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班組是企業的“細胞”,是企業的有機組成部分,也是企業一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力,企業才會有較好的經濟效益,才會有旺盛的生命力。特別是在公司大力實施構建和諧高速，實現呂梁高速公路又好又快發展的新形勢下，探討企業的班組建設和管理就顯示得十分必要。

一、業班組建設與管理的重要性

班組建設是企業綜合性的基礎建設，既涉及行政部門又涉及黨群部門。班組既是企業組織生產經營活動的基本單位，又是“三個文明”建設的“前沿陣地”，是企業一切工作的立足點，還是企業活力的源泉。只有把班組工作抓好，才能強化勞動紀律，培養良好的職業道德，推進技術和管理現代化，企業才能又好又快穩步發展。只有班組充滿生機，企業才會有活力和后勁，才能發掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性、智慧和創造力。

二、何加強班組建設與管理

當前，企業班組建設和管理的發展很不平衡，不少單位對班組建設管理的重要性缺乏應有的認識，看不到搞好班組建設給生產經營帶來的效果。當前企業面臨的競爭形勢非常嚴峻，加強班組建設和管理，顯得十分必要和緊迫。如何加強班組建設和管理呢？

（一）抓認識，擺正班組管理的位置

有一些單位職工思想政治工作較為放松，什么“只要多發獎，不用抓思想”，“大道理一筐，不如大團結一張”等不重視思想政治工作的說法時有出現。為此，針對這種現象要進行認真分析，經常召開班組建設和班組思想政治工作座談會，從理論和實踐結合上闡明班組建設和管理及班組思想政治工作的重要性，從思想上重視班組建設與管理的地位和作用。

（二）抓基礎，完善對班組的管理

首先選配好政治、業務素質高，有一定組織能力的班組長，制定各自的工作職責，形成以班組長為核心的班組集體領導管理體系。其次開展班組達標升級競賽，評選優秀班組和優秀班組長；表彰先進，樹立典型。再是建立必要的規章制度，如安全管理、質量管理、目標管理、考勤制度等，明確班組內的工作職責、任務、作業程序等。隨著整套制度的建立健全，就會逐步做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化。

（三）抓根本,加強班組思想政治工作

強調班組思想政治工作要以完成生產經營任務,以堅持和宣傳政治學習制度為突破口,以開展談心活動為重點,提高經濟效益為中心,緊密結合班組實際來開展,使班組思想政治工作有明確的方向、豐富的內容，可逐步形成關系和諧、工作協調、互相幫助、奮發向上的良好精神面貌。

（四）抓深化，增強班組管理的科學性

首先是全面推行班組管理標準化，逐步使生產經營的組織、計劃、控制、管理走向科學化；其次，是推行目標管理，將年度的工作方針、目標、時間、負責人等層層分解，直至個人；再次是推行安全系統工程，使班組安全管理由過去的事后分析、處理，發展到事前的預測控制，形成“人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑”的局面，從而調動全體職工的積極性和創造性，促進企業各項任務目標的完成。