導(dǎo)語(yǔ)：物價(jià)管理對(duì)農(nóng)資價(jià)格監(jiān)督的幾點(diǎn)探索一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

農(nóng)資價(jià)格屬于政府指導(dǎo)價(jià)范疇，其價(jià)格漲落對(duì)農(nóng)民收入增長(zhǎng)影響巨大，制約著農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，縣級(jí)價(jià)格部門面對(duì)農(nóng)資銷售的終端市場(chǎng)，基本上監(jiān)管是農(nóng)資的流通環(huán)節(jié)，面對(duì)點(diǎn)多面廣、供需季節(jié)差異大、質(zhì)量等級(jí)鑒別力量缺乏的現(xiàn)實(shí)情況，為加強(qiáng)縣級(jí)價(jià)格部門對(duì)農(nóng)資價(jià)格監(jiān)管的力度，淺談以下觀點(diǎn)。

一、倡導(dǎo)誠(chéng)信，樹立行業(yè)典范

農(nóng)資價(jià)格的監(jiān)管面對(duì)的基本上是民營(yíng)性質(zhì)的群體，其追求最大利潤(rùn)的本質(zhì)很大程度上影響了誠(chéng)信在行業(yè)內(nèi)的樹立，價(jià)格部門要充分發(fā)揮職能，為農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶建立起誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)檔案，按其誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)執(zhí)行效果、有無(wú)違規(guī)操作進(jìn)行獎(jiǎng)罰分（不影響價(jià)格違法行為的正常處理）；對(duì)于規(guī)范、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的，授予“價(jià)格誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位”流動(dòng)紅旗，通過(guò)政府網(wǎng)站、縣電視臺(tái)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開欄等方法進(jìn)行表彰公示。每年落實(shí)專門經(jīng)費(fèi)，組織全體農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)其規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)。

二、建立機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管力度

對(duì)農(nóng)資價(jià)格的監(jiān)管，涉及農(nóng)資的真?zhèn)巍⒌燃?jí)、來(lái)源及違法事實(shí)的多重處理，僅僅依靠?jī)r(jià)格部門一己之力來(lái)實(shí)施，是很難發(fā)揮最大效應(yīng)的，要積極做好向黨委、政府的匯報(bào)工作，爭(zhēng)取到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)資價(jià)格監(jiān)管的重視，建立起以價(jià)格部門牽頭，工商、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、公安等部門參與的專項(xiàng)“農(nóng)資價(jià)格監(jiān)管”組織機(jī)構(gòu)，制定出科學(xué)、合理、可行的實(shí)施方案，各組織成員單位要充分發(fā)揮職能，加大宣傳與檢查。

三、完善網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑防范體系

農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)一般集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，有的甚至在村一級(jí)也建立起了經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)。為此，要不斷完善農(nóng)村價(jià)格監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立起縣、鄉(xiāng)、村三位一體的監(jiān)督防范體系，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確一名專（兼）職工作人員負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)工作，有分管領(lǐng)導(dǎo)，在村級(jí)由當(dāng)?shù)卮逯魅巍⒅蛘呤蔷哂幸欢ㄎ幕刭|(zhì)、熱愛群眾事業(yè)的當(dāng)?shù)卮迕駬?dān)任。縣級(jí)物價(jià)部門將一部分監(jiān)督職能授權(quán)委托執(zhí)行。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級(jí)物價(jià)員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資價(jià)格監(jiān)測(cè)，按時(shí)上報(bào)縣級(jí)價(jià)格監(jiān)管部門，縣級(jí)價(jià)格部門再集中統(tǒng)一匯總，進(jìn)行分析，采取措施。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級(jí)物價(jià)員的管理與培訓(xùn)，建立起合理的激勵(lì)措施，建立起暢通的交流渠道。

四、提升服務(wù)，降低銷售成本

在加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管的同時(shí)，提升對(duì)他們的服務(wù)水平，為他們提供價(jià)費(fèi)政策的解答、宣傳服務(wù)，為他們的明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，清理涉及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶的不合理的各類收費(fèi)，不斷優(yōu)化農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境。

五、積極探索，謀求營(yíng)銷新路

農(nóng)資銷售的季節(jié)供需差異性，導(dǎo)致在冬季時(shí)農(nóng)資價(jià)格下跌和春耕時(shí)上漲幅度過(guò)大，價(jià)格差促使部分經(jīng)營(yíng)戶就在冬季加大了農(nóng)資冬儲(chǔ)力度，人為地制造了市場(chǎng)供需的不平衡，從而導(dǎo)致農(nóng)資價(jià)格出現(xiàn)了過(guò)度上漲的局面。基層價(jià)格部門應(yīng)以此為突破口，創(chuàng)新監(jiān)管路子，介入農(nóng)資冬季儲(chǔ)藏工作，在農(nóng)資供需出現(xiàn)緊張時(shí)執(zhí)行文件規(guī)定的限價(jià)甚至低于限價(jià)銷售。