管理部門在履行自己部門職責的過程中，不僅要做好監督管理工作，還要使行動起到特定的效果。抱著全心全意為企業服務的態度，工商管理部門指引企業完成變革，協助企業負責人高效合法運營，使企業生產活動加以規范，從而達到讓企業穩步良性發展的目的。工商管理的發展就是為了能夠快速高效的完成相關工作，企業應當加強和重視對服務理念的追求，并將服務和工商管理有效結合。尤其在企業發展中，教育、宣傳以及服務是不可分割的整體，因此必須具有日常工作的系統性和有序性。企業只有遵循和貫徹良好的服務與建設，在發展轉型過程中才能有章可循，有法可依。從而能夠使得企業在政府良好政策的領導下，順應時代的發展，實現企業的可持續性經濟發展。

三、企業管理工作中工商管理的建議

1.落實科學技術的創新理念。在現代的企業發展中，對于企業的發展，貢獻最大的就是科技。如果科學技術沒有創新，就不能夠提供技術支持，在激烈的市場競爭中，企業就不能站穩腳跟，在競爭方面更沒有獲勝的機會。因此，企業要想發展，就必須要重視科學技術的力量。對于科學技術的發展而言，人才的力量是非常重要的。唯有人類，才可以進行科技創新，從這個角度來講，企業要想獲得競爭力，就必須注意引進人才，對人才進行合理的培養，并給予其合適的發展空間。企業要端正態度，重視人才，將其作為科學技術創新的重要元素，只有重視人才，才可以獲得競爭力，不斷創新，走在科學技術發展的先列，在企業的發展過程中，把握先機，使得企業保持充沛的競爭力。

2.樹立資本經營的管理理念。企業若要正常運行就必須具有必要的流動資金，但是流動資金需要謹小慎微的管理，并且制定相關流動方案，企業主要對資本管理的建設更為主動。很多企業在發展建設中往往忽略對于可流動資產的管理，例如對于無形資產、增量資產以及存量資產的管理，這些資產并非屬于有形資產，卻在企業發展中發揮著不可或缺的作用，它具有很大的潛在價值，卻往往被企業忽略。所以在這種情況下，企業只有抓住機遇，主動對企業無形資產進行整理和系統核算，并根據市場前景以及市場形勢作出重要分析和選擇，提高科學運作效率，才能使得企業資產得到良好的發展和改善。

3.理性的認識工商管理。在長時間企業管理的過程中，工商管理經過了驗證，它的有效性和先進性得到證實，對于企業中經常出現的問題，它可以提供解決的思路，將企業優秀的資產進行整合。工商管理面對的方向是現代化以及未來化，工商管理理念適合先進的企業，因此，管理者必須要以科學的態度，客觀的看待工商管理，并將其運用到企業的實際管理過程中。

四、結語

對于企業管理而言，工商管理屬于管理的理念，代表著先進企業的管理方式。對于企業的管理者而言，必須意識到在企業的日常活動中，必須貫徹工商管理的理念，從全局的角度來把握工商管理，并將其應用到實際的管理環節，以便工商管理能夠促進企業的發展。

作者:鄭煜杉單位:北京交通大學海濱學院