電力基建工程管理論文

時間:2022-05-01 03:16:31

導語:電力基建工程管理論文一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

電力基建工程管理論文

1電力基建工程管理的重要性

電力與人們的生活密切相聯,電力基建工程管理是對電力生產、傳輸和轉換的管理。只有擁有良好的電力基建工程管理水平,才能確保電力基建工程的質量。因此,為了確保電力供電的安全和穩定,電力基建工程的建設和管理必須要落實到位。供電企業在電力基建工程管理中有著重要地位,供電企業除了要做好電力供應,盡心盡力地服務好地方經濟,還有責任要保證電力基建工程的質量。因此,電力基建工程管理十分重要。

2電力基建工程管理中存在的問題

2.1電力基建工程的施工管理力度不夠

目前,電力基建工程建設在各個地方大力開展,但是電力基建工程在管理上仍存在著較多的不足,主要體現在技術和安全兩個方面。電力基建工程施工由于沒有嚴格的法律規范和制度,沒有明確的安全責任體制,現場監督也不到位,所以存在一些安全隱患,導致很多問題沒法從根本上解決。

2.2電力基建工程管理人員缺乏管理素質

電力基建工程的施工企業安全管理存在管理不到位等問題。電力基建工程管理制度的不科學和不完善,導致有些管理人員作風不正。較多單位的安全措施沒有根據不同崗位的實際需求來制定,而且還發生違紀違規等現象,與國家標準相差甚遠。管理水平影響著工程質量的好壞,電力基建工程的管理人員有很多缺乏管理素質,與工作崗位不相符,會對施工質量有所影響。

2.3電力基建工程管理責任制度沒有落實到位

電力基建工程管理中,管理人員普遍素質不佳。有些人員對法律規范不夠了解,相關工程的管理人員不具備責任心,也不具備實際管理經驗,不大清楚自己的管理職責,導致施工不順利。

2.4電力基建工程管理的應急工作需進一步細化

由于一些企業的應急措施沒有細化,導致存在問題時不能及時將問題處理到位。電力基建工程管理人員不具備防范意識,不了解應急措施,導致發生突發事件時,工程無法順利進行。

3加強供電企業電力基建工程管理的對策

3.1落實供電企業電力基建工程安全管理規定

電力基建工程建設的施工單位要用負責的態度處理安全質量問題,將國家的安全管理規定落實到位,完善施工安全管理體系和監督體系,使整個電力基建工程建設有條不紊地推進。

3.2加強供電企業電力基建工程施工企業管理

電力基建工程建設的施工單位在施工方面必須符合質量的要求,無論設計還是施工,都要嚴格按照要求進行。電力基建工程建設必須杜絕無證企業,要對施工企業進行嚴格檢查。

3.3強化供電企業電力基建工程施工現場管理

為了樹立良好的施工作風,建立一個文明、舒適的施工環境,電力基建工程施工單位要確保員工的健康狀況,保障施工安全質量。施工現場管理要分區進行責任管理,道路交通、消防和材料管理等,都應該實現專人管理,每個區域實行責任制分工,使施工現場的管理制度得到強化。電力基建工程要從人員上一一把關,在施工前和施工后都需要進行檢查。對新上崗的員工還要進行教育、培訓和監督等,嚴格審定基建管理人員資質。

3.4安全施工,預防為主

電力基建工程管理除了要保證安全施工,還要預防事故的發生,從而確保生產力。電力基建工程建設過程中,要采取一些防范措施,從而更好地控制整個電力基建工程。如果在電力基建工程建設中遇到突發狀況,應及時采取措施,消除安全隱患。3.5確保電企業電力基建工程安全資料的真實性在電力基建工程建設動工前需對施工單位、管理人員進行審核,以確保其安全資料的真實性?,F如今,施工單位存在很多假資料、代簽字等現象,這都是嚴重違規的,資料的審核不能用復印件代替,需要原件。對于施工方違章操作所造成的事故或人身傷害,需要有責任地鑒定。所以,資料真實有效,能夠對違規工人、企業起到很好的限制作用。

4結語

目前,電力基建工程的建設力度越來越大,但是電力基建工程管理卻還不夠完善,技術管理和安全管理的力度都遠遠達不到標準。電力基建工程建設安全文明,體現出企業具有較高的綜合素質和管理水平。把安全建設落實到位,對整個建設現場進行統一管理,并保證其自身的專業技術水平,能夠確保電力基建工程建設順利進行。

作者:吳文翰單位:國網福建云霄縣供電有限公司