酒店管理專業(yè)現(xiàn)代學徒制理論研究
時間:2022-08-01 03:04:27
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摘要:本文進行了現(xiàn)代學徒制的理論研究概括,從現(xiàn)代學徒制的概念、學徒制對職業(yè)技術(shù)教育意義、理論與實踐相結(jié)合等三方面進行了概括,分析了酒店管理專業(yè)的現(xiàn)代學徒制在實踐過程中的優(yōu)勢劣勢,最后,針對分析出來的劣勢相應(yīng)提出了幾點探索啟示。
關(guān)鍵詞:酒店管理;現(xiàn)代學徒制;實踐探索
現(xiàn)代學徒制適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育的人才培養(yǎng),以工學結(jié)合為模式的典型特征,讓職業(yè)學校的學生既在校學習理論知識,又以學徒角色在企業(yè)進行實踐學習。諸多學者對現(xiàn)代學徒制進行了廣泛的研究,經(jīng)過傳統(tǒng)學徒制到現(xiàn)代學徒制的演化,學徒制對職業(yè)技術(shù)教育的意義積極的一面逐漸大于消極的一面;同時,現(xiàn)代學徒制理論研究也不斷應(yīng)用到了教學實踐中,從實踐中發(fā)現(xiàn)一些目前仍存在的弊端,同時得到現(xiàn)代學徒制不管改革更新的啟示。
一、現(xiàn)代學徒制的理論研究
1.現(xiàn)代學徒制的概念。關(guān)于學徒制的概念,ApprenticeSystem,主要指的是按照師父帶領(lǐng)徒弟的方式,使徒弟學習并獲取一項職業(yè)的或者行業(yè)的專職技能和知識原理的一種職業(yè)教育形態(tài)。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,傳統(tǒng)的學徒制對于工業(yè)替代手工業(yè)的革命應(yīng)接不暇,產(chǎn)生了職業(yè)學所,后期西方國家政府重視學徒制職業(yè)教育,發(fā)展新的學徒制,發(fā)展為現(xiàn)代學徒制,成為“職業(yè)教育的人才培養(yǎng)模式之一”。現(xiàn)代學徒制主要是傳統(tǒng)的學徒工與接受學校教育的學生融為一體,既是學生,也是技術(shù)工人,即一個個體兩個身份。學校接受企業(yè)邀請為企業(yè)派出學徒人力,企業(yè)為學校實習學生提供實習崗位,接觸實際技術(shù)的踐行。因此,現(xiàn)代學徒制的特征是工學結(jié)合。
2.相關(guān)理論研究。近年來國內(nèi)外學者致力于當前技術(shù)專業(yè)職業(yè)教育的改革研究,其中關(guān)于學徒制方面的研究諸多,本文主要從學徒制對職業(yè)技術(shù)教育的意義這一方面進行理論研究的概括。學徒制對于社會職業(yè)技術(shù)教育的意義,有著正反兩面的意義。谷芳(2010)指出學徒制在我國實踐在目前值得職業(yè)學校和企業(yè)借鑒的積極意義---(1)師徒關(guān)系親密,利于掌握專業(yè)技術(shù)。(2)以獲得專業(yè)技術(shù)能力為最終目的。(3)理論學習、技能學習、行業(yè)愿景與職業(yè)道德幾者共同形成于同一學生一身。(4)理論聯(lián)系實踐,純理論知識傳遞的瓶頸得以解決。(5)學習目標明確,可促進學生學習專項技能。(6)具有相應(yīng)的行會監(jiān)督管理,學徒制的靈活應(yīng)用有外部制度保障。陳俊蘭(2011)指出,我國目前畢業(yè)生眾多,從招聘條件、職位需求、企業(yè)發(fā)展、行業(yè)前景、地區(qū)條件等諸多方面來看,學徒制有著強烈的需求,確實具有深入研究和發(fā)展的可行性、必要性。然而,學徒制具有否定意義的一面,也有學者提出。吳玉倫(2009)提出了學徒制的弊端,他指出,學徒制的確有積極的意義,然而,一些教育機構(gòu)或?qū)W生本人過分依賴于實際操作的學習,而忽視理論基礎(chǔ)的掌握;師父作為多年技術(shù)工人,在教授學生技術(shù)時或多或少帶有自身經(jīng)驗、捷徑或偏見,并不利于學徒完全掌握該門技術(shù)的實質(zhì)內(nèi)涵和正確操作。因此,正如陳俊蘭(2006)所指出的,學徒制的構(gòu)建并不是一步到位的,而是需要不斷改革的,首先要建立健全監(jiān)督管理機制,保障學生工的基本權(quán)益,保障學徒制平穩(wěn)運行。
二、現(xiàn)代學徒制理論在酒店管理專業(yè)的實踐
現(xiàn)代學徒制理論應(yīng)用在酒店管理專業(yè)的實踐中,具有發(fā)展性的意義。學徒制是一種教育和培養(yǎng)技術(shù)人才的模式,特別針對需要某項特殊技術(shù)能力、實踐性強、操作性強的專業(yè),學徒制能夠有效的彌補學校純理論學習的瓶頸,為企業(yè)定向培養(yǎng)人才。
1.實踐探索。本文以徐州技師學院酒店管理專業(yè)針對現(xiàn)代學徒制的實施與應(yīng)用為例,分析現(xiàn)代學徒制理論在酒店管理專業(yè)的實踐探索。徐州技師學院酒店管理專業(yè)2013年開始實行學徒制的實踐,與徐州海天假日大酒店合作,創(chuàng)辦“海天假日班”,推行現(xiàn)代學徒制的“委培式”工學結(jié)合模式教育方法。該方法相當于招收學生、酒店企業(yè)、學校簽訂三方培養(yǎng)協(xié)議,酒店企業(yè)委托學校培養(yǎng)學生,學校為酒店企業(yè)培養(yǎng)差異化人才,二者共同制定教學培育方案,共同培育學徒(學生)。第一年,學校理論學習、基本專業(yè)技能學習,中間穿插酒店企業(yè)文化理念。這一年會聘請合作酒店企業(yè)的師傅來校進行專業(yè)知識的授課。第二年,酒店企業(yè)設(shè)置學徒工作崗位,跟著自己的師傅,以師傅帶徒弟的形式進行專業(yè)學習。此階段對學生的管理和考核都要按照崗位考核標準進行,工資獎金薪酬福利待遇等同于同崗位的酒店企業(yè)職工。第三年,工作熟悉與畢業(yè)階段。此階段學生按照要求達到學校的學歷、學位要求,結(jié)束學業(yè),并且根據(jù)在酒店企業(yè)實習的情況確定自身的就業(yè)工作崗位以及以后的職業(yè)生涯發(fā)展。
2.優(yōu)勢與弊端。上述實踐探索中,學校教育與酒店實踐相結(jié)合的職業(yè)教育學徒制模式,對于學生獲得酒店管理與服務(wù)的知識、技術(shù)和能力,以及為酒店培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、管理骨干,都有著很大的優(yōu)勢。同時,不可避免的也存在一系列弊端。
2.1對師傅的管理的瓶頸。對師傅的管理瓶頸主要體現(xiàn)在考核方面。首先,一般酒店管理專業(yè)課的教師,很多都是從酒店聘請的多年從事該行業(yè)的師傅,也就是說,這位老師既是學校的老師,也是企業(yè)的員工,具有雙重身份。學校聘請師傅的目的是為學生講授專業(yè)課程,然而學校只是聘請的師傅,并沒有強力約束;師傅是酒店員工,酒店的目的與學校的目的并不同。因此在考核師傅授課方面產(chǎn)生了矛盾。其次,酒店外聘師傅向?qū)W生傳授的課程非常專業(yè),非常具有實踐性和經(jīng)驗性,學生都是新接觸該專業(yè),并非專業(yè)人才,因此很難對酒店外聘師傅的教學質(zhì)量打分,很難對其進行考核。
2.2學生職業(yè)目標不明確的瓶頸。不能籠統(tǒng)的說這類學生全部學習自覺性不強,然而職業(yè)技術(shù)學校的學生,可能相對來講文化課水平較低,也存在叛逆、任性的性格,同時,他們都是初中畢業(yè)或者高中畢業(yè)生,年齡相對偏小,對自己的學生和學徒身份并不是很容易接受,對自己的未來似乎罕有思考。很多不愿意吃苦、對酒店管理行業(yè)有偏見的學生,對該專業(yè)的學習和技能的掌握過程的認同感、歸屬感極低。學校對這類學生在適應(yīng)學生與學徒角色轉(zhuǎn)變、適應(yīng)學校與社會的轉(zhuǎn)變的指導和引導不完全到位。2.3學校管理體制的瓶頸。一方面,學徒制的實踐受制于學校管理上的體制約束,另一方面,學校的管理體制缺少創(chuàng)新。具體變現(xiàn)為:學校并未將酒店管理專業(yè)的核心課程教學進行創(chuàng)新改革,一向沿襲舊的課程教學模式;學校與酒店的合作并未深入改革,停留在聘任教師與分配學徒的表層;學校對于師資的可持續(xù)發(fā)展并未全面合理規(guī)劃及不斷更新;雙師教師認定、教師的專業(yè)培訓并未有效落實等等。
三、現(xiàn)代學徒制理論在酒店管理專業(yè)的探索啟示
根據(jù)以上分析的學徒制在酒店管理專業(yè)實踐的弊端,本文提出幾點啟示。
1.針對師傅管理瓶頸:創(chuàng)建人才庫。創(chuàng)建學校外聘酒店師傅的人才庫,激發(fā)酒店師傅樂于教學、善于教學和提高教學質(zhì)量的積極性。首先,根據(jù)平時業(yè)績、經(jīng)驗、能力、學歷、資質(zhì)等方面,挑選酒店管理行業(yè)中技術(shù)人才、管理人才,編入師傅的人才庫,這是改善師傅管理瓶頸的人力資源保障。其次,根據(jù)酒店管理專業(yè)的行業(yè)考評要求,出臺人才庫人才申報條件和要求;出臺教學考核辦法;出臺獎懲政策,包括物質(zhì)獎勵——獎金的提升、精神獎勵——職位的晉升、物質(zhì)的懲罰——獎金的扣除、精神的處罰——推出人才庫。
2.針對學生職業(yè)目標瓶頸:優(yōu)化課程設(shè)置。對于學生對酒店專業(yè)的偏見及對此專業(yè)、職業(yè)的不認同感和非歸屬感的問題,除了學校開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃課程、職業(yè)前景展望課程、舉辦優(yōu)秀先進酒店管理人才講座等途徑之外,在課程設(shè)置上,應(yīng)由學校與酒店合作,甚至聘請專家,進行酒店行業(yè)工作需求調(diào)研及思考→酒店管理專業(yè)行業(yè)具體工作崗位分析→酒店管理專業(yè)學生職業(yè)意愿分析→酒店管理專業(yè)培養(yǎng)目標設(shè)立→開展適應(yīng)教、學、做三合一的酒店管理專業(yè)課程→選用及時更新的、延伸補充的教材和資料,使理論學習與工作實踐完全滲透和融合→專家論證→按照工作崗位和工作流程來設(shè)置教學課程和實踐安排→具體實施與即時分析→畢業(yè)生的追蹤調(diào)查與信息回饋→繼續(xù)創(chuàng)新改革。
3.針對學校管理的瓶頸:深化政府、酒店企業(yè)、學校合作。第一,設(shè)計優(yōu)質(zhì)政府支撐。各級地市政府機構(gòu)應(yīng)出臺相應(yīng)政策,率先對學徒制在酒店管理專業(yè)教學中實施的肯定,并提出相應(yīng)加大資金投入的辦法;統(tǒng)籌社會各行業(yè)的支持力量,加強對學生、學徒在實踐環(huán)節(jié)的薪酬、社會地位等的支持及肯定;制定一些有效辦法緩解酒店管理行業(yè)就業(yè)難的問題;制定相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范學校、企業(yè)的權(quán)利義務(wù),為學徒及畢業(yè)生合法權(quán)益的保障提供法律依據(jù),也為學徒制的發(fā)展提供制度性的保障;給合作酒店相應(yīng)的補助如稅收減免等辦法,促進他們培養(yǎng)學徒和社會專業(yè)人才。第二,加強酒店企業(yè)配合學徒制的積極性。避免一些酒店擔心用工荒問題而不愿悉心培養(yǎng)專業(yè)人才的問題,大力推行現(xiàn)代學徒制在酒店企業(yè)的實踐,對于酒店企業(yè)來說,可以招聘優(yōu)秀的學徒在畢業(yè)之后到本企業(yè)正式工作,或者按照“招生招工”的辦法將畢業(yè)生全盤端,對口就業(yè)。讓學生從學生到學徒再到員工進行轉(zhuǎn)變的過程,對酒店企業(yè)和酒店管理職業(yè)有歸屬感和認同感,最終原意為酒店企業(yè)服務(wù),為酒店企業(yè)輸送優(yōu)質(zhì)人才,創(chuàng)造人才紅利。第三,學校做到大力實施現(xiàn)代學徒制的保障。“職業(yè)教育院校,務(wù)必開放其教學體系,擴展其與外界企業(yè)的聯(lián)系,保證在校、學徒教學適應(yīng)社會工作需要。”因此學校要創(chuàng)造現(xiàn)代學徒制具體實施的空間,首先要調(diào)研酒店企業(yè)工作崗位的實際情況,才能實施具體的教學課程,選取酒店管理人才培養(yǎng)適合的教材。其次要建立外聘酒店師傅的考核和獎勵制度。再次要與酒店企業(yè)保持聯(lián)系,強調(diào)師傅帶徒弟來學習在校理論所不能學到的專業(yè)技能,根據(jù)實際需要實行工學結(jié)合的各種模式。第四,深化合作。建立完整統(tǒng)一且貫穿在校理論與酒店實踐的教學管理機制,以“成果共享”為合作原則,互惠互利。如成立新的機構(gòu),囊括酒店企業(yè)與學校,由企業(yè)和學校分別安排集團負責人,以充分利用學校理論教育、酒店企業(yè)實踐教育、行業(yè)協(xié)會監(jiān)督促進三者合一的全方位合作為目標。作為學校提供學歷教育、技能鑒定、課程教授、課業(yè)教室,獲得畢業(yè)生及職業(yè)資格通過率,作為酒店企業(yè)提供師傅、實踐課程,優(yōu)先獲得優(yōu)秀畢業(yè)生、獲取所需人力最終促進學生學業(yè)有成、就業(yè)率提升。新機構(gòu)可對二者的具體需求進行即時的調(diào)節(jié),建立平等交流平臺,酒店企業(yè)參與學校課程設(shè)置、招生等各種,學校對企業(yè)人才進行“差異化”針對性培養(yǎng),推動學校與酒店企業(yè)的發(fā)展,促進行業(yè)的發(fā)展進步,實現(xiàn)多贏。
作者:黃瑞皎 單位:江蘇省徐州技師學院
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